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| 編輯推薦： |
怎样的干部是好干部，怎样的员工是好员工？
时任浙江省委书记、省人大常委会主任的习近平同志在浙江日报“之江新语”专栏发表过一篇题为《敢于负责，善于负责》的文章。习近平同志指出：“领导干部有了敢于负责的胆量和气魄，固然可嘉。但是，要做到真正意义上的负责，还需要有善于负责的本领。善于负责，必须掌握科学的思想方法和工作方法。”
总书记的这一观点为本书提供了源源不断的思考空间。正是基于总书记提出的“科学的思维方法和工作方法”，本书从明确自身定位、领会工作意图、解决任务细节、做事五步之法、尽善尽美工作等方面，解释说明了什么才是科学的思考方法、什么才是科学的工作方法。书中继续着作者以前的写作风格，用故事阐明道理；用实例说明问题，是企事业单位员工强化自身工作能力的优选读本。
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| 內容簡介： |
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《工作要善于负责》是在《工作要敢于负责》的基础之上，结合十八届三中全会会议精神，以及当前形势下国家与社会对于公务员及企事业单位员工在如何提高工作责任心和如何承担责任方面的做出的最新诠释。图书内容紧跟时代要求，始终围绕“工作该如何善于负责”这一主题，从明确自身定位、领会工作意图、解决任务细节、做事五步之法、尽善尽美工作等方面，解释说明能够负好责的思想方法和工作方法。同时，强调一个好的责任心与良好的工作方法有机地结合，才能实现真正意义上的负好责。本书适合企事业单位员工和政府机关公务员阅读。
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| 關於作者： |
刘玉瑛，辽宁丹东人，1983年7月毕业于北京大学中文系，现为中共中央党校党建部教授、博士生导师，全国干部教育师资库专家，焦裕禄干部学院等校外多家院校兼职教授或客座教授。主要从事党的建设与领导科学的教学与研究工作，在校内外讲授“党的建设、领导科学与管理类”的相关课程。
著有《与领导干部谈作风》、《与领导干部谈底线》、《给领导干部提个醒》、《关键在于落实》、《党员就是责任》、《工作要敢于负责》、《做真正的党员》、《领导是门大学问》、《老实人不吃亏》等书籍20余部，在《光明日报》、《人民论坛》等报刊杂志发表文章近百篇，曾6次获得中共中央党校教学科研奖。
其中《关键在于落实》被多家单位推荐为干部员工必读书；《给领导干部提个醒》被评为全国第三届优秀通俗理论读物；《做真正的党员》被评为全国党员教育优秀培训教材。
《给领导干部提个醒》、《老实人不吃亏》和《诚信决定存亡》被中宣部、中央文明办、新闻出版总署联合推介为百种优秀思想道德读物。
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| 目錄：
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前言
第一章 善于负责，成就卓越
明确自身社会角色
做好份内该做的事
责任意识不可缺少
提升能力成就卓越
第二章 千里之行，始于足下
深刻领会精神实质
预先看到前途趋向
事先精心做好计划
找准问题的突破点
第三章 行成于思，而毁于随
既重过程，更重结果
既见树木，更见森林
既要继承，更要创新
既要努力，更要得力
第四章 做正确事，正确做事
做正确的事
正确地做事
做事求实效
实干加巧干
善用"加减法"
第五章 欲成方圆，管理必严
把握目标，就能把握一切
赢得时间，就是赢得一切
忽视细节，就会忽视一切
漠视规则，就会漠视一切
第六章 锲而不舍，金石可镂
不言放弃，持之以恒
不避事难，知难不难
不畏挑战，勇于亮剑
不惧逆境，善始善终
第七章 五步之法，解决难题
分析研究，界定问题
针对问题，确定目标
集思广益，拟订方案
围绕目标，选择方案
排除障碍，实施方案
第八章 尽善尽美，负责到位
认真严谨，一丝不苟
大事小事，做到极致
小题大做，精益求精
专心致志，干就干好
自我掌控，保持乐观
参考文献
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| 內容試閱：
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做好份内该做的事
工作责任是有边界的。具体地说，清楚工作责任的边界，就是要明白哪些是该自己负责的，哪些是不该自己管的。
该自己负责的事情，就要尽心、尽力、尽情、尽责地把它做好，做到位。不该自己管的事情，就不要去大包大揽，去“包打天下”。当然，需要“补位”的情况例外。为什么要搞清楚工作责任的边界？
为避免越位侵权。“越位”是足球规则术语，它是指在进攻时，攻方队员不能在接球前超越对方最后一名防守后卫。
在赛场上，“越位”是违反比赛规则的。尽管你全力拼搏，甚至把球攻进了对方的大门，也不能算数；相反，攻方越位能使对方得到发球权，劳而无功，反而有损。
工作中，也有“越不越位”的问题。工作中的“越位”，是指言行超越了自己的权限。比如，三国时，曹操“挟天子以令诸侯”，就是严重的“越位”行为。
现实社会，就像是一个大舞台，每个人都有自己特定的角色地位。这种角色地位，是社会客观赋予每个人的，是每个人的身份，谁都不应超越。超越，往小了说，会影响人际关系：往大了说，会造成社会混乱。
足球场上“越位”，劳而无功；工作中“越位”，也是费力不讨好。工作中，大家虽然目标一致，紧密配合，但毕竟每个都负有不同的职责，这种不同的职责规范了各自的社会角色地位。大家必须在各自不同的地位上，司其职，负其责，而不能相互替代。下级不能超越自己的权限，去“替代”上级的工作：上级也不能大包大揽，去“替代”下级的工作。因为这种行为的发生，不仅会给工作带来混乱，妨碍上级领导职能、下级工作主动性和积极性的发挥，还会影响上下级之间的关系。
被越位的领导可能会把下属的越位看成是对自己的不尊重，以及对自己权利的侵犯，因而，他可能会把下属视为有野心者，并对下属事事加以防范。
被越位的下属可能会认为领导上看不起自己，认为自己的水平低，做不好工作。因而，他会工作消极，失去积极性和主动性。
2012年1月19曰的《北京青年报》上，有这样一篇题为“县委书记当的哥暗访社会治安”的报道。报道的内容如下：
“由于多种因素影响，去年下半年以来，广东省徐闻县刑事、治安案件有所反弹，刑事警情增幅较大，县城‘双抢’案件较为突出，连续发生的几起恶性刑事案件在社会上造成了不良的影响，严重影响了人民群众的安居乐业。为彻底扭转这一严峻的治安状况，徐闻县领导连续数月开出租车当‘的哥’暗访社会治安。
……
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