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『簡體書』提升班主任领导力(班主任工作改进行动丛书,班主任专业发展、校本研修用书,帮助初中班主任提升带班技巧)

書城自編碼: 2264054
分類:簡體書→大陸圖書→中小學教輔教育理论/教师用书
作者: 马兰霞
國際書號(ISBN): 9787553727691
出版社: 江苏科学技术出版社
出版日期: 2014-01-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 152/136 000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 93.6

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編輯推薦:
用问题邀请你的加入,不设标准答案;
用“我的发言”或者“一家之言”表达作者的观点;
理念、案例、操作方法三维一体;
给读者思考与集体研修留下空间。
帮助中学一线班主任提升带班技能、实现班主任专业发展。
要想成为最好的班主任,就要努力提升自己的“领导力”!
內容簡介:
《提升班主任领导力》是从班主任的能力维度入手,首次提出了“班主任领导力”概念。“班主任领导力”的提出是对班主任专业地位的确认,“有自己的建班理想”是班主任领导力的核心,“具有人文情怀”是班级领导者的魅力所在,“塑造班级精神”是凝聚人心的关键,“善于激励人心”是领导班级的最高艺术,“用于在实践中坚持”是成功领导的品质。
關於作者:
马兰霞,中学德育高级教师,上海市特级教师,上海市著名德育特级教师,上海市名师名校长德育基地专家指导老师。1970年参加教育工作,曾在黑龙江省、安徽省、江苏省等地的中小学工作,先后担任过教师、班主任、校长、少先队大队辅导员、政教主任等职务。近十五年在上海市松江区教师进修学院工作,先后担任德育教研员、德育研究室主任、科研部主任。2004年被评为《上海教育》首届“十大年度教育人物”。多年来潜心于中小学德育研究和版主任专业研究,在全国各地讲学一百多场,出版家庭教育专著《传媒时代我们怎样做父母》,公开发表教育论文一百多篇,其中多篇文章被《教育文摘》和《中国人民大学复印资料》选用。
目錄
第一单元 认识“班主任领导力”
——“班主任领导力”的提出是对班主任专业地位的确认
第二单元 自主追求
——你有自己的“教育追求”或是“建班理想”吗?
第三单元 以人为本
——你明白什么才是“以人为本”吗?
第四单元 善谋共识
——你是否善于把“我的指令”变成“班级共识”?
第五单元 激励人心
——有效地坚持,才能带领团队到达彼岸
內容試閱
【概念阐释】
(一)什么是“领导力”——打破你的固有观念
什么是领导力?领导力是一种积极互动的、目的明确的人际影响力。
引述:
库泽斯和波斯纳认为,领导力是一种积极互动的、目的明确的人际影响力。……领导不一定和职务或地位有关,而与你的影响力有关。
关于“领导力”的概念,你可能陷入的误区是:
(1)只有领袖或者居于领导岗位的人才称得上具有“领导力”;
(2)“领导力”是一种天赋,只有少数人才会拥有;
(3)大多数人一辈子不需要领导别人,所以不需要具有“领导力”;
你需要建立的正确观点是:
(1)领导力就是一种特殊的人际影响力,它与职务、地位无关;
(2)现实生活中的每一个人都会去影响别人,也要接受别人的影响,因此每一个人身上都具有影响力,每一个人身上也都具有潜在的和现实的领导力;
(3)“领导力”可能需要一些先天的特质,但是,它主要是通过后天开发、锻炼、培养而成。
(二)什么是“班主任领导力”——有这个说法吗?不会是你的杜撰吧?
“班主任领导力”的概念来自于“教师领导力”,是教师领导力在班级管理这个特定领域的表现。提出“教师领导力”的概念是基于以下缘由:
(1)“教师领导力”的概念最先来自美国,他们认为培养优秀的教师仅仅依靠精细化、标准化的管理制度是远远不够的,真正能够启迪教师心灵智慧的关键,是给教师足够的发展空间,提供给教师发挥其创造性的机会;
(2)用开发“教师领导力”来对抗教师职业倦怠。在我国中小学,教师职业倦怠正在蔓延。长期集权的行政化体制,导致教师缺乏自主权,他们热情消失,不愿创新,消极被动。解决这一问题的关键,是改变教师在学校工作中的被动角色,让教师成为自己专业发展的主人,处于积极主动的探究状态。
(3)教师开发自身“领导力”,是自我培训的新途径。中小学现行的教师培训,很大程度上存在着强制取向,很难顾及到教师自身的实际情况和需要,只有共性,没有个性。其实,每位教师都可以根据自身特点,在学校工作的某一领域成为有影响力的人。
引述:
美国自20世纪80年代提出教师领导力以来,至今已经成为英、美、澳等西方一些国家以及我国香港地区研究的重点,并且积累了大量的有关教师领导力的研究文献。而我国学者关于这方面研究才刚刚起步,少量的研究文献大多集中在对西方研究成果的理论分析上,可以说还是一片亟待开垦的领域。
关于班主任的领导力,你可能会有的误解是:
(1)在一个学校里,只有校长才称得上“领导力”,班主任只要有“执行力”就可以了;
(2)班主任的领导力就是班主任的行政权力,要提升班主任的领导力,首先要给以班主任更多的权力;
(3)主张提升班主任的领导力就是主张“权威管理”;
(4)现在不是提倡班级民主管理吗?如果大谈所谓班主任的领导力,岂不是与民主管理相悖?
(5)班主任的领导力主要来自他的人格魅力,有人格魅力的班主任天生就有“领导力”;
(6)班主任是一个班级的领导者,只要当上班主任,自然就拥有领导力;
你需要建立的正确观点是:
(1)领导力是一种特殊的人际影响力,在一所学校里,每一位教师都应当在特定范围发挥自己的“领导力”;
(2)班主任是教师群体中担负特殊使命的人,不管从多么民主的观念出发,都无法改变“班主任是一个班级的领导者”这个事实;
(3)班主任的领导力是其行政性权力和非行政性影响力相互结合的产物。“非行政性影响力”是指班主任的专业水平和自身人格因素形成的影响力;
(4)由于中小学生的年龄特点,他们行为的非理性多于理性,他们对于教师既有服从性又有逆反性,这一点在初中生身上更为明显。所以,班主任过分依仗行政权力,或者反过来完全放弃行政权力,都会导致失败;
(5)班主任的人格魅力不能替代“领导力”,诚然,人格魅力是“领导力”中的一个重要因素,但在班主任领导力的构成中,还有其它重要构成因素(这一点下文将有论述)。
(6)领导人需要追随者,你可能比爱因斯坦还要聪明,但如果没有学生追随你的话,你就不是领导者,所以,当上班主任并不必然就具有了领导力。

 

 

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