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『繁體書』敏捷方程式:成就敏捷之路

書城自編碼: 3098670
分類:繁體書 →台灣書
作者: 周碩
國際書號(ISBN): 9789864342686
出版社: 博碩
出版日期: 2017-12-31
版次: 初版
頁數/字數: 272頁
書度/開本: 17x23cm

售價:HK$ 125.0

 

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內容簡介:
敏捷是一種觀念,也是一種心態,透過工具及實務,讓團隊協同合作,並以漸增的方式提供可運作的軟體。本書介紹許多常見的敏捷方法論,例如:Scrum,極致軟體製程,看板方法,精實軟體開發,水晶家族,特徵驅動開發及動態系統開發方法。也彙整出敏捷專案的主要流程,常用的工具,相關知識,管理觀念,以及人際關係技巧,讓讀者能夠了解敏捷的觀念,並順利的成就敏捷之路。此外本書也為想要參加PMI-ACP考試的讀者提供120題模擬試題,方便讀者檢核學習的狀況。
關於作者:

周碩

國際敏捷專案管理師PMI-ACP
國際專案管理師PMP
曾服務於
軟體公司專案經理,系統分析師
企業資訊部門主管
目錄
Chapter1敏捷概論
1.1敏捷的歷史
1.2敏捷宣言
1.2.1敏捷價值觀
1.2.2敏捷原則
Chapter2敏捷方法論
2.1Scrum
2.1.1Scrum的三個支柱
2.1.2Scrum角色
2.1.3Scrum事件
2.1.4Scrum的文物件
2.2極致軟體製程
2.2.1極致軟體製程模型
2.2.2極致軟體製程核心價值
2.2.3極致軟體製程最佳實務
2.3看板方法
2.3.1看板方法原則
2.3.2看板方法核心實務
2.4精實軟體開發
2.4.1精實軟體開發原則
2.5水晶家族
2.5.1水晶家族的共同特徵
2.6特徵驅動開發
2.6.1特徵驅動開發的步驟
2.6.2特徵驅動開發的最佳實務
2.7動態系統開發方法
2.7.1動態系統開發方法的模型
2.7.2動態系統開發方法的原則
Chapter3敏捷領域與流程
3.1敏捷領域
3.1.1敏捷原則及思維模式
3.1.2價值導向交付
3.1.3利害關係人參與
3.1.4團隊績效
3.1.5調適性規劃
3.1.6問題偵測及解決
3.1.7持續改進[產品,流程,人員]
3.2敏捷流程
Chapter4籌備階段
4.1建立專案願景
4.2發展營運企劃案
Chapter5起始階段
5.1發展敏捷專案章程
5.2利害關係人管理
5.2.1辨識利害關係人
5.3蒐集需求
5.3.1敏捷需求
5.3.2敏捷發現
5.3.3評估時納入社群及利害關係人的價值觀
5.3.4協同合作遊戲
5.3.5建立使用者故事
5.3.6使用者故事待辦清單
5.4高層次的估算
5.5架構刺探
5.6產品路線圖
Chapter6發布循環
6.1發布規劃
6.1.1依優先等級排序
6.1.2敏捷建模
6.1.3線框圖
6.1.4限制時間
6.1.5逐步精進
6.1.6漸增性交付
6.1.7多層次規劃
6.2風險刺探
6.2.1依風險調整待辦清單
Chapter7迭代循環
7.1迭代規劃
7.1.1待辦清單細緻化
7.1.2完成的定義
7.1.3價值分解
7.1.4敏捷大小判斷及估算
7.2產品開發,整合及測試
7.2.1產品開發
7.2.2持續整合
7.2.3探索性測試
7.2.4可用性測試
7.2.5經常驗證及確認
7.3核准的迭代
7.4回顧檢討
7.4.1腦力激盪
7.4.25個為什麼
7.4.3魚骨圖分析
7.5迭代的補充說明
Chapter8結束階段
8.1交付專案成果
8.2結束專案活動
Chapter9監控流程
9.1敏捷指標
9.1.1速度生產量生產力
9.1.2限制進行中的工作
9.1.3週期時間
9.1.4前置時間
9.1.5缺失率
9.1.6管制界限
9.2敏捷關鍵績效指標
9.3資訊散熱器
9.3.1任務板及看板
9.3.2燃盡圖及燃成圖
9.3.3累積流量圖
9.3.4敏捷實獲值管理
9.3.5風險燃燒圖
9.4敏捷專案會計原則
9.5問題解決
9.6變異分析
9.7趨勢分析
9.8持續改善
9.8.1流程調適
9.8.2系統思考
9.8.3流程分析
9.8.4混合模型
9.8.5繪製價值流圖
9.8.6事前驗證
9.9產品改善
9.9.1審查
9.9.2產品回饋循環
9.9.3學習週期
9.9.4回饋方法
9.10人員改善
9.10.1自我評鑑工具與技術
Chapter10人際關係技巧
10.1情緒智力
10.2解決衝突
10.3協商
10.4協同合作
10.5參與決策模式
10.6領導
10.6.1僕人式領導
10.6.2調適性領導
10.7團隊激勵
Chapter11專案團隊管理
11.1建構敏捷團隊
11.2發展成熟模式
11.3團隊空間
11.4集中式團隊
11.5分散式團隊
11.6全球化,文化及團隊多樣性
11.7訓練,輔導及指導
11.8敏捷工具應用
Chapter12溝通管理
12.1積極聆聽
12.2雙向溝通
12.3知識共享與書面溝通
12.4促進方法
12.5社交媒體溝通
Chapter13發展敏捷合約
Chapter14道德及專業行為準則

AppendixA模擬試題
AppendixB參考資料
AppendixC敏捷中英文專業詞彙對照表

 

 

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