新書推薦:
《
啟蒙運動(上):現代異教精神的崛起(2019年版)
》
售價:HK$
178.1
《
當我再次是個孩子:波蘭兒童人權之父選集
》
售價:HK$
103.9
《
啟蒙運動(下):自由之科學(2019年版)
》
售價:HK$
207.8
《
差異與重複:法國當代哲學巨擘德勒茲畢生代表作
》
售價:HK$
261.3
《
崩盤:金融海嘯十年後,從經濟危機到後真相政治的不穩定世界
》
售價:HK$
267.2
《
焦慮也沒關係!:與焦慮和平共存的生活法則
》
售價:HK$
112.8
《
無所事事的美好時光(TED Books系列)
》
售價:HK$
65.3
《
設計思考全攻略:概念X流程X工具X團隊,史丹佛最受歡迎的商業設計課一次就上手
》
售價:HK$
207.5
|
內容簡介: |
學校不會教、老手不想講,100%在職場上驗證過的實戰心法!
能夠真正幫助你在職場上發光,並展現出個人價值的「簡報策略」。
全方位掌握職場簡報的基礎概念與策略思維,
讓你思考如何鋪陳出老闆點頭,提案成功的簡報。
職場新鮮人、員工與各階主管皆可使用。透過簡報,不僅能在短時間內與他人溝通,達成設定目標,還能展現個人邏輯思維、策略思考,溝通表達、排版設計等能力。
各界名人實用
好評推薦:
電通安吉斯集團商業策略長于治中│實踐大學設計學院院長丑宛茹│勤美學執行長何承育│佛光大學產品與媒體設計學系副教授伍大忠│國立雲林科技大學設計學院院長黃世輝____依姓氏筆劃序
3大主軸全方位掌握職場簡報──概念、策略、心法。
3階段完成一份成功的職場簡報──先溝通、再製作、後省思。
3種最常見的職場簡報類型──介紹型簡報、資料型簡報、綜合型簡報。
比努力更重要的,就是透過對的方法提升自己在職場上的重要性。
而「簡報」不僅是整合彼此的溝通媒介,也是達成目標的最佳利器!
關於簡報,你是否常有以下困擾:
我只會把所有字都打上頁面,再來就不知道該怎麼做?
這個簡報版型明明很美,卻很難在職場上使用?
學名人的簡報放上200pt的二個大字或一張照片,卻無法得到老闆或上司的賞識?
為什麼上司製作的簡報版面塞滿了字體,卻還能過關?
加班好幾天製作的簡報,卻無法達到老闆或客戶的要求?
本書不只教你簡報概念,更教你製作簡報的思考策略,並歸納出製作簡報的7大心法。透過簡報,可以讓──
即將進入職場或想進入名校的學生→推銷自己的優勢與差異;
職場新鮮人→將自己的價值展現出來;
有多年經驗的職場人→職場溝通與工作過程更順利;
老闆或管理職上司→讓員工與下屬更瞭解你的想法。
|
關於作者: |
鄭君平OscarCheng
一九八三年出生於雲林斗六。畢業於雲林科技大學工業設計研究所與實踐大學工業產品設計學系。
進入現任公司第二個月就獲得直接和集團總裁提案簡報機會,打破集團歷年來員工最快參與總裁會議與提案報告的紀錄。針對營運、行銷與業務部門製作專用簡報內容規範,並長期為公司高層製作圖表與資料分析的簡報需求,擅長將高層的想法,利用文字視覺化與邏輯圖像化概念,快速產出易懂並能讓人快速抓住重點的視覺簡報。
二○一八年公司內部創意提案簡報競賽獲得首獎,並為簡報訓練講師。
經歷全球展店行銷、產業戰略分析、VIP顧客關係經營與產品設計等工作職務,現任台灣百大品牌集團總部數位行銷部門,專注在數據分析解讀與簡報策略。
如有任何邀約或相關問題,請洽:chunping.cheng@gmail.com
粉絲專頁:www.facebook.comoscarcheng0509
|
目錄:
|
各界名人推薦
前言 「簡報」是整合策略、溝通與視覺的最佳媒介
關於本書 簡略架構說明
第一章職場簡報的概念
1.1職場簡報的三個基本特徵
1.2簡報與人的三種關係
1.3職場簡報最容易遇到的三種問題因子
1.4職場簡報的主軸核心三階段
1.5職場簡報最常見的三種架構類型
1.6簡報生態圈的三種組成構面
1.7從國家、品牌、產業三者來看簡報思維表達
第二章介紹型簡報談的是「如何形塑價值與展現潛力」
2.1介紹型簡報的組成條件
2.2看完介紹型簡報後,想要讓受眾的感受為何?
2.3溝通時的第一要務是找出簡報背後的成因
2.4簡報內容要幫助釐清為什麼,而不是推銷
2.5簡報受眾的思考起點至終點軸線
2.6介紹型簡報真正的引導順序
2.7把為什麼的主軸融入在簡報以外的事物
第三章資料型簡報談的是「如何找出問題與提出解決方式」
3.1資料型簡報的組成條件
3.2老闆或上司為什麼要找你製作資料
3.3從老闆或上司開始傳達指令的同時,就已經開始在製作簡報了
3.4老闆或上司的思考起點、終點與串連軸線洞察
3.5回歸簡單清楚的心法,而不是遵循複雜的規範
3.6資料型簡報邏輯:因果、果因、果因果
3.7簡報檔案交付的職場過程細節
第四章綜合型簡報談的是「如何達成目標的途徑」
4.1每一份綜合型簡報都是新的宇宙世界
4.2能不能讓受眾跟著簡報節奏走就是挑戰所在
4.3綜合型簡報的平行軸線如何分配
4.4如何提升綜合型簡報能力
4.5綜合型簡報的延展九宮格概念
4.6當有了目的,怎麼表現出來沒有限制
4.7職場表達永遠都有新東西
第五章職場簡報的七大思考心法
5.1沒有什麼比實際操作的「基本功」更重要了
5.2邏輯架構與視覺呈現的「比重」思考
5.3成功的職場簡報就要融入公司「文化」的體現
5.4畫面不只是呈現一個重點內容,而是如何「連接」下頁
5.5職場簡報最常使用的視覺表現手法就是「對比」
5.6同時使用「鳥蟲眼」的檢視頁面心法
5.7職場簡報資料與任務成果都是代表「自己」
附錄推薦真正實用的簡報相關工具
|
|