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『簡體書』华为致员工书:只有奋斗的人生才能成就自己

書城自編碼: 3383321
分類:簡體書→大陸圖書→成功/勵志成功/激励
作者: 丁伟华
國際書號(ISBN): 9787121356445
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2019-07-01


書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:HK$ 53.7

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編輯推薦:
如何定位自己和找准自己的职业方向?
如何理解企业文化,适应新的工作环境?
如何完整地规划自己的学习地图和成长路径?
如何在工作中积极探索,不断改进自己的工作方式?
如何在微不足道的工作上提升能力,实现自我成长?
如何将技术与客户需求融合,让技术创造价值?
本书将为你一一解答。
內容簡介:
任正非在《致新员工书》一文中,明确了华为人的职业要求,强调了华为人的成长逻辑。为了清晰再现华为人的成长历程,本书从认清自己,定位自己理解和融入企业文化加强自我培训,不断成长等16 个方面梳理了华为人的职业理念、工作哲学和行动法则。
關於作者:
孙科柳:北京华通正元管理咨询有限公司总经理。长期从事企业研究、咨询、培训等工作,广泛涉猎心理学、管理学、哲学、文学等知识领域,结合运作企业的经验,撰写了大量理论与实践相结合的书籍、调研报告。目前受教育部委托进行职教教材系列的编写;担任中国创业大赛的评委。
目錄
第1 章 认清自己,定位自己 1

1.1 找准方向,给自己一个准确的定位 2

1.2 树立个人大志向,追求决定未来 6

1.3 每个人都要进行自我人生设计 11

第2 章 理解和融入企业文化 15

2.1 深入理解企业文化,增进文化认同 16

2.2 主动交流和学习,快速融入集体 20

2.3 在沟通和总结中传承价值观 24

第3 章 加强自我培训,不断成长 29

3.1 个人成长的责任在自己 30

3.2 想要成长,必须坚持学习 34

3.3 投入一线实战,快速提升能力 39

3.4 以开放的心态吸收宇宙能量 42

第4 章 从最基础的岗位扎实做起 47

4.1 踏实做好本职工作,积累经验 48

4.2 干一行、爱一行、专一行 53

4.3 简单的事也能成就不简单的人生 57

第5 章 围绕价值创造而工作 63

5.1 倾听客户心声,挖掘最真实的需求 64

5.2 以客户需求为导向,对产品负责 70

5.3 做工程商人,让技术创造价值 74

第6 章 要有服务意识和奉献精神 79

6.1 华为文化的特征就是服务文化 80

6.2 发扬组织内部的奉献精神 84

6.3 成功的背后是牺牲和付出 89

第7 章 抢着干,让组织看得见 93

7.1 学会享受工作带来的乐趣 94

7.2 主动迎接挑战,努力提升自我 96

7.3 全身心投入工作才能获得更多机会 102

第8 章 做奋斗者,持续地艰苦奋斗 107

8.1 努力奋斗是为了明天更好的生活 108

8.2 思想上持续艰苦奋斗,保持进取心 111

8.3 长期艰苦奋斗,拒绝小富即安 115

第9 章 严谨认真,准确地做事 119

9.1 做事要有计划,谋定而后动 120

9.2 精益求精地完成每一项工作 125

9.3 做好自我管理,提高工作效率 130

第10 章 善于总结,一点一点改进 135

10.1 不怕犯错,给自己试错的机会 136

10.2 多记笔记,写总结,才能不断进步 139

10.3 小改进,适当优化就是真正的创新 144

第11 章 遵从组织理性和制度规范 149

11.1 围绕企业价值观,规范个人行为 150

11.2 培养对规则的敬畏之心 153

11.3 按流程做事,保证工作效率 156

第12 章 受得了委屈,抗得住压力 161

12.1 委曲求全是个人最大的美德 162

12.2 面对压力,敢于放手一搏 165

12.3 保持良好的心态,化解困难 168

第13 章 坚持批评与自我批评 175

13.1 自我批评是成长的必经之路 176

13.2 长期坚持自我批评,不断改进 179

13.3 敢于指出他人的不足,共同成长 183

第14 章 融入集体,走群体奋斗之路 187

14.1 淡化个人英雄主义,投身集体奋斗 188

14.2 既要求助于他人,又要帮助他人 191

14.3 胜则举杯相庆,败则拼死相救 195

第15 章 担当责任,成为优秀人才 199

15.1 坚守岗位职责,培养敬业精神 200

15.2 主动承担责任,磨砺自己 203

15.3 增强使命感,与公司共命运 206

第16 章 以成果为导向,做出最佳贡献 211

16.1 加班不等于艰苦奋斗 212

16.2 茶壶里倒不出饺子等于没饺子 215

16.3 做出有效贡献才能获得提拔 219

参考文献 224
內容試閱
华为能够有今天的成就,很重要的一个原因就在于在员工职业化培养方面肯下工夫。在我与许多企业经营者及培训管理者的沟通中,他们都希望了解华为是如何做到的,华为人又是如何实现蜕变的。任总曾有一篇著名的《致新员工书》,大家也想了解这篇文章里的要求和观点在华为内部是怎么落实的,是怎样深刻地植入华为人的成长历程的。
我们知道,拼搏在一线的华为人大多数是一些80后90 后,这些斯斯文文的知识型员工大部分还是
独生子女。在别人家的孩子还在啃老,还在对工作横竖都不满意,还在沉溺于吃喝玩乐的时候,他们却奔波在世界各地,在最艰苦的地方开疆拓土,在枪林弹雨中不离不弃地为客户服务。
军人出身的任总把军队文化传播给了18 万名知识分子,使之成为一个个战士、一个个将军,在
强调服从意识和团队精神的基础上,又不泯灭激情和斗志。可见,好的文化机制,好的培养方式,能把人的潜力充分挖掘出来。
这就是我想说的:我们学习华为,就必须了解华为企业文化的底层逻辑,以及长期支撑华为人艰苦奋斗的职业理念。为了帮助更多职场新人树立健康的职业观念,快速适应工作环境,找准自己的定位,我结合多年在华为的工作经验及新员工培训经验,对华为的人才成长进行了深入的分析并整理成书,希望能够为广大有理想的职场人士提供一些可供学习的成功案例。
为了更好地帮助读者朋友真正地了解华为人的职业成长经历,以及他们取得不俗成就的原因,我在书中结合华为公司的实际情况、我所了解到的或参与过的华为发展过程中的案例、华为人的经验等内容,为大家深入剖析华为人是如何成长起来的。
同时,在写作过程中,我也尽量做到贴近企业当下的现实情况,注重将理论知识与真实事件相结合,以便于读者朋友更好地理解华为员工的成长历程。限于笔者能力,书中难免存在不足之处,希望读者朋友不吝赐教,提出宝贵的意见和建议。
丁伟华

 

 

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