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編輯推薦: |
1.荣获美国社会学学会马克斯·韦伯奖,公理商业图书奖银奖,被“商业内幕”(Business Insider)网站评为关于“工作未来”的十大著作之一。
2.以大量调研数据为支撑,辅以引人入胜、代入感极强的真实案例,分析高负荷工作模式造成的长期压力如何导致了职业倦怠、雇员流失以及业绩水平下滑,并提供改变这种不健康工作环境的实用策略。
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內容簡介: |
21世纪的今天,过劳无处不在,无时不有。全球化和新技术革命给各行各业带来了危机感,“任务太重、 时间太紧”的工作模式正在持续伤害员工和企业。那些在裁员中幸存下来的员工则不得不承担被裁员 工的工作,工作负担骤然上升。公司秉持“少花钱多办事”的原则,员工们则被迫加班加点,疲于奔命。
随着疫情的暴发,居家办公使家庭和工作之间的分 界线消失了,远程办公导致工作时间变得更长,员工经常感到一种随时待命的压力。即使疫情已经结束,大多公司仍对掌控员工所有个人时间的工作模式情有独钟,“24小时待命”成为新常态。
两位作者深入美国财富500强公司的IT部门展开 调研并指出:过长时间的工作既损伤员工的身体健康,也造成了公司整体工作效率的下降。实际上,应对“超负荷工作”的解决之道不在于建立“用命拼搏”的企业文化,更不在于鼓励员工自行调整所谓的“工作-生活平衡状态”,而是需要企业与员工一起,采取新的工作方式,提高工作效率。本书基于实地调研,为企业和员工都提供了可行的解决方案。
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關於作者: |
[美]艾琳·L.凯利,麻省理工学院斯隆管理学院斯隆工作与组织研究所特聘教授,也是美国工作与就业研究所的核心教员。凯利研究职场政策和管理实践对公司、员工和家庭的影响,同时也关注社会公平、元福祉和组织绩效等问题。她的研究聚焦于各种组织和行业中的工作时长、工作与家庭的平衡、带薪家庭休假、反性骚扰政策和多元化问题。
[美]菲利斯·莫恩,明尼苏达大学社会学系教授。她最近出版的著作包括《再次成年:处于风险、变革和理想边缘的婴儿潮一代》。 艾琳·L.凯利和菲利斯·莫恩对超负荷工作的研究曾刊登在《纽约时报》上。
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目錄:
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第一部分 “社畜”生活的现状
第一章 旧规则,新现实?
研究对象和方法
重新设想21世纪的工作
第二章 过劳的特点和危害?
过劳无处不在,无时不有
过劳成为新常态
过劳与工作强度的四个层面息息相关
过劳对健康和幸福的危害
过劳对家庭关系的危害
过劳是否存在性别差异?
第三章 为什么过劳问题变得如此糟糕??
(缺失的)政策背景
过劳的解释:三种视角
TOMO公司IT专业人员和经理的案例
过劳对公司是利还是弊
其他好工作与过劳
第二部分 摆脱“社畜”生活的潜在解决方案
第四章 双议程工作再设计——在TOMO公司了解STAR计划?
我们要用STAR改变什么?为什么要这样做?
STAR与“把灵活性当作变通”
STAR:制度工作和制度变革
STAR是什么:阐明制度化的工作
激励变革:刺激变革需求或渴望
STAR是什么:出现的问题
第五章 工作再设计计划给企业和员工带来的变化?
舍文的转折点
更广泛的问题以及如何回答
职业倦怠、过劳和工作满意度的变化
人员流失和流失意向的变化
实际上发生了什么变化?
工作投入度、协作和反思的改变
哪些事情本应改变但尚未改变?
第六章 工作再设计对健康、幸福和个人生活的益处?
主观幸福感和心理健康
关爱自己
个人时间与工作—生活冲突
亲子时光和更多的健康福祉
其他家庭成员的时间
第三部分 展望未来
第七章 前进两步,后退一步?
公司合并与STAR正式终止
终止STAR的其他解释和理由
尽可能长时间地利用模糊性
俯瞰全局:维持新计划为何如此之难?
第八章 创造合乎情理和可持续的工作?
雇主能够做出的改变
经理和员工能够做出的改变
改变公共政策环境
设计更加美好的未来
参考文献
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