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『簡體書』度——掌控成与败的节点

書城自編碼: 2013214
分類:簡體書→大陸圖書→哲學/宗教哲學
作者: 李增黉
國際書號(ISBN): 9787510437427
出版社: 新世界出版社
出版日期: 2013-01-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 242/150000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 79.0

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編輯推薦:
该书是一本让读者平静自己内心,走出混沌忙乱人生的指导手册,作者选择“度”为书名,视角很新颖,类似选题市场尚不多见。该书虽通俗易懂,但有文化深度,读后会让你有所思,从而改变自己的某些行为方式。
內容簡介:
事皆有度。人的一切行为都在“度”的把量之中,不外乎过度、不及和适度三种状态。纵观人生的起起落落,成败得失,都与适度和失度的把握有关。


人生中的诸多失误和失败,究其原因,并非方法不对,而是没有把握、掌控好这个“度”,把握、掌控好这个度,即适度,就会坏事变成好事,就会成功、顺利;否则,为失度,就会好事变成坏事,就会失败,受挫折。


本书旨在告诉读者如何用智慧和理性来驾驭好人生的每一“度”,在面对纷繁复杂的问题时稳定情绪,权衡利弊,分清轻重;掌控局面。
關於作者:
李增宏,职业作者。生于黑龙江省双城市,中医师。现为黑龙江省健康学会首席健康教育专家。出版专著有《选择更适合你的生活方式》、《快乐一生的智慧》、《家庭类型与子女命运》、《抑郁症治愈疗法》、《失眠症自我调理》,等专著。是自愈文化的倡导者,并创建了该网站;“龙江讲坛”的主讲嘉宾,深受听众喜爱。
目錄
一 做人之度
 是非之度
 曲直之度 
 刚柔之度 
 清浊之度 
 雅俗之度 
 俭奢之度 
 方圆之度 
 进退之度 
 容忍之度 
 藏显之度 
 愚智之度 
 明暗之度 
 变通之度 
 毁誉之度 
 自由之度
二 做事之度
 徐疾之度 
 尊卑之度 
 粗细之度 
 长短之度 
 奇正之度 
 虚实之度 
 内外之度 
三 行为之度
 饮食之度 
 性爱之度 
 动静之度 
 饮酒之度 
 兴悲之度 
 娱乐之度 
 巧拙之度 
四 言语之度
 多少之度 
 赞美之度 
 评议之度 
 争辩之度 
 诚信之度
 情境之度
五 情感之度
 亲情的深度
 友情的广度 
 爱情的纯度 
六 生命的向度
 生命的长度
 生命的广度
 生命的高度
七 人生的态度
 心的态度
 勇敢之度 
 激情之度 
 平衡的态度 
 自信的强度 
 期待的态度
八 意识的维度
 观察的角度
 思维的向度 
 想象的维度 
 创新的敏感度 
 决定的速度
內容試閱
争辩之度
“建功立业者,多虚圆之士;偾事失机者,必执拗之人”,意指能够建大功立大业的人,大多都是能谦虚圆滑灵活应变的人,凡是惹事生非遇事坐失良机的人,必然是那些性格执拗不肯接受他人意见的人。
人性中一个显著的特点,就是希望得到别人的认同。因此,绝大多数人喜欢争辩,喜欢驳斥对方的观点,以期望让对方认同自己,这也是源于一种自我诉求。岂不知,辩论产生的结果往往是失败,获胜的可能性很小。其实我们反观辩论的过程,也非常清楚,辩论的结果无非是两个,一个是大家都争得面红耳赤,谁也不服谁,有时候把握不住情绪,又揪出别的事情来,意图驳倒对方,而对方也不甘示弱,想要打个翻身仗,揪来揪去,最后甚至发展到了人身攻击,搞得争辩双方不欢而散,从此留下了心结;再一种情况,一方被另一方辩得无话可说,只好认输,可是这种认输绝对不是心服口服,而会因自尊的丧失而心存不满,以后还会伺机反扑。所以,胜利的那一方表面上看是取得了胜利,实际和失败没有什么区别,因为他这个人在对方的心里已经很难再被认同了。表面的屈服是缓兵之计,内心的反抗是暗藏隐患。所以,一旦争辩发生,一定会是两败俱伤。
所以卡耐基向我们指出,“天下只有一种方法能得到辩论的最大胜利,那就是像避开毒蛇和地震一样,尽量去避免辩论。”佛说:“恨永远无法止恨,只有爱才可以止恨。”因此,彼此有争议,不能用争辩来解决问题,而只能用认同和宽容来解决。在销售领域,销售人员被培训的时候,一定会得到这样的指导:当顾客指责你的产品有问题时,千万不要和对方争辩,因为一争辩,对方就一定不会购买你的产品了。没有人会为丧失尊严而买单的。只有先认同对方的观点,说确实存在这样的问题,但是正在改进,然后将其他方面的优点展现出来,这才能够取得销售的成功。
《菜根谭》中有这样的训教:“耳中常闻逆耳之言,心中常有拂心之事,才是进德修行的砥石。若言言悦耳,事事快心,便经生埋在鸩毒中矣。”意思就是,耳朵里要能经常听一些不爱听的话,心里要经常想一些不如意的事,这才是磨练品行和意志的磨刀石。如果想要让每句话都听着好听,每件事都称心如意,那就等于把自己的一生葬送在毒药之中了。
这也是在告诫我们,当听到不顺耳的话或者别人的观点和我们不一样时,要有包容的心态。如果不包容,起了争执,那就等于自己给自己准备了毒药。
有一天,一位秀才在街上闲逛,看到一个小商贩卖的莲藕不错,便问商贩一筐莲藕卖多少钱。商贩说一筐9个铜板。秀才一听,还挺便宜,全家人都喜欢吃莲藕,干脆多买几筐回家慢慢吃吧。于是拿出36个铜板来递给商贩,说要买4筐。商贩一听,不干了,他认为一筐9个铜板,4筐应该是37个铜板。秀才一听,急得大喊:“你这个大老粗,一筐9个铜板,4筐应该是36个铜板才对啊!”商贩不听,就要37个铜板才肯罢休。
两个人为此争论不休,最后秀才拉着商贩跑到了衙门,想让县太爷给作个公断。县太爷了解了事情的经过后,大喝一声:“把秀才给我拉下去痛打36大板!”
秀才很委屈地说:“我又没有错,为啥打我?”
县太爷说:“小贩算不清楚账,说明他无知,是个浑人,而你明明知道自己是对的,却还要和一个无知的浑人没完没了地争辩,甚至还闹到县衙来,说明你更浑,更不懂事,所以要打你36大板。”
明明知道对方是错的,还要和对方争辩,确实是该打板子。汉斯?阿伦特就说过:“当两个人在喋喋不休地争吵时,真理在偷着乐。”可见和人争辩是很愚蠢的事儿。林肯就曾因为一位军官和同事争吵而这样斥责他:“一个成大事的人不应处处与人计较,也不应花大量的时间去和他人争论。无谓的争论不仅会有损你的修养,而且会让你失去自控力。尽可能对别人谦让一些,与其挡着一只狗,不如让它先走一步。因为如果被狗咬了一口,就算你把这只狗打死,也依旧会留下伤口。”
“建功立业者,多虚圆之士;偾事失机者,必执拗之人。”能够建大功立大业的人,大多都是能谦虚圆滑灵活应变的人,凡是惹事生非遇事坐失良机的人,必然是那些性格执拗不肯接受他人意见的人。做人当然不能太圆滑,但是总是像刺猬一样,不能容纳别人的不同意见,那就无法得到别人的认同;只有温和地对待别人的不同意见,才能获得良好的声誉,才能成就大事。天下没有绝对的是非,只是每个人所在的角度不同,很多时候,我们所持的观点,只不过是在维护自己的利益罢了。其实想要获得别人的认同,最有效的方法就是替别人维护一下他的利益,让他“希望得到别人认同”的心理得到满足。
佛家有这样一个笑话。有位大师有三位弟子,每天傍晚时分,弟子们都要向大师报告醒悟禅理的心得。这一天,小徒弟刚刚说完自己的心得体会,大徒弟就来了,并如此这般,说了一番。大师点头说很好。大徒弟临时有事,就先走了。没过一会儿,二徒弟来了,也说了一番,可是他的观点却和大徒弟截然相反。伺候在一边的小徒弟心想,这下完了,老师要批评他了。小徒弟很紧张,他很怕老师责备弟子,因为他不喜欢压抑的气氛,也不想看到师兄不开心的样子。可是让他没想到的是,老师仍然点头说很好。二徒弟很高兴,坐了一会也走了。小徒弟很纳闷,就问大师:“大师兄说的话,您给的评价是对的;二师兄和大师兄的话相反,您给的评价也是对的,究竟谁是对的?”大师笑眯眯地看着他说:“你更对。”
个人自有个人的见解,没必要非得去强求别人和自己一致。“海纳百川,有容乃大”,做人就要豁达大度、胸怀宽阔,可以包容一切,无论是与自己想同还是相逆的观点,都要坦然对之。
在孔子的72个弟子中,在言语方面有成就的,第一个是宰我,第二个是子贡。可是孔子并不喜欢宰我,他批评得最多的人是宰我,批评得最狠的人也是宰我。
哀公问社於宰我,宰我对曰:“夏后氏以松,殷人以柏,周人以栗,曰,使民战栗。”子闻之,曰:“成事不说,遂事不谏,既往不咎。”翻译成白话文就是:鲁哀公问宰我,祭祀土地神的神主应该用什么木料啊?宰我说:“夏朝人用松树,商朝人用柏树,周朝人则用栗子树,用栗木的意思是让百姓害怕得发抖。”孔子听了以后,就批评宰我说:“已经过去的事情就不用再说了!已经完成的事不必再规劝了!已经过去的事不要再去责备追究了!”
宰我其实回答得很巧妙,总结得也很到位,可是孔子非但没有表扬宰我,还批评他说都过去的事情了,还提它干嘛?

 

 

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