登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台( 0 )　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　運費計算　 |　聯絡我們　 |　幫助中心　|　 加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 服務：香港／台灣／澳門／海外 送貨：速遞／郵局／服務站

新書上架：簡體書 繁體書
暢銷書架：簡體書 繁體書
好書推介：簡體書 繁體書

八月出版：大陸書 台灣書
七月出版：大陸書 台灣書
六月出版：大陸書 台灣書
五月出版：大陸書 台灣書
四月出版：大陸書 台灣書
三月出版：大陸書 台灣書
二月出版：大陸書 台灣書
一月出版：大陸書 台灣書
12月出版：大陸書 台灣書
11月出版：大陸書 台灣書
十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書
七月出版：大陸書 台灣書
六月出版：大陸書 台灣書

『簡體書』现场管理实用手册

書城自編碼： 2013806
分類：簡體書→大陸圖書→建筑→建筑施工与监理
作者： 华通咨询
國際書號(ISBN)： 9787111404903
出版社： 机械工业出版社
出版日期： 2013-01-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 261/269000
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 105.5

我要買 件

 

** 我創建的書架 **
未登入.

新書推薦：
隋唐王朝兴亡史
《 隋唐王朝兴亡史 》
售價：HK$ 78.2
货币新纪元：区块链重塑金融生态
《 货币新纪元：区块链重塑金融生态 》
售價：HK$ 101.2
规制如何生财：清代盐政基本原理研究（1644-1850）
《 规制如何生财：清代盐政基本原理研究（1644-1850） 》
售價：HK$ 101.2
小学生C++趣味编程从入门到精通 青少年软件编程等级考试（C语言）学习用书
《 小学生C++趣味编程从入门到精通 青少年软件编程等级考试（C语言）学习用书 》
售價：HK$ 102.4
新知文库精选·一念之差：关于风险的故事与数字
《 新知文库精选·一念之差：关于风险的故事与数字 》
售價：HK$ 78.2
道德自我的伦理根基——教化论视野下的现代性道德哲学批判
《 道德自我的伦理根基——教化论视野下的现代性道德哲学批判 》
售價：HK$ 101.2
投诉是礼物：从投诉中学习经验并恢复客户忠诚度的101个活动、练习及工具（实践版）
《 投诉是礼物：从投诉中学习经验并恢复客户忠诚度的101个活动、练习及工具（实践版） 》
售價：HK$ 67.9
白酒风云录 中国白酒企业史（1949-2024）：清香风起
《 白酒风云录 中国白酒企业史（1949-2024）：清香风起 》
售價：HK$ 101.2

 
建議一齊購買：

+

HK$ 164.7
《民用建筑空调设计（第三版）》		 +

HK$ 57.2
《名师带你学识图--建筑识图零基础入门（基础理论+最新标准，带》		 +

HK$ 103.5
《图解私家庭院 材料选购》		 +

HK$ 604.2
《软装设计礼仪（软装设计师手册的姐们篇，简名敏老师的又一旷世力》		 +

HK$ 206.7
《模板及脚手架工程安全专项施工方案编制指南与案例（含光盘）》
內容簡介：
本书从员工管理、现场环境规划、现场5Ｓ管理、现场目视管理、计划管理、现场物料管理、标准作业、质量管理、设备管理、安全管理等方面，全面介绍了现场管理的实操技巧，并通过大量的案例和图表进行解说，生动、直观地将现场管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会，正确处理这些关键细节，将会在现场管理中事半功倍。
本书适合制造业现场管理人员阅读使用，可作为现场管理人员的培训教材，也可供企业中基层管理者学习参考。
目錄：
序
前言
第1章　认知现场管理
1．1现场管理是什么
1．2现场管理的目标和工作重点
1．3抓住现场管理工作的内在逻辑
第2章　员工管理
2．1员工管理的目标和内容
2．2设计并优化生产组织结构
2．3对生产岗位进行定岗定员
2．4编制岗位说明书以落实责任
2．5完善管理制度，贯彻制度管理
2．6用岗前培训提升新员工胜任力
2．7用现场作业指导快速培养一线员工
2．8根据需求培养一人多岗的多能工
2．9发挥领导艺术，激发员工工作热情
2．10现场员工管理现状检测，持续改善
第3章　现场环境规划
3．1现场环境规划的目标和内容
3．2划分工作区域，规划工作场所
3．3利用线条和颜色定位工作区域
3．4安装标志牌，让现场一目了然
3．5为工作环境设计舒适的作业系统
3．6选择符合生产需要的生产线
3．7用合理的工位设计提高工作效率
3．8科学布置工作台面，简化工作
3．9对运输工具和生产工具进行定位
3．10现场环境规划现状检测，持续改善
第4章　现场5S管理
4．1现场5S管理的目标和内容
4．2制订现场5S管理计划，分配5S责任
4．3制定现场物品“要”和“不要”的标准
4．4根据标准对现场进行整理和整顿
4．5展开彻底的清扫活动，让现场焕然一新
4．6用标准化的日常清洁，保持现场环境
4．7加强教育和培训，提升员工素养
4．8实施红牌作战，改善现场问题
4．9通过定点摄影强化改善效果
4．10检测现场5S管理现状，持续改善
第5章　现场目视管理
5．1现场目视管理的目标和内容
5．2通过目视化管理员工岗位和职能
5．3运用看板做好作业目视化管理
5．4运用颜色和标志进行安全目视化管理
5．5运用技能矩阵看板方便安排作业
5．6通过目视化管理规范现场的物品和物料
5．7运用看板和指示标志进行设备目视化管理
5．8利用目视化管理减少质量问题
5．9检测现场目视管理现状，持续改善
第6章　计划管理
6．1计划管理的目标和内容
6．2分解主生产计划，制订作业计划
6．3根据各级生产计划，明确物料需求
6．4利用作业排序合理完成作业计划
6．5指导班组人员做好日程作业安排
6．6运用技巧有效应对生产插单
6．7监控计划执行过程，灵活应对意外
6．8加强产品交期管理，确保及时出货
6．9检测计划管理现状，持续改善
第7章　现场物料管理
7．1现场物料管理的目标和内容
7．2制定现场物料的领用流程
7．3运用适当的方式和工具搬运物料
7．4对现场物料做好“三定”工作
7．5根据生产特性选择合适的投料方式
7．6监控物料使用情况，及时退料、补料
7．7正确、妥善地处理呆废料
7．8做好现场在制品和产成品的存放
7．9检测现场物料管理现状，持续改善
第8章　标准作业
8．1标准作业的目标和内容
8．2制定标准作业工艺，明确作业程序
8．3编制标准作业指导书，规范作业行为
8．4制定标准节拍，提升工作效率
8．5进行生产线平衡，改善生产短板
8．6消除生产中的动作浪费和其他浪费
8．7制订标准工时，做好产能管理
8．8检测标准作业现状，持续改善
第9章　质量管理
9．1质量管理的目标和内容
9．2运用4M1E管理法制造高质量产品
9．3做好初物检验，保障批量质量
9．4用“三检制”保证在制品质量
9．5监控作业线，及时处理质量异常
9．6妥善处理不合格品，防止再发生
9．7用PDCA循环不断改善产品质量
9．8运用8D改善法解决质量问题
9．9检测质量管理现状，持续改善
第10章　设备管理
10．1设备管理的目标和内容
10．2科学摆放设备，做好定置管理
10．3为每台机器配备操作说明书
10．4制定设备保养制度，定期保养
10．5制定设备巡检制度，定时定点检查
10．6及时处理设备异常，保障生产
10．7安排设备的维修周期和维修点
10．8适时对设备进行更新和改造
10．9检测设备管理现状，持续改善
第11章　安全管理
11．1安全管理的目标和内容
11．2制定安全生产责任制度，落实安全责任
11．3开展全员安全教育，强化安全意识
11．4安装安全防护装置，规避安全风险
11．5完善消防系统，组织消防演练
11．6进行安全巡检，消除安全隐患
11．7建立应对安全事件的应急系统
11．8检测安全管理现状，持续改善
参考文献

 

 

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式 香港用户　 |　台灣用户　|　大陸用户　|　海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　 All Rights Reserved.