登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台(0) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』经理人项目管理知识读本

書城自編碼: 2026190
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: Robert
國際書號(ISBN): 9787121190964
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2013-01-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 216/234000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 95.4

我要買

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
中国经济发展的新阶段:机会与选择
《 中国经济发展的新阶段:机会与选择 》

售價:HK$ 99.7
DK月季玫瑰百科
《 DK月季玫瑰百科 》

售價:HK$ 210.6
为你想要的生活
《 为你想要的生活 》

售價:HK$ 66.1
关键改变:如何实现自我蜕变
《 关键改变:如何实现自我蜕变 》

售價:HK$ 77.3
超加工人群:为什么有些食物让人一吃就停不下来
《 超加工人群:为什么有些食物让人一吃就停不下来 》

售價:HK$ 99.7
历史的教训(浓缩《文明的故事》精华,总结历史教训的独特见解)
《 历史的教训(浓缩《文明的故事》精华,总结历史教训的独特见解) 》

售價:HK$ 62.7
不在场证明谜案(超绝CP陷入冤案!日本文坛超新星推理作家——辻堂梦代表作首次引进!)
《 不在场证明谜案(超绝CP陷入冤案!日本文坛超新星推理作家——辻堂梦代表作首次引进!) 》

售價:HK$ 58.2
明式家具三十年经眼录
《 明式家具三十年经眼录 》

售價:HK$ 524.2

 

建議一齊購買:

+

HK$ 101.8
《Excel人力资源管理实操从入门到精通》
+

HK$ 90.7
《归属感:创造一个员工想要归属其中的组织》
+

HK$ 228.8
《ISO/TS16949五大技术工具最新应用实务》
+

HK$ 200.6
《全面预算管理:案例与实务指引(权威预算专家,精心总结多年工作》
+

HK$ 103.3
《世界500强人力资源总监管理笔记(HR眼中的真实职场 教你洞》
內容簡介:
在充满竞争的复杂环境下,企业越来越多地面对的是高风险、高回报、创新性、高不确定性的复杂项目。本书介绍了针对这类复杂项目的管理工具、模板、流程,为企业经理的决策提供支持。企业经理可以从本书中学会几种类型的项目管理生命周期模型、敏捷项目组合管理模型、实用的项目风险减缓策略、创建项目支持办公室、为项目团队招聘人员的最佳实践、提高项目组合整体的投资回报。本书聚焦于复杂项目的管理,为企业经理层应对当今的复杂性环境提供了实用的指导。
目錄
第1篇  应对复杂项目面临的挑战
 第1章 项目实景
项目复杂性与不确定性的本质
明确的目标和解决方案
高层管理团队成员眼中的项目
本章小结
 第2章 项目管理生命周期模型
传统的项目管理
敏捷项目的管理
极限项目管理
极度(Emertxe)项目管理
如何选择最适合的PMLC模型
本章小结
 第3章 复杂项目团队
什么是复杂项目团队
复杂项目团队的职位族
复杂项目经理使用复杂项目团队描述
CPM职位族描述的高层管理团队应用
本章小结
第1篇小结
组织面临的挑战与风险减缓策略
执行官书架
第2篇  通过人力资源策略及过程 提升项目成功率
 第4章 项目经理、业务分析师、业务流程专家和信息技术专家的集成
职位族
历史视角
复杂项目团队和复杂项目
本章小结
 第5章 职业发展模型
职业发展计划
高层管理团队在职业发展计划中的作用
本章小结
 第6章 项目经理、业务分析师、业务流程专家、信息技术专家与项目实景的
集成
项目复杂性的评估
通才和专才
项目经理、业务分析师、业务流程和信息技术的技能描述
项目经理和业务分析师在项目实景中的位置
本章小结
 第2篇小结
组织面临的挑战与风险减缓策略
执行官书架
第3篇  利用敏捷项目组合管理提高 项目投资回报率
 第7章 项目启动和结束过程
项目开启过程
项目的成熟过程
项目结束过程
本章小结
 第8章 敏捷项目组合管理过程
什么是项目组合
什么是敏捷项目组合管理
本章小结
 第9章 敏捷项目组合战略
使项目管理生命周期模型与敏捷项目组合管理模型相适应
问题与机遇优先级排序
战略一致性模型
战略一致性模型的替代方案
本章小结
 第3篇小结
组织面临的挑战与减缓策略
执行官书架
第4篇  逐步建立并完善企业的项目支持办公室
 第10章 筹备和定义组织的项目支持办公室
项目支持办公室的定义
需要项目支持办公室的迹象
项目支持办公室的组织和部署
建立项目支持办公室的步骤
本章小结
 第11章 项目支持办公室的发展和成熟
项目支持办公室的发展阶段
一步一步的计划
运行项目支持办公室的挑战
本章小结
 第12章 项目支持办公室的未来
BP4SO构成的辐射状模型
本章小结
 第4篇小结
组织面临的挑战与风险减缓战略
 参考文献
 后记 下一步行动
定义自己在支持复杂项目方面的角色
如何实施本书中所述各类模型、过程
写在本书最后的思考
关于作者

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.