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『簡體書』攻破壁垒有方法——教你修正职场行为

書城自編碼: 2101001
分類:簡體書→大陸圖書→成功/勵志人在職場
作者: 毛屋堂
國際書號(ISBN): 9787304060213
出版社: 中央广播电视大学出版社
出版日期: 2013-03-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 406/253000
書度/開本: 32开 釘裝: 精装

售價:HK$ 100.7

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關於作者:
毛屋堂,原名罗建华,61年代生人,安徽大学历史学学士,行走于写作与研究的边缘。世界华人作家协会会员,长期致力于历史与人伦、管理学的学科探索。其嬉笑怒骂的写史风格,风趣、真诚的说史态度,得到天涯网站等读客的热捧。现完成的历史系列著作有《成吉思汗》《大唐霸业》《洋务大业》《短命南朝》《晚清大变局》。出版过《规模制胜》《三分管人七分带人》《移动帝国诺基亚》《跟说客学艺》《富有,从人脉开始》等多部著作。
目錄
第一章 与各色人巧周旋
一、 特殊人才与特殊政策
二、 自己的事务假如请他人插手
三、 出身与品行之间
四、 最不起眼事物的终极意义
五、 模棱两可的巨大力量
六、 制造工作的人
七、 面对两面派上司
八、 弱势的下属面对强势的上司
九、 太过抠门的老板
十、 经典只要一个
第二章 在竞争中保持弹性
一、 不要为自己设定陷阱
二、 强者有时也需要弱者的帮助
三、 蠢笨的搭档贻误大事
四、 诽谤同事没有好下场
五、 拆台者的血泪债
六、 兄弟齐心,其利断金
七、 角色分工与配合
八、 如何定位自己的角色
九、 我的缺点在哪里
十、 骨子里的猥琐者
第三章 避免陷入圈套
一、 看结果还是关注过程
二、 适得其反的努力
三、 虚情假意
四、 识破同伴的阴谋
五、 白领丽人如何处理性骚扰
六、 千万不能以貌取人
七、 医治仇恨的处方
八、 当你的弱者渐渐强大时
九、 别被那些不靠谱的事忽悠 
十、 最好不要闹上“法庭”
第四章 不要将自己变成滚刀肉
一、 别一再用乡巴佬的眼光看世界
二、 知己的朋友是啥样子
三、 谁啃了最后一口救命草
四、 近墨者是如何被黑了的
五、 缘何不能与他一起拼居
六、 过于亲密带来的灾难
七、 信义就是这样被一毁再毁的
八、 成功为何总是姗姗来迟
九、 能对恶同事行善举吗
十、 “革命”的首要问题是分清敌友
第五章 千万别在错路上狂奔
一、 邪恶的念头
二、 软耳朵者的决断
三、 让蛮不讲理的人自己拎着脑袋去撞墙
四、 无以畏惧的直觉
五、 关于主要责任人的职责
六、 该如何做好“修剪”的工作
七、 错位管理
八、 用心险恶的平台
九、 责任归咎于谁呢
十、 发现问题的苗头所在
第六章 在变革中求发展
一、 一招不慎,满盘皆输
二、 改变一下思路
三、 不要贪图下一个成功
四、 起死回生的创意
五、 妙用变数
六、 最管用的招数——利用他人的固执和成见
七、 洞穿事物的动态变性
八、 选择决定命运
九、 临危不乱
十、 地利优势
第七章 于压力下释放能量
一、 别为踩着自己肩膀上的人扶梯子
二、 当你听不到反对者的声音时
三、 谨慎中取胜,轻敌中丧生
四、 经过巧妙伪装的假像
五、 宁赚一毛实在钱,不要五角风险金
六、 梦想与现实的差距有多远
七、 成功者挖掘的自毁陷阱
八、 马是如何让人骑上去的
九、 别人的教训
十、 如果读不懂对方的真正动机
第八章 拒绝邪念的强力诱惑
一、 策划案的那点事儿
二、 存在的就是合理的
三、 为真话付出的代价
四、 多嘴饶舌
五、 按住对方的罪恶办法
六、 当你被对方彻底规范之后
七、 邪恶的本性如果受到鼓励
八、 “套子”就是这么下的
九、 动力不同的真实原因
十、 潜在威胁转换成毁灭现实的条件
十一、 为什么劝说比强迫更有效
第九章 沉积下来的才是你真正的财富
一、 站着说话不腰痛
二、 叫得最响的与干得最多的
三、 让下属在职位上安乐死
四、 知识为什么是真正的财富
五、 请沉积深厚的思想财富
六、 艺多不养生
七、 命运是如何改变的
八、 幸福是如何得来的
九、 哪个没有一点野心呢
十、 眼前利益与长远利益
第十章 环境险恶,你要内心强大
一、 适合自己的生存环境在哪里
二、 影响力产生的神奇过程
三、 死亡的过错就是这样犯下的
四、 勤劳致富的法宝就是这样传下来的
五、 成功从小事开始
六、 学会调整自己
七、 求人不如求己
八、 你丢失了自己的长处吗
九、 “莫须有”的理由
十、 做人为何要低调呢
第十一章 水至清则无鱼
一、 生命是如何丧失在成功里的
二、 未雨绸缪
三、 扯大旗作虎皮的后果
四、 借口总是能找到的
五、 当贪婪碰上吝啬时
六、 鸡蛋里的骨头就是这样给挑出来
七、 忽悠,继续忽悠
八、 何时不再为金钱寝食难安
九、 走出眼高手低的困惑
十、 “金子”是这样被贴到脸上的
十一、 悲剧就是这样上演的
第十二章 心态误区的那些事儿
一、 不要抱怨这个世界
二、 美好的愿望是如何被弄破的
三、 老板的心态
四、 大灾大难降临之时
五、 关于PK的级别问题
六、 龙凤是如何攀附上去的
七、 为什么不能好高骛远
八、 给你三分颜色,你就要开染坊
九、 内衣穿在外衣上显摆
十、 别忘了你身边的人是谁
第十三章 凝聚团队的向心力
一、 关于白领族的形象工程
二、 为了那不可告人的目的
三、 红眼病的危害
四、 安定的工作环境到底有多重要
五、 说谎话与讲真话
六、 自由与安乐谁更重要
七、 灭顶之灾就是这样招来的
八、 机遇藏在哪里
九、 缔结盟约与守约条件
第十四章 那样的事儿你做不得
一、 牛皮吹炸之后是眼泪
二、 说谎的代价
三、 言行不一两面派
四、 求财之手段论
五、 信口雌黄者的凄凉退场
六、 前后不一的人
七、 夸下海口的家伙
八、 最信任与最致命
九、 给反复无常者画像
十、 当你面对那份无缘无故的爱
第十五章 睁眼看周围的世界
一、 一颗滚烫的黑心
二、 丢掉性命的宴会
三、 不知好歹的人
四、 伪善的恶人每每设局
五、 证据是在不知不觉中留下的
六、 假装善良的恶人
內容試閱
作为领导者,很多人总是在同时做着相反方向的两件事:

一件事,不停地约束下属,要他们多干活少拿钱。
另一件事,不停地放纵自己,大手大脚,挥金如土。
如果一直这样做下去,会产生什么样的后果呢?

有一只狼,在一个夏日的午后,睡过一阵午觉之后,突然性情大变,变得富有人情味。

这天下午,它开始着手做一件非常重大的事情,就是对自己先前所施行的所有的残酷暴行进行极度深刻的反省。对这只狼来说,进行这样深刻的反省实在是非常难得的事情。狼的脑袋一边想,一边用自己的嘴巴对着自己的耳朵说道:“我啊,自从来到这个花花世界,就被每一个人一刻不停地憎恨,成为所有人的公敌。什么牧羊犬啊、猎人、羊群啊;村里的人,无论大人还是小孩,个个都争着要消灭我,他们喊打喊杀的声音,就连天上的玉皇大帝也听得头脑发晕。有的猛人居然钱多得没办法处理,标出大价钱悬赏我的头颅,在中国的某些地方,我们这些狼甚至一度不见了踪迹。

“为了捕捉我们,捕捉我们的爹妈,捕捉我们的孩子,乡下的村委会纷纷贴出了捉拿我们的告示,就连那些人类的母亲们也习惯于使用‘狼来了’的口头禅吓唬那些不听话的孩子,这样一来,所有的娃娃没有一个再敢随便啼哭了。但是细细计算起来的话,为满足我的食欲,我所吃掉的那些个东西,大大小小加起来,算在一起的话,也不过是一头身上长了癣的高个子叫驴、一只遭了瘟病跑不动的羊和一只老是跟我过不去的十分好斗的狗。既然这些做法有伤天理,那么,从今往后,我就再也不吃活着的动物就是了,我也改成素食主义者,天天吃草为生。我还就不信,禁荤之事就像男人禁烟那样难熬。我就想,这件事要是真正做起来,与被大家憎恨谩骂相比较的话,肯定要好受得多。”

狼一边说着一边往前走,他的眼里突然看到两个牧羊人正在拿着大把的铁签把那些羊羔的肉一块块叉起来,在火堆旁一边烤一边吃。

“唉呀”,狼有些惊讶地喊道,“我正在努力地做一件工作——责备自己把那些个活羊咬得鲜血淋漓,可是,现如今看到你们这些牧羊人倒是在草地上又是杀羊又是烤肉,吃得满嘴流油,逍遥自在。作为一只以肉食为生活之道的狼,这个时候,心里甭提有多不爽。看来,我有着如此多的顾虑,这实在太让人感到好笑了。我现在就改变五分钟之前的主意,我这就去把那只离群的小羊羔狠狠地吃掉,呵呵,我要是真正动起嘴来,那是用不着像牧羊人那样又费力又费事,用不着把羊肉弄成一块块地穿在铁签上慢慢地烧烤。我不单单要吃掉这只小小的羊羔,明天,我还要一举吃掉它的爹,后天,那只给它喂奶的娘也要进入我的肚子!”

这狼后面的话虽然说得残忍,但是前边的话呢,那是说得十分地在理。人类一方面自己捕杀各类动物,称之为山珍海味,大摆筵席,对那些炒、煎、烤、炸的肉,大吃大嚼;而另一方面,人类又想尽办法,不让各种猛兽去吃肉。要是按照人类的意见,那些食肉动物,最好是只吃那些生长在地上的草类植物呀,苔藓呀,野花呀什么的。在牧羊人的眼中,狼最好是去过一种隐居的苦行僧生活,不要来吃他的羊。

某些领导者,一方面自己在过花天酒地的生活,一方面,却在下属面前高调谈“节约”的话题,希望下属个个都是苦行僧。

某些老板,一方面自己在大把大把地赚钱,另一方面,使出各种招数压缩员工的工资,又要马儿跑,又想马儿不吃草。
放纵自己,约束别人,是人类丑陋的共性。
面对这样的两面派上司,要去改变他们,可能性几乎为零。
如果与他们同流合污呢?能够做到这个层次的人只能是少数。
在这里,我仍然要做一点劝恶行善的功课。

从上面的故事里,我们看出,问题的核心不在狼吃羊,而在牧羊人,他一只手在放纵自己,另一只手却在约束他人。
建议:

作为领导者,要想约束他人,首先要从约束自己做起。

榜样的力量是无穷的。上司的行为是下属行为的榜样;上司的思维方式直接影响到下属的行为方向。

面对两面派上司,没有必要去指责、埋怨。你可以用自己的想法约束自己及下属,或者影响同事,却不可用自己的想法去约束上司。“改造上司”的工作,冒的风险太大,因此一定要讲究方法。

 

 

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