登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　運費計算　 |　聯絡我們　 |　幫助中心　|　 加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 服務：香港／台灣／澳門／海外 送貨：速遞／郵局／服務站

新書上架：簡體書 繁體書
暢銷書架：簡體書 繁體書
好書推介：簡體書 繁體書

十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書
七月出版：大陸書 台灣書
六月出版：大陸書 台灣書
五月出版：大陸書 台灣書
四月出版：大陸書 台灣書
三月出版：大陸書 台灣書
二月出版：大陸書 台灣書
一月出版：大陸書 台灣書
12月出版：大陸書 台灣書
11月出版：大陸書 台灣書
十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書

『簡體書』以权威破除权威

書城自編碼： 2104537
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： 赵伯平
國際書號(ISBN)： 9787121208386
出版社： 电子工业出版社
出版日期： 2013-07-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 226/228000
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 92.8

我要買 件

 

** 我創建的書架 **
未登入.

新書推薦：
不在场证明谜案（超绝CP陷入冤案！日本文坛超新星推理作家——辻堂梦代表作首次引进！）
《 不在场证明谜案（超绝CP陷入冤案！日本文坛超新星推理作家——辻堂梦代表作首次引进！） 》
售價：HK$ 59.8
明式家具三十年经眼录
《 明式家具三十年经眼录 》
售價：HK$ 538.2
敦煌写本文献学（增订本）
《 敦煌写本文献学（增订本） 》
售價：HK$ 227.7
耕读史
《 耕读史 》
售價：HK$ 112.7
地理计算与R语言
《 地理计算与R语言 》
售價：HK$ 124.2
沈括的知识世界：一种闻见主义的实践（中华学术译丛）
《 沈括的知识世界：一种闻见主义的实践（中华学术译丛） 》
售價：HK$ 89.7
大思维：哥伦比亚商学院六步创新思维模型
《 大思维：哥伦比亚商学院六步创新思维模型 》
售價：HK$ 74.8
宏观经济学（第三版）【2024诺贝尔经济学奖获奖者作品】
《 宏观经济学（第三版）【2024诺贝尔经济学奖获奖者作品】 》
售價：HK$ 159.9

 
建議一齊購買：

+

HK$ 228.8
《ISO/TS16949五大技术工具最新应用实务》		 +

HK$ 728.0
《朱兰质量手册（第六版）（质量管理领域的圣经）》		 +

HK$ 100.7
《士志于道》		 +

HK$ 127.2
《领导力：如何在组织中成就卓越（第5版）》		 +

HK$ 103.3
《世界500强人力资源总监管理笔记（HR眼中的真实职场 教你洞》
編輯推薦：
● 卖点一：第一幅致力于中国企业变革描画的全景图。
● 卖点二：针对性强——聚焦于中国企业的人治痼疾。
● 卖点三：实用性强——绘制可供操作的变革路线图。
● 卖点四：创造性强——彻底颠覆老一套的变革思维。
● 卖点五：系统性强——统筹兼顾虚实新老先后主次。
內容簡介：
全球化情境中的中国企业“唯一不变的就是变”。企业变法的种类虽然可以因“法人”而异，但所有的变法都离不开一个前提：规范的法治。没有规范的法治，新法、老法都得不到真正的实行，都不过是废纸一堆。如此，由人治到法治就成为中国企业链接世界的头道难关、第一变革。全书立足于便于经济一体化的时代背景，充分汲取古今中外有关政治经济的变革智慧，恪守系统思考的原则，矢志于“以权力制约权力”的法治目标，紧扣“以权威破除权威”的变革主题，进而为中国企业量身定制了一幅切实可行的“和谐演变路线图”。
關於作者：
赵伯平简介：江苏泰兴市人，长期致力于中国企业管理进化的系统集成研究，先后出版过的著作和培训光盘有《中国企业的病根子》（名列“2006年影响中国企业管理的十本团购图书”之一）、《三阶梯管理》《以权威破除权威》，业已形成一个从中国企业的病理分析、到管理模型设计、到可供操作的变革路线图，首尾一贯的完整架构。
目錄：
上篇以权力制约权力
第一章登高壮观天地间
两个问题
问题一：中国能否于全球化的大潮之外遗世独立？
问题二：不能遗世独立的中国经济究竟有多大的招架之功和还手之力？三面蓝旗
蓝旗一：全球经济一体化的首脑之术是创新
蓝旗二：全球经济一体化的首脑之法是公平公开公正的自由竞争制度
蓝旗三：全球经济一体化的首脑之道是以创新为核心理念的文化体系形似神不似
貌合神离的“世界工厂
貌合神离的”家族企业
中国企业的路在何方
第二章别求新声于异邦
两大反动
反动一：培育子女与培育企业
反动二：学习技术与学习管理
他山之石
老老实实
所谓中国式管理
什么是中国式管理
中国式管理的三大观念支柱
顺应中国人性
安人之道
第三章以权力制约权力
第一观念
第一阶梯
ERG理论的四个要点
ERG理论与三阶梯管理之间的一一对应关系
奥德费的ERG理论与恩格尔定律的一致
奥德费的ERG理论、恩格尔定律、三阶梯管理、企业管理研究史的统一性
三阶梯管理的“总统”说明
三阶梯管理的边界
三阶梯管理的功用
第一变革
中篇以权威破除权威
第四章谁主宰商鞅变法
秦孝公→光绪
一、变法的背景
二、变法的目标
三、变法的主体
四、变法的规划
五、变法的准备
六、变法的内容
七、变法的起点
八、变法的阻力
九、变法的推行
十、变法的结局
杜邦→科龙
一、变革的时段
二、变革的前奏
三、变革的主线
四、变革的主体
五、变革的规划
六、变革的内容
七、变革的阻力
八、变革的结局
总是相似
各有不足
第五章生态与权威进化
怀疑一切
亚洲价值观
随波逐流
钢铁是怎样炼成的
自我进化的流程
自我进化的说明
传承变异的流程
传承变异的说明
第六章以权威破除权威
私人所有
以“毒”攻毒
一元“服”始
顺水推舟
下篇和谐演变路线图
第七章“不争论”的智慧
绵里藏针
凡事预则立
项目管理
第八章大海航行靠罗盘
上上下下
什么是战略
什么是战术
骑驴看唱本
科学指引
第九章和谐演变路线图
连接导线
一、文艺复兴
二、启蒙运动
和而不同
循序渐进
路段一：中国人治企业诞生了符合第一变革需要的主体
路段二：确立用以指导企业第一变革的四个原则（注意不同于
和谐演变的四项基本原则）
路段三：由变革主体按照既定的四个原则，对企业的第一变革
进行通盘的目标规划
路段四：由变革主体按照既定的目标规划，进行第一变革正式开始前的
文化舆论、干部人事准备和外部环境稳定
路段五：由变革主体按照既定的目标计划，推行第一变革
路段六：强化对第一变革实施进度情况的检查、评估
路段七：修正
路段八：第一变革的计划实施完毕，在中国企业建立法治的
目标顺利达成
附录三阶梯系列

 

 

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式 香港用户　 |　台灣用户　|　大陸用户　|　海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　 All Rights Reserved.