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『簡體書』赢在完美执行力

書城自編碼： 2139158
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： 田雷 著
國際書號(ISBN)： 9787545421514
出版社： 广东经济出版社有限公司
出版日期： 2013-09-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 194/156000
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 86.9

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內容簡介：
执行力就是竞争力，就是战斗力，就是生命力，那些能在激烈拼杀中脱颖而出的企业无疑都是具有完美执行力的企业。执行力才是硬道理。无论多么伟大的构想，多么英明的决策，多么严谨的部署，如果没有得到完美的执行，那么结果就是零。无一例外！《赢在完美执行力》是一本能够让你迅速认识和提升完美执行力的好书，看罢，你就会知道如何才能没有借口，使命必达！如果你有执行困惑，那么请翻开本书，无论是想让领导解放、员工轻松，还是想让团队成长、业绩倍增，我想这里都有你要的答案。
目錄：
第一章 执行力——员工竞争力的制胜法宝
缺乏执行力，企业将丧失生机
员工的竞争力就是执行到位
缺乏执行力相当于自毁前程
完美执行力是你立足的根本
第二章 领悟力决定高效执行力
明确任务，按正确方向发挥执行力
着眼细节，将执行力贯彻到底
了解企业文化，与企业合为一体
争取制度保障，为执行力提供依托
第三章 落实目标，逐个击破
分解大目标，将计划落实到眼前
明确小目标，做好工作安排
复杂任务简单执行，贯彻执行力
立即行动，实现目标
……
第四章 完美执行需要高效执行者
第五章 完美执行力来自于优秀的职业素养
第六章 让沟通职业化，加速执行力
第七章 善于合作，提高团队执行力
第八章 让完美执行力成为一种习惯
內容試閱：
员工的竞争力就是执行到位
所谓执行，在职场上，就是将领导者安排的计划付渚实践的行动过程。
执行到位，就是要求行动既不逼近也不逾越，而是恰到好处，完全贴合领导者制定的目标。
拥有具有完美执行力的员工，是很多老板的愿望，但是现实生活中员工们却往往把握不住这个度，出现很多“执行不到位的现象”。常人在做错事后，总会给自己找一些推诿的借口，他们或许会把责任推到领导者的身上，认为老板们的意思令人难以捉摸，理解好了是顺水推舟，理解有误便成了众矢之的。但是社会在发展，文明在进步，许多企业已经将责任推行到个人身上，领导如果传达不当自然要担起相应的后果，但是员工如果一味地将责任推到老板身上，这也是行不通的，因为员工不明确的任务可以向领导问清楚，一切阻碍都不应当以牺牲执行为借口。现代企业更加注重利润，而利润的实现不但需要老板的决策正确，更加需要有一个执行力高度到位的团队。丧失执行力的团队犹如虎躯上的一块腐肉，即使忍痛也定要除去，社会和职场的残酷性从未改变，然而铁律却始终未变——任何企业都需要能干又聪明的员工，而这两点全都体现在员工的执行力上。
所以如今在这样愈加灵活性的企业体系中，员工们需要重视发挥个人在企业中的能力，如何做到执行到位，给公司带来利润，这是每位员工每天都必须面对和思考的问题。
我们都知道要成为对企业有帮助的、不可或缺的人才，但是在职场中我们却总是为行动找借口：每天到公司之后，面对老板布置的任务，总是会发出种种疑问，诸如“这样的计划行不通吧？”“老板为什么不让张三去而让我去，是不是针对我？”“老板说的那个地方在哪？”……任务布置下来，还未细看和琢磨，便本能地生出一堆抗拒执行的想法，问一些烦死老板的问题。试问，如果大事小事老板全都能做到，还要员工做什么呢？这还不算完，到了真正执行的时候，很多人又开始“磨洋工”，不到最后期限绝不交工，生怕又接到了新的任务“吃亏”了，多于了。这些都是不思进取的现象，不在意完成任务的质量和效率，认为只要完成就好。
不认真、不负责地对待自己所执行中的任务，这就叫做玩忽职守。面对工作的时候只是“坐想当然”，凭着自己的主观感受和经验去执行任务，而没有尊重市场的实际情况，由此导致了错误和问题，甚至会为企业带来无法估量和挽回的损失。而作为一名员工来说，这无疑是不能原谅的过错。
……

 

 

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