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『簡體書』管理学（第2版）

書城自編碼： 2144988
分類：簡體書→大陸圖書→教材→研究生/本科/专科教材
作者： 唐丽颖
國際書號(ISBN)： 9787564080440
出版社： 北京理工大学出版社
出版日期： 2013-08-01
版次： 2 印次： 1
頁數/字數： 238/290000
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 76.9

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內容簡介：
本书是在充分考虑了我国经济管理类专业本科生的特点和教学要求的基础上，结合编者长期从事管理学理论研究与教学的经验，尽可能地融合近几年来管理学领域发展起来的新理论与中国管理实践推出的一本教材。全书的框架体系和基本内容包括：管理与管理理论、管理伦理与社会责任、管理环境、决策、计划、组织、组织变革、领导、激励、沟通、控制以及创新共12章内容。《管理学（第2版）21世纪高等学校精品课程规划教材》内容深入浅出，轻松活跃，语言通俗易懂，注重理论与实践的结合。力求使读者能明晰管理理论，体验管理本质，开展实践应用，掌握管理技能和方法。
本书适合作为高等院校本、专科“管理学”课程以及工商管理硕士“管理学”课程的教学用书，同时也可以作为从事管理学研究与教学工作者的参考书，或供各类组织的管理人员阅读和参考。
目錄：
第1章管理与管理理论
1.1组织与管理
1.1.1组织的概念
1.1.2组织的基本特征
1.1.3管理的定义
1.1.4管理的基本职能
1.1.5管理者
1.1.6管理者的角色与技能
1.2管理理论的形成与发展
1.2.1古典管理理论
1.2.2行为科学管理理论
1.2.3现代管理理论
1.3管理理论的新发展
1.3.1企业流程再造理论
1.3.2学习型组织
第2章管理伦理与社会责任
2.1管理伦理
2.1.1管理伦理的概念
2.1.2管理伦理问题
2.1.3影响管理伦理的因素
2.1.4重塑管理伦理
2.2社会责任
2.2.1社会责任的概念
2.2.2两种不同的社会责任观
2.2.3社会责任的內容
第3章管理环境
3.1管理环境概述
3.1.1管理环境的概念和特点
3.1.2管理环境的內.容
3.2管理环境分析
3.2.1环境的不确定性分析
3.2.2SWOT分析法
3.3管理环境的新发展
3.3.1全球化
3.3.2e文化
第4章决策
4.1决策的基本理论
4.1.1决策的定义
4.1.2决策理论
4.1.3决策的原則和依据
4.1.4决策的影响因素
4.1.5决策的类型
4.2决策的过程
4.3决策的方法
4.3.1定性决策方法
4.3.2定量决策方法
第5章计划
5.1计划的概念及特点
5.1.1计划的含义
5.1.2计划的特点
5.1.3计划的作用
5.1.4计划的类型
5.2计划编制与方法
5.2.1计划编制过程
5.2.2计划编制方法
5.3计划的实施
5.3.1目标管理
5.3.2时间管理
第6章组织
6.1组织与组织工作概述
6.1.1组织与组织工作的內涵
6.1.2组织工作的重要性
6.1.3组织的形式
6.2组织设计
6.2.1组织设计的必要性和影响因素
6.2.2组织设计的原则和步骤
6.2.3常见的组织结构类型
6.3组织人员配备
6.3.1组织人员配备的步骤.
6.3.2组织人员配备的工作內容
6.4组织权力配置
6.4.1组织申存在的职权关系
6.4.2集权与分权
第7章组织变革
7.1组织变革概述
7.1.1组织变革的概念界定
7.1.2组织变革的动因
7.1.3组织变革的阻力
7.2组织变革过程与内容
7.2.1组织变革过程
7.2.2组织变革的管理
7.2.3组织变革內容
7.3组织变革的类型
第8章领导
8.1领导职能概述
8.1.1领导概念
8.1.2领导者的职责
8.1.3领导者的权力
8.1.4领导与管理的区别
8.2领导方式
8.2.1领导方式的定义与內涵
8.2.2领导方式的类型
8.3领导理论
8.3.1领导特质理论
8.3.2领导行为理论
8.3.3领导权变理论
第9章激励
9.1激励的一般规律
9.1.1激励的概念与对象
9.1.2动机理论
9.1.3激励的本质
9.2激励的内容理论
9.2.1需求层次理论
9.2.2双因素理论
9.2.3X理论和Y理论
9.3激励的过程理论
9.3.1公平理论
9.3.2期望理论
9.3.3强化理论
第10章沟通
10.1沟通及其重要性
10.1.1沟通的概念
10.1.2沟通的过程
10.1.3沟通的类别
10.1.4沟通的重要性
10.2改善组织沟通
10.2.1有效沟通的障碍
10.2.2有效沟通的实现
10.2.3组织冲突及其管理
第11章控制
11.1控制职能概述
11.1.1控制的含义与作用
11.1.2控制的过程与要素
11.2控制类型
11.2.1反馈控制、前馈控制与现场控制
11.2.2任务控制、管理控制与战略控制
11.2.3外在控制与內在控制
11.2.4专业控制
11.3有效控制的原则
第12章创新
12.1创新理论概述
12.1.1熊彼特创新理论
12.1.2创新的概念及特征
12.1.3创新的类别
12.1.4创新职能的基本內容
12.2管理创新
12.2.1管理创新的原则
12.2.2管理创新的方法
12.2.3管理创新的过程
12.3管理发展趋势
12.3.1重视人的管理
12.3.2组织扁平化
12.3.3绿色管理
12.3.4知识管理
12.3.5第五代管理理论
参考文献

 

 

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