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| 編輯推薦： |
每一位程序员和项目经理的必读之书！IT职场至关重要的第二步！
美国项目管理协会认证PMP十年IT项目管理经验凝聚本书。最短时间，获得他人十余年历练积累下来的IT项目管理经验与职场真经！
想创业？没问题。但在创业之前，先成为一名优秀的项目经理。如果转不动一个项目，何以转动一个公司！
每个人都是为了成就你而来到你的身边。作为程序员，作为自食其力意志坚定的IT食物链底层来的人，我将踏出这最大的一小步。作为项目经理，我将通过本书丰满我的技能，拨开项目管理的迷雾，或是从焦虑中醒来。
程序员到了30岁，怎样提高自己的不可替代性？下一步是卖水果、烙烧饼，还是往前再走一步？！光环效应vs.彼得定律的博弈结果？再一次，重新掌握时间与主动；管人的艺术与理事的方法，与桀骜不驯的灵魂打交道的策略；受控与绩效的协调？……一切的一切，只需翻开《程序员第二步：从程序员到项目经理》这本书。
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| 內容簡介： |
这本《程序员第二步——从程序员到项目经理》是写给程序员和项目经理的。作者结合自身的丰富成长历程，通俗易懂地讲述了一名程序员如何才能成为一名优秀的项目经理。内容涉及职业规划、学习方法、自我修炼、团队建设、项目管理等，书中理清了项目管理领域中典型的误区及具有迷惑性的观点，并对项目中的难点问题提出了针对性的解决方法。
《程序员第二步——从程序员到项目经理》行文流畅，严谨中带着活泼，理智中透着情感，给读者带来轻松愉快的阅读感受。书中诸多富有创见的观点，让人耳目一新，引导读者以不同的视角来看待工作、生活，审视自己，在诙谐幽默中共鸣，在低头沉思中理解，在会心一笑中顿悟。
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| 關於作者： |
尹华山
资深软件工程师，有近十年项目管理经验，长期担任企业的中高层管理职位。获PMP认证（国际上最权威的项目管理认证）、信息系统项目管理师认证（中国最权威的项目管理认证）、系统集成高级项目经理认证。曾获国家地理信息系统优秀工程金奖与国土资源部科学技术进步一等奖。
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| 目錄：
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第 1 章 下一步是卖水果、烙烧饼，还是干项目经理
1.1 这是一个浮躁的时代
1.1.1 “大家都有病”
1.1.2 程序员的浮躁症
1.1.3 倾听内心的声音
1.2 程序员，你也该为自己想想未来
1.2.1 伤不起的三十岁
1.2.2 IT 食物链--你在第几层
1.2.3 程序员的出路
1.2.4 另一片天地
1.3 不要抱怨生活
1.3.1 职场没有天花板
1.3.2 彼得定律的启发
1.3.3 屁股决定脑袋--认识项目经理
1.3.4 加装“隐形的翅膀”
第 2 章 程序员你可以更优秀
2.1 学习要讲方法
2.1.1 学习是一种厉害的能力
2.1.2 买书是最划算的投资
2.1.3 经典书，你读过几本
2.1.4 不要在上班时间看书
2.1.5 只学习与工作相关的东西
2.1.6 织网式学习
2.1.7 去学着弄一下
2.1.8 经常思考总结
2.1.9 克服“高原现象”
2.1.10 学习要有好心态--保持饥饿，保持愚蠢
2.2 保持正常
2.2.1 警惕成为“电脑呆子”
2.2.2 懂电脑更要懂人脑
2.3 直率不一定是美德
2.3.1 直率是关于说话的问题
2.3.2 直率的悖论
2.3.3 直来直去伤人害己
2.3.4 避免巴浦洛夫
2.3.5 守住真我
2.4 要执着但不要固执
2.4.1 程序员需要一点执着精神
2.4.2 自省消除固执
2.5 再牛也要合群
2.5.1 好汉也要三个帮
2.5.2 合群谁都可以做得到
2.6 每个人都是管理者
2.6.1 管理是职能而不是职位
2.6.2 自我管理是一切管理的基础
2.6.3 每个开发任务都是一个微型项目
第 3 章 程序员到项目经理的蜕变--入门心法
3.1 告别“忙、茫、盲”
3.1.1 农夫的一天
3.1.2 改变自己找方法
3.2 我的时间我做主
3.2.1 谁动了我的时间
3.2.2 时间管理的本质是对工作的梳理
3.2.3 做事要分轻重缓急时间管理四象限法
3.2.4 管理者无需事必躬亲
3.2.5 返工与帕金森魔咒
3.3 项目经理必须懂一点“章法”
3.3.1 项目经理成长的五个阶段
3.3.2 把项目管理大卸九块
3.3.3 项目有三大目标
3.3.4 懂章法还要懂点心法
3.4 原来一切问题都是可以解决的
3.4.1 问题总有解决方法
3.4.2 生活就是不断解决问题
第 4 章 你不是一个人在战斗--管人的艺术
4.1 释放人的巨大潜力
4.1.1 从单干到群干
4.1.2 为什么软件企业人难管
4.1.3 转换思维提升领导力
4.1.4 项目经理也是人事经理
4.1.5 打造“凝胶型”团队
4.2 不要试图和下属做朋友
4.2.1 得不偿失的朋友关系
4.2.2 公司不是家--正确认识员工与公司的关系
4.2.3 怎样对待所倚重的员工
4.3 想改变任何人都是徒劳的
4.3.1 每个人只能由内而外的改变
4.3.2 怎样培养员工
4.3.3 每个人都有用武之地
4.4 让员工为目标干活
4.4.1 把员工团结在目标下面
4.4.2 弗洛姆“期望理论”的启发
4.4.3 目标是一种承诺
4.5 谁都需要成就感
4.5.1 成就感是人的基本需求
4.5.2 怎样培养员工的成就感
4.6 以德服人才能口服心服
4.6.1 慎用职位权力
4.6.2 欲要服人必先修己
4.6.3 永远传递正能量
4.7 让员工快乐工作的秘密
4.7.1 管人的三重境界
4.7.2 理解管人的艺术性
4.7.3 企业环境对项目经理领导力的影响
第 5 章 赢在执行--理事的原则
5.1 执行力是项目的生命线
5.1.1 项目执行的常见误区
5.1.2 执行就要“快干好”
5.1.3 项目经理执行力的素质要求
5.2 既能看到整个森林，也能照顾到每棵树
5.2.1 以终为始方能成事
5.2.2 成大事也要拘小节--上帝在细节中
5.3 你真的尽力了吗
5.3.1 尽力是一种假象
5.3.2 把梳子卖给和尚
5.4 项目执行唯快不破
5.4.1 抓住重点的 20%
5.4.2 立即而不是马上去做
5.4.3 把信送给加西亚
5.4.4 思虑过多阻碍行动
5.5 打造团队执行力
5.5.1 有效沟通是团队执行力的保证
5.5.2 利用承诺的力量
5.5.3 平衡产出与产能
第 6 章 第三只眼看项目管理--简约不简单
6.1 项目经理就要胸有成竹
6.1.1 胸有成竹是项目经理胜任的标志
6.1.2 怎样做到胸有成竹
6.2 不白花一分钱才是成功的项目
6.2.1 评价项目的两种导向之争
6.2.2 不白花一分钱的背后
6.3 受控是项目健康的标志
6.3.1 从如何向领导汇报工作说起
6.3.2 欲要受控先防失控
6.3.3 让项目保持受控
6.4 内外满意是项目成功的保证
6.4.1 谁是最重要的人
6.4.2 怎样让“上帝”满意
6.4.3 用好领导和客户
第 7 章 拨开项目管理中的迷雾--看透而升华
7.1 计划真的赶不上变化吗
7.1.1 变化也是计划的一部分
7.1.2 滚动计划以适应变化
7.2 资源受限的抱怨
7.2.1 在现有的资源下做出成绩
7.2.2 每个新员工都是一座宝藏
7.2.3 如何看待测试人员--质量不是测试出来的
7.3 桀骜不驯的灵魂
7.3.1 个性员工让项目经理很受伤
7.3.2 怎样搞定个性员工
7.4 文档其实很简单
7.4.1 编写文档的常见问题
7.4.2 怎样写好文档
7.5 需求确认原来只是个童话
7.5.1 需求确认是我们给客户设的陷阱
7.5.2 怎样对待需求变更
第 8 章 做一个心智成熟的人--从优秀到卓越
8.1 心智决定高度
8.1.1 心智是项目经理的必修课
8.1.2 心智就是心态加智慧
8.1.3 培养成熟心智，提升人生高度
8.2 感恩是好心态的第一步
8.2.1 懂得感恩才能做自己真正的主人
8.2.2 用行动来感恩
8.3 谦逊更显卓越
8.3.1 要客观评价别人
8.3.2 你不会因谦逊而失色半分
8.3.3 谦逊是怎样炼成的
8.4 学会“一分为三”来看问题
8.4.1 人的问题要立体地看
8.4.2 不得不说的中庸
8.5 敏感的心
8.5.1 不要让问题从眼皮底下溜掉
8.5.2 做个有心人的五点建议
第 9 章 做更好的自己
9.1 谁动了“老油条”的奶酪
9.1.1 时间是把杀猪刀
9.1.2 当项目经理遇上“老油条”
9.1.3 再出发人生无悔
9.2 永葆程序员的心和项目经理的脑
9.2.1 用程序员的心来生活
9.2.2 用项目经理的脑去做事
9.3 人生是一场修炼
9.3.1 追寻生命的意义
9.3.2 “361 度”修炼之道
9.3.3 翅膀卷起风暴，我要飞得更高
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| 內容試閱：
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第一章
下一步是卖水果、烙烧饼，
还是干项目经理
在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。
——美国项目管理专业资质认证委员会主席 保罗?格瑞斯
今天如果你不生活在未来，明天你就将生活在过去。
——澳大利亚未来学家 彼得?伊利亚德
1.1 这是一个浮躁的时代
当今时代一切都在急剧变化，人们的主流价值观受到巨大的冲击。安全感缺失、焦虑情绪蔓延，整个社会就如同波涛汹涌的大海，人人急功近利、追逐时代的浪潮，却被翻腾的浪花和泡沫所裹挟，无法看清远航的方向，在茫茫大海中迷失。
1.1.1 “大家都有病”
台湾漫画家朱德庸有一本书叫《大家都有病》。在书中，自杀三兄弟每天喊着要自杀，最后无论怎样都死不成；焦虑二人组是一对夫妻，每天有操心不完的事；OK绷人全身几乎都贴满OK绷，是个身心都很容易受伤的人；狂买症女子在商场里血拼，用铁链都拴不住。此外还有杀手、应召女郎、理发师、保镖、心理医生等不同职业的人，天天上演各种荒谬戏码。
虽然是漫画，但显然挠到了大家的痒处。开心一笑之余，我们不禁要问：这些人到底是怎么啦？
在哲学课程中，我们知道了物质决定精神。在这个物欲横流的时代，经济决定了一切，连我们的精神幸福也慢慢被商业化了。物欲好比汪洋大海，人心就像大海中的泡沫，大海波涛翻滚，泡沫不断地破灭，又不断地产生。在现实世界中，被金钱所压，被声名所累，被欲望牵着走的人太多太多。
曾有一则短信在民间很流行：“现在小姐越来越像明星，明星越来越像小姐；教授越来越像商人，商人越来越像教授；官员越来越像老板，老板越来越像官员。”我们总是千方百计要去像别人，充当别人的角色，唯独不像自己，不能静心去做一个真正的自己，我们在物欲的大海中迷失了方向。
著名作家查尔斯?狄更斯在《双城记》中写道：“这是一个最好的时代，也是最坏的时代；这是智慧的年代，也是愚蠢的年代；这是信仰的时期，也是怀疑的时期；这是光明的季节，也是黑暗的季节；这是希望的春天，也是失望的冬天；我们面前应有尽有，我们面前一无所有；我们正在直登天堂，我们正在直落地狱。”
也许，这也是我们这个时代的写照吧。
有人说：“这是一个有病的社会，一个有病的时代。”
是的，我们大家都有“病”——浮躁病。
1.1.2 程序员的浮躁症
诚然，浮躁已经成为一种普遍的社会现象，侵入到各行各业。就连以往的佛门清净之地，如今各色“高僧”也不甘寂寞，频频在公共场合抛头露面，他们不是在讲经传道、普渡众生，而是参加商业演出、比赛、电视访谈、当娱乐评委，不一而足。和尚尚且如此，整个社会可见一斑。
程序员本是跟和尚一样耐得住寂寞的人，但是在这样的社会环境和时代大潮中，也难免感到焦虑、空虚和茫然，变得浮躁起来。
下面我列举了程序员十一条典型的浮躁表现，不妨看看是不是也戳中了你的痛处呢？
1.不能静下心来坚持看完一本有深度的书；
2.收集了不少技术资料，但没有好好地去看它们；
3.经常问哪种语言更强大，我到底该学什么；
4.经常问某种技术有钱途吗；
5.经常在论坛上回复“给个代码吧”；
6.把时髦的技术挂在嘴边，却不求甚解；
7.代码能运行万岁，不问有没有更好的方法，不想代码可能存在的问题；
8.经常制定计划，但总是无法坚持自己的计划；
9.频繁地跳槽，没有长期规划；
10.忧心通货膨胀、失业、CPI、房价等影响圈之外的问题；
11.想要加工资，理由是物价飞涨、生活成本高，而不是自己取得很大进步，为公司做出了更大的贡献。
相信不少程序员都符合上面若干条症状。浮躁让很多程序员不能正确地认识和评估自己，什么热门就想学什么，什么收入高就想去做什么，今天做这个，明天做那个，这样只会让自己更加没有方向。
有一则寓言，讲鸟、鱼和虾同时去推一辆小车，鸟使劲往天上飞，鱼往水里拉，而虾则是倒退着使劲，结果车子一动也不动。故事看上去可笑，可是现实中却有很多人自己同时扮演着鸟、鱼和虾的角色，四处使力，而事业就如同故事中的小车一样无法前进，白白耽误了宝贵的青春。
在当今这个浮躁的社会中，我们每个人都应该好好对自己的职业进行规划，找到自己努力的方向，这样人生才能过得更加充实、更有价值。
1.1.3 倾听内心的声音
“浮躁病”出现的根本原因是缺乏安全感，未来不可预期。当安全感这种基础性的需求得不到满足时，我们当然会非常着急，想尽各种办法，尝试各种出路，甚至不惜剑走偏锋。试想，当安全受到威胁时，我们还能端坐在书桌旁专心地研究算法吗？恐怕只有阿基米德这样的伟人才能做到。
缺乏安全感，有外在的原因，也有内在的原因。
外因是整个社会的大环境。二方面，现在社会已经物质化，一切向钱看，精神信仰缺失；而社会、政治、经济形势变幻莫测，过去30年变化太多，未来30年……不敢想象；信息产业高速发展，一切追求速度和效率，知识更新过快，没有哪个行业需要像软件行业这样不断更新自己的知识体系，程序员不堪重负。另一方面，贫富差距拉大、房价飞涨、经济压力大，而社会保障体系尚未完善。这一切，让几乎所有的人内心都蠢蠢欲动。
内因则是个人心态的问题，不知道自己想要什么，没有人生的目标和方向，就好像河中浮萍一样，只能随波逐流。
外在的因素，我们无法改变，但我们可以改变自己的心态。俗话说，命好不如心态好，改变心态的第一步是——静心。心静则清，心清则明，心明则眼亮，就不会被纷纷扰扰的世界万象所蒙蔽，迷失了自我。
美国作家布里安?戴森在其名作《让生活之泉涓涓不息》中写道：“不要匆匆忙忙地过一生，以至于忘记自己从哪里来，要到哪里去。生命不是一场速度赛跑，而是一步一个脚印走过来的旅程。”是的，没有人和我们赛跑，我们该放慢自己的脚步了，听听自己内心的声音，我究竟想要去哪里？
……
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