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『簡體書』利润飙升:进入利润王国的6步法(6VCD)

書城自編碼: 2205551
分類:簡體書→大陸圖書→管理经管音像
作者:
國際書號(ISBN): 9787888633018
出版社:
出版日期:


售價:HK$ 844.8

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內容簡介:
一些企业在狂奔、在盘子越来越大的同时,利润率越来越低,回报率越来越低。量大利反减,量大利不增,已经成为阻碍中国企业发展的“魔咒”。集团公司如何摆脱魔咒,深度挖掘集团利润?
本课程将分六个阶段,一步一步为您揭开集团利润的神秘面纱,揭示集团公司如何挖掘集团利润,如何锁住利润,以及如何使集团利润价值最大化。
目錄
第一步:集中业务扩张集团利润
采购的集中管理
研发的集中管理
营销的集中管理
第二步:集中运营扩张集团利润
组织集中运营
资金集中运营
人力集中运营
风险控制集中运营
投资资产集中运营
专业服务集中运营
子公司监控集中运营
集团战略集中运营
第三步:资本自循环扩张集团利润
资产周转率的管理
资产盈利性的管理
资产的价值管理
第四步:投资和产业组合扩张集团利润
投资组合的诀窍:产业增长率的平衡;净资产收益率的平衡;营运资金流动比率的平衡;风险的平衡
产业组合的诀窍:轻重均衡;产融兼备;兼顾生产和服务领域;发展周期上既共振又互补
第五步:管控模式的创新与复制扩张集团利润
管控模式的构成:母公司管控模式的制定;母公司现有的管控;母公司对子公司的支撑性管控
管控模式的创新与复制:子公司复制制度化、流程化的管控模式,并完成集中创新和分散复制
第六步:管控资源的集中与优化扩张集团利润
管理的管控优化:战略、财务、人力资源管控的优化
战略管控优化:子公司的战略优化;母公司战略优化
战略的控制力优化;战略焦点的管理方式优化
财务管控优化:全面预算;财务分析;价值管理
人力资源管控优化:业绩薪酬计划;接班人计划
业务功能的管控优化:品牌、研发、营销、供应链、战略联盟管控的优化
支撑性管控的优化:预算、流程、信息管控的优化

 

 

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