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『簡體書』超级营销之营销战略与决策:六脉神剑(7DVD+手册)

書城自編碼: 2223312
分類:簡體書→大陸圖書→管理经管音像
作者:
國際書號(ISBN): 9787880654257
出版社:
出版日期:


售價:HK$ 768.0

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讲师:王文良,王文良,北京火山动力文化传播有限公司特聘高级讲师、终身教授。他毕业于北京大学,是中国顶级营销战略专家、著名营销团队管理专家、亚洲销售学权威、销售学创始人,被誉为亚洲销售学之父。2006届、2007届亚太国际营销高峰论坛总策划,2008(东京)国际营销大会中国代表团副团长,松下·2007亚洲连锁经营(东京)高峰论坛第一主讲教授。
他担任北京大学、清华大学、人民大学、中山大学、上海交大、浙江大学、吉林大学、武汉大学等中国八大名校总裁DBA、EMBA、MBA、总裁班特聘教授。他服务过的企业有:日本松下电器、韩国三星、LG等十一家世界500强企业和联想集团、海尔集团、蒙牛集团等众多知名企业,在全国各大城市举办近数百场演讲及讲座,获得极高的评价。先后14次担任中央电视台《对话》、《实话实说》等栏目嘉宾。
王文良,有着极为丰富的实战经验。先后在台湾顶新国际集团、台湾益华国际、美国美联集团、加拿大格林柯尔集团等跨国公司任职,从业务员做起,先后担任大区经理、中国销售总监、营销总经理等职务,并取得辉煌业绩。
他总结多年的实战经验,隆重推出超级营销六脉神剑系列培训光盘,他们是:《营销战
內容簡介:
营销黄埔军校灵魂课程 打造未来商业领袖!
激烈竞争,营销制胜,营销为王!
营销市场风起云涌,超级营销六脉神剑横空出世,得神剑者得天下!
目錄
第一章 营销五大阶段的不同战略,解释为什么发达国家越来越穷,中国越来越富,中国企业未来发展出路问题。
1.生产导向阶段
2.推销导向阶段
3.市场营销阶段
4.整合营销阶段
5.社会营销阶段
第二章 产品六大价值的战略与决策,解释为什么同样企业十年后资产差距几万倍的问题。 
1.核心价值 案例:空气、水等
2.附加价值 案例:行业分析
3.潜在价值 案例:名牌产品
4.延伸价值 案例: 金利来
5.期望价值 案例: 上市公司
第三章 营销战略中的几个工具的应用,告诉我们企业战略发展的具体实战方法。
1.安索夫矩阵
2.市场吸引力矩阵
3.通用电气矩阵
4.迈克尔·波特的行业结构模型(五力原理图)
第四章 科学创造与改良相结合的立体研发新产品
第五章 跨行业的立体营销战略,企业的两口井是怎样困扰企业的
第六章 营销战略的十五种模式,十三种战略,天壤之别的结果
1.领跑型战略:美国的战略
2.跟随型战略:生存 中小型公司
3.品牌型战略:重品牌 顶新集团主品牌与副品牌 多品牌策略
4.服务型战略:重服务 海尔集团 手机企业
5.高品质、高价位战略:案例:宝马、奔驰
6.低价位策略 案例:燕京啤酒
7.差异化战略 案例:创造不同 达州好日子商超
8.竞争型战略 案例: 可口可乐和百事可乐 宝洁公司自我竞争
9.超越竞争战略 案例: 蓝海战略
10.创新型战略 不断推陈出新
11.扩张型战略 案例:国美电器
12.多元化战略 案例:日本松下电器
13.产业链战略 案例:雅戈尔集团
14.创造优势战略 案例:五谷道场
15.全球化战略 案例:吉利收购沃尔沃
第七章 企业的营销渠道的战略 选择与设计,渠道冲突与管理及激励
第八章 生产型企业的营销战略问题
第九章 流通型企业的营销战略问题

 

 

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