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连载1 仲谋以情赢人心
孙策临终前把印绶交给孙权的时候，孙权大哭，拜受印绶。大臣们看到孙权如此表现，都认为孙权是个很重情义的人。跟随一个重情义的领导者，大臣们觉得会很有发展前途的，因为这样的领导者能把别人的努力看在眼里，记在心里。其实，这个时候大臣们就对孙权有一个很好的印象了。
一个高高在上的领导者，会和下属有距离感，而孙权的这一哭，就把自己摆在了一个普通人的位置上，此时的他，不是一个高高在上的领导者，而是一个失去了兄长的年轻人，他的哭展现的是他的真性情。从他的哭里，大臣们觉得他们和孙权的距离近了很多。
孙权大哭，有亲情的因素，自己跟随兄长多年，南征北战，兄长对自己教导有方，爱护有加，他们两个人的感情很深。孙权哭，也有压力的因素，从此以后，东吴就交到了他的手里，一个不到二十岁的年轻人面对着这么大的压力和重托，哭出来是一种情绪的发泄。大臣们从他的哭里看出了他的责任感，而一个有责任感的领导者，是会得到下属支持的。
孙权这一哭，迎合了江东大臣们的心。面对一个如此有性情、敢担当的年轻人，谁不为他卖力呢？这一哭，使他得到了人心，得到了大臣们的支持。只有得到人心，才能够维持东吴的团结；只有团结一心，才能够站稳脚跟，寻求更好的发展。
这一哭得到了人心。孙权接受孙策的重托，执掌东吴。面对孙策将要离世的情境，他大哭。这一哭，不但哭出了亲情，也哭来了人心。大家看到孙权如此重情重义，都很尊敬他，觉得跟随他能够有好的发展。
这一哭体现了责任感。面对如此重托，一个年轻人通过大哭向人们展现了他的责任感。而一个有责任感的领导，是下属都愿意追随的。孙权的这一哭，得到了大臣们的理解和共鸣，也激发了他们的责任感。这更有利于拉近他和大臣们的距离，得到大家的支持。
一个企业要想有好的发展，必须内部稳定。如果内部不稳定，人心不团结，这样的企业是不会有什么发展的。要想企业内部稳定，领导者就要得到人心。只有得到人心，众人死心塌地地追随领导，为了一个共同的目标而努力，企业才能发展得更好。因此，一个好的老板，都是善于获取下属人心的老板，这样的老板才能够在商场中开创出自己的一片天地。
某老板对待公司的员工很好，大家觉得他是个重情重义的人，都很支持他。这位老板让大家觉得他不是高高在上的，而是和大家在一起的，这就很好地拉近了他和员工们的距离，可以更好地带领公司发展。
每个人在面临重大困难的时候，老板都会通过一些方式表达自己对员工的关心，这让员工感觉到很温暖，就好像老板是自己的朋友一样。员工在生日或者结婚的时候，都会收到老板亲自挑选的小礼物，这更表现出老板对员工的用心。这些事情让员工们觉得这样的老板值得追随，这样的公司就像一个大家庭。带着这样的心情工作，大家工作效率很高。
正是因为这些小举动，表达出了老板对员工的关心，而员工才用自己的真心对待老板。公司的很多技术骨干，都收到过其他公司的高薪诱惑，然而面对诱惑，没有一个人离开，他们觉得这样的工作环境让他们更舒适，他们有信心在公司不断发展的同时，可以收获相应的回报。
老板在公司不断发展的同时，也给予了员工们更多的物质奖励，这是对他们付出的一种肯定。员工看到老板这么对待自己，更加努力地为公司工作。
连载2 初上任不可高高在上
孙策临终之际将江东大权交给了孙权。孙权知道，自己太年轻，刚刚上任，还有很多问题需要解决。他虽然得到了大多数人的赞同和认可，但是还有一部分人在观望，尤其是下面各个地方的将领，因此他不但要让身边的人觉得他是很容易接近的，也要让各个地方的将领觉得他不是高高在上的。这样更容易增强内部团结，在带领大家的时候，才会得到更多人的跟从和追随。
仅仅得到人心是不够的，孙权明白他还必须低调。只有这样，才能让下属们赞同他，更好地配合他，服从他的领导。因此，为了稳住东吴的局面，减少不利于团结的因素，孙权上任之初很低调，下达命令都是以郡太守的名义，而不是以整个江东的执掌者自居。大臣们看到孙权的谦虚，也觉得他并不高高在上，而是和他们距离很近。心与心的距离拉近了，也就能更有利于沟通和了解，从而孙权得到大家的理解和支持。
孙权懂得自己的威望不仅仅来源于权力，更多的是来源于自身的魅力。因此，他不但用郡太守的名义行事来表现自己的亲和力，在别的事情上他也保持低调。对于张昭，孙权很尊敬，把张昭看作是自己的师傅，并没有因为自己是领导者而摆架子、讲排场、耍威风。对于一般的大臣，孙权也是尊重有加，这让他很好地和大家打成了一片，消除了距离感。
孙权有着清醒的头脑，知道自己上任之初要做的事情是什么。面对东吴内部的局势，他要设法得到大家的认同，使大家团结一心，支持他。而要做到这一点，就要让别人感受到自己的亲和力。一个有亲和力的领导者，必定不是一个高高在上的领导者，高高在上并不能显示自己的权威，只会让下属与自己的距离更远。
孙权自贬身价，以郡太守的名义行事，他表达的是自己的谦逊和低调。同时，他这也是在向大家传达一个信息，那就是他不是一个高高在上的领导者，他渴望和大家拉近距离，渴望得到大家的认同。
赢得了认同。孙权年纪轻轻就执掌东吴，一些将领难免会有情绪，觉得要接受这么年轻的领导，心里会有些许的不服气。而孙权以郡太守的名义，就更容易让大家接受他，认可他。只有被大家接受了、认可了，他才能领导大家更好地将东吴发展壮大。
拉近了距离。以郡太守的名义，让大家觉得孙权很低调，不张扬跋扈，这就破除了一部分人觉得他太年轻不靠谱的观念，更容易接受他的领导。同时，他没有把自己置于高高在上的位置，而是通过这种方式表达他想与大家打成一片的意愿，拉近了他和下属的距离。
一个领导者，要懂得如何才能更好地得到下属的认可和支持，尤其对于一个新上任的领导者来说，这个问题更重要。如果一个领导者高高在上，盛气凌人，这样在沟通和交流的时候，就不可能很尽兴，也不会了解到真实的情况。因此，聪明的领导者在上任之初，都会把自己的位置摆得很低。
连载3 大事面前要有胆识
曹操在官渡之战中打败袁绍，军队士气大涨，踌躇满志，增强了夺取天下的信心。他觉得天下归他是并不久远的事情了。当时曹操很狂妄自大，在公元202年，给孙权下书，让他把儿子送到自己这里来，其实就是做人质，这样就可以控制孙权了。曹操以为如此可以不费吹灰之力就解决掉孙权。
孙权也不是一般人，他的性格决定了他不太可能这么做，他不愿受制于人。于是，孙权召集群臣商议对策。大臣们众说纷纭，张昭、秦松等重臣，犹豫再三，这使得孙权不能当即就做决定。其实，孙权不想把儿子送给曹操当人质，受人摆布。但是当时东吴不够强大，他没有得到下属强有力的支持，有点举棋不定。于是，他只带周瑜一人到母亲面前商议此事。
周瑜坚决反对送人质，他说：“当年楚君刚被封到荆山之侧时，地方很小，但是他的后辈选贤任能，扩张土地，开拓疆域，在郢都建立根基，占据荆扬之地，直到南海。子孙代代相传，延续九百多年。现在您继承父兄的基业，统御六郡，兵精粮足，人心安定，士风强劲，战士们士气旺盛，为什么要送儿子给曹操作人质呢？”
孙权听到周瑜这么说，点头称是。周瑜继续说：“一旦送儿子给曹操做人质，就必然受制于曹操，那时候就不得不听从他的命令了。而曹操能给的是什么呢？顶多也就是一个封号，哪能跟现在我们的功业和地位相提并论呢？坚决不能送人质，先看看曹操的动向和变化。如果曹操能遵行道义，将天下治理得很好，到时候再归附也不晚。”
周瑜的话说到了孙权心里，他也是这么考虑的。孙权的母亲也认为该这样做，不能送儿子给曹操作人质，况且她对孙权的儿子喜爱有加，更不舍得让孩子去冒险。于是，她对孙权说：“公瑾说的话很有道理，他比你哥哥只小一个月，和你哥哥并肩作战，我一向把他当儿子对待，你该把他当成兄长才是。他说的句句在理，都是对东吴有好处的。”
看到周瑜和母亲都坚决反对，孙权自己也不想送儿子做人质。他知道，一旦将儿子送给曹操，他就会受到曹操的摆布，整个江东就会很被动，从国家的大局考虑，他也不会这么做的。于是，他没给把儿子送给曹操当人质。
其实，孙权也是面临着很大的压力，当时曹操势力强大，得罪了曹操没什么好处。但是，孙权是有胆识的，面对这么无理的要求，他没有屈服。
为国家大局考虑。当时，江东逐渐稳固，不断发展壮大。如果送儿子给曹操做人质，就会受到曹操的摆布，对孙权是不利的，对整个国家来说，更是不利的。从大局考虑，孙权拒绝了曹操。
展现了自己的胆识。面对曹操的威逼，孙权展现了自己的胆识，没有屈服于曹操。当时江东正处于发展时期，拒绝曹操可能会招来祸患，但那时他没有因为这个而胆怯，这充分展现了孙权的胆识。
一个有胆识的老板，才能带领公司不断发展壮大，如果唯唯诺诺，就会错失良机。面对竞争的压力，能否顶得住，是对一个老板很大的考验。很多时候，老板的胆识会影响到下属，激发他们的斗志，更好地促进公司发展。
连载4 PK出真知
曹操基本上统一了北方之后，准备南征。后来，他亲率大军南征荆州，向宛城、叶县进发，派曹洪等人从东面的小路发动奇袭。荆州牧刘表病死，其次子刘琮继位。看到南征的曹操兵力强盛，刘琮惊慌失措，他接受了蒯越与傅巽等人的劝说，投降曹操。刘备还在准备抵抗曹操，听到刘琮投降曹操后，一时没有了主意，只得南逃。
曹操留曹仁驻守江陵，自己率领大军继续进发，直取东吴。当时，曹操来势汹汹，气势很盛，以张昭为代表的一部分谋士主张投降，他们认为曹操托名汉相，是挟天子以征四方，如果抵抗的话，就是对天子的不敬，在道义上就站不住脚。同时，曹操已占领长江，江东已经没有天险可守。如果投降，还可以保住江东百姓的生命，使他们免遭战乱之苦。
此时，曹操又送来劝降书，语气强硬，曹操打算用这个办法给孙权施加压力，迫使他投降，即便不投降，也可以打击东吴军队的士气。张昭等人见到曹操的劝降书，更加坚定地劝说孙权投降曹操。
其实，一开始东吴内部就分成了两派，以张昭为主的主降派在发表自己看法的时候，以周瑜和鲁肃为主的主战派也在劝说孙权，希望他能够与曹操一战。
孙权并没有当即表态，他很善于倾听下属的意见。他要广泛听取大家的意见。鲁肃和周瑜是坚决支持孙权与曹操作战的，他们认为战胜曹操是有很大可能的。同时鲁肃告诉孙权，别人可以投降，但是孙权不能投降，别人投降了还可以谋个一官半职，孙权投降了，曹操会怎么安排呢？
鲁肃带来了诸葛亮，表达了刘备与孙权联合共同抗击曹操的想法。同时，诸葛亮仔细分析了曹操军队的弱点：曹操的士兵都是北方人，不习惯水战；虽然人数众多，但是很大一部分人是各个地方投降的士兵，战斗力薄弱。这就给孙刘联军提供了战胜曹操的机会。诸葛亮还用激将法激发孙权的斗志，直到孙权表态，联合刘备共同抗击曹操。
孙权不表态，并不代表他心里没有自己的想法。其实，他心里是倾向于与曹操开战的，但是他的做事风格就是这样，不轻易表态，给大家充分的机会表达自己的想法。于是，就有了两派的激烈争论。他这样做是向下属传达一个意思，那就是他是一个开明的领导者，广泛听取大家的意见和建议。孙权的性格和做事的原则决定了他不会轻易认输和投降，只是还没有到他做决定的时机。诸葛亮的到来给了孙权最合适的时机，于是他挥剑断案，以示抗击曹操的决心。最终孙权与刘备联合，赤壁大胜曹操。
给下属说话的机会。孙权比较开明，面对曹操进攻的巨大压力，他给每个人表达自己想法的机会。一个充分听取下属意见的领导者，不管他最后的决定是什么，都会得到所有下属的支持，因为他们感觉到自己受到了重视，所以他们会付出他们的忠心。
在一个公司里，对待一件事情，每个人都会有不同的看法，尤其是管理层，而这个时候老板的做法就很重要。如何既能让每个人都表达自己的看法，说出自己的想法，又能让每个人都接受自己最后的决定，是每个老板都要好好考虑的事情。一个聪明的老板，不会急于说出自己的看法，而是要让下属充分表达自己的想法，进行PK，然后再根据各种看法的利弊，作出最后的决定。这样下属也更容易接受，更愿意去执行。
连载5 让下属深入贯彻决策精神
与曹操开战以后，看到曹操将所有战船都锁在一起，诸葛亮不谋而合地与周瑜一起提出了火攻曹操水旱大营的作战方案。确定了作战方案以后，就要寻找战机，找到合适的机会，成功的可能性就会大大提高。
就在这个时候，已投降曹操的荆州将领蔡和、蔡中兄弟，受曹操的派遣，来到周瑜大营诈降，希望作为内应，打探周瑜的消息。周瑜觉得机会来了，这两个人可以利用，于是将计就计，假意接受了二人的投降，并好好安顿。
一天夜里，周瑜正在帐内思考火攻的具体办法，黄盖来见周瑜，也提出火攻曹军的想法。周瑜表示他打算利用前来诈降的蔡中、蔡和，为曹操通报消息，用假消息迷惑曹操，对曹操实行诈降计。但是还需要有人受皮肉之苦，曹操才有可能相信。黄盖立即表示，自己愿意一试，只要对战胜曹操有利就行。于是，周瑜向黄盖交代好了，只等好戏上演。
第二天，周瑜召集大家，他命令每个将领领取3个月的粮草，做好作战准备。黄盖打断周瑜的话茬，表示早晚都得输，还不如趁早投降得了。周瑜听到这种灭自家威风、长他人志气、动摇军心的投降论调后，勃然大怒，要杀掉黄盖。而黄盖也不畏惧，他觉得自己是老臣子，有资历，不把周瑜放在眼里。
看到要杀黄盖，大家都为他求情，希望周瑜念在他是老臣的份上，不要杀他。尤其是甘宁，极力劝阻，也被周瑜一顿棍棒打出大帐。看到大家都在为黄盖求情，周瑜才不杀他，改打五十军棍。整个过程只有诸葛亮一人没有为黄盖求情，他看得出来这是周瑜和黄盖的苦肉计，而其他的将领都没有看出来，不过这倒是周瑜和黄盖希望看到的，这样效果更真实，更容易欺骗蔡和、蔡中，让他们相信黄盖是真的想投降。
为了显得更加真实，周瑜这五十军棍确实是真打的，打得黄盖皮开肉绽，鲜血迸流，一连昏死过几次。当他的好友阚泽来探望他的时候，黄盖说出了苦肉计，并让阚泽替他前去曹营代献诈降书信。
曹操起初也有所怀疑，但是得到蔡中、蔡和的来信后，知道黄盖确实被打，就信以为真，让他们两个暗中联系投降的事情。在一个大风的夜晚，黄盖去投降，借着风势，点燃船上的柴草，冲向曹操的军队，战船着火，进而军营着火，军队大乱，曹操惨败。
黄盖不惜以身犯险，用苦肉计诈降，火烧曹营，大败曹操。整个事件中，黄盖的执行能力和贯彻领导精神的做法值得肯定。这是在孙权领导下，部下一直以来形成的习惯。
迷惑了曹操，为战争胜利奠定了基础。孙权决定用苦肉计迷惑曹操，但是这需要有人去具体执行，黄盖自告奋勇，愿意为战争的胜利作出贡献。于是周瑜和黄盖商定，合演了一出苦肉计。这使多疑的曹操也深信不疑，最终通过火烧战船，打败了曹操。
贯彻了决策。孙权决定了要火攻，黄盖得知后，决定自己去做这件事情。他身受五十军棍，将苦肉计演得逼真，很好地贯彻了决策，为战争的胜利作出了自己的贡献。
一个公司要想有好的发展，就必须有一群能够贯彻决策精神的员工。如何让员工很好地贯彻决策精神，是一个老板应该好好考虑的问题。这个问题解决了，就会增强公司的凝聚力，大家都会为公司的发展着想，只要有利于公司发展的事情，大家都愿意去做。
连载6 同盟关系要稳固
赤壁之战后，刘备向孙权借荆州。孙权权衡利弊，觉得这样既可以加强和刘备的关系，又可以让刘备牵制曹操，降低东吴的风险，况且刘备明确表示将来有所发展以后必定归还。于是，孙权将荆州借给了刘备。
令孙权没有想到的是，后来刘备入主益州，有了很好的发展。孙权派鲁肃去讨要荆州，却被刘备以种种借口拒绝，表示有了更好的发展以后一定归还。这让孙权很生气，觉得鲁肃是被刘备骗了。这时候，周瑜献上一计，可以帮助孙权取回荆州。当时，刘备刚刚痛失夫人，于是孙权假借将妹妹嫁给刘备之名，希望将刘备骗到东吴，然后拿刘备与诸葛亮换回荆州。
当时诸葛亮看透了孙权的计策，但他还是让刘备放心大胆地去东吴，并且给了随行的赵云三个锦囊，叮嘱他何时打开。到了东吴，赵云按照诸葛亮的锦囊行事，使得孙权的计谋没有得逞。
原本，周瑜和孙权商定的是只要把刘备骗来就行了，没想到刘备一到东吴就大张旗鼓地宣传，使得东吴人尽皆知。周瑜看到这种情况，就建议孙权千万不能让他的母亲知道这件事情。而刘备则抢先一步，通过乔国老，让孙权的母亲知道了此事，她想看看刘备，觉得好的话当真就把孙权的妹妹嫁给刘备。
周瑜又建议孙权，在见刘备的时候，埋伏好刀斧手，随时准备杀死刘备，但是刘备又巧妙地破坏了孙权的计谋。孙权的母亲见了刘备，很满意，于是为他和孙权的妹妹举行了隆重的婚礼。
孙权看到事已至此，已经没有挽回的余地，于是也就默认了这样的事实。但他还是不甘心，于是按照周瑜的计策，给刘备提供好吃好喝的，让他享受生活，消磨他的意志。后来，刘备巧妙地和他的妹妹一起离开了东吴。孙权的计策彻底失败。
刚开始的时候，孙权是假借将妹妹嫁给刘备的名义，希望达到自己的目的，但是最终计谋失败，就承认了这门亲事。将妹妹嫁给刘备，使得孙权和刘备成了亲戚，拉近了他们之间的关系，使他们之间的联合更加稳固，这对于双方其实都是有好处的，这样他们就可以更好地对抗曹操。虽然将妹妹嫁给刘备是为了拿回荆州，但是孙权明白，他和刘备之间的合作关系更重要；虽然不是一开始就出于自愿，但是能够通过这桩婚姻稳固他们之间的合作关系，孙权还是很高兴的。
稳固了与刘备之间的关系。孙权原本就与刘备有着很好的合作关系，正是因为这样，他才没有以武力夺取荆州，而是希望通过运用计策达到这个目的。虽然计策没有成功，但是将妹妹嫁给刘备，增强了他们之间的合作关系，对他们的发展都是有利的。
现在的市场竞争，一个企业单凭自己的力量很难从容地应付。很多老板都选择了与其他公司采取各种形式的合作，共同面对市场竞争。这样，就增强了自己的力量，可以和合作伙伴共同承担风险，使得自己面临的风险降低。同时，还可以共享技术，促进公司更快地发展。因此，老板都很重视与合作伙伴之间的关系，并且采取各种措施稳固合作关系，使公司的发展有更好的保证。
连载7 用人不疑，疑人不用
东汉末年，天下大乱，诸葛亮在隆中躬耕陇亩，后来刘备“三顾茅庐”，感动诸葛亮，他出山辅佐刘备；诸葛亮的兄长诸葛瑾，避乱江东，经孙权妹婿弘咨推荐，投到孙权手下，受到礼遇。诸葛瑾刚开始的时候做长史，后来成为南郡太守，再后来成为大将军，领豫州牧。
孙权重用诸葛瑾，原本是一件很好的事情，可以使人才得到发挥自己才能的空间和舞台。然而，这引起了一些人的嫉妒，说他明保孙吴，暗通刘备，尤其是孙权夺荆州、杀关羽以后，刘备准备大军伐吴，诸葛瑾给诸葛亮写了一封信，其实是希望他劝刘备不要出兵。但这被一些别有用心的人利用，一时间谣言四起，对诸葛瑾很不利。
陆逊是一个很重情义的人，与诸葛瑾交情很好，他听说这件事情后非常震惊，当即上表孙权，替诸葛瑾说话，他以自己的性命担保诸葛瑾忠心事吴，恳请孙权不要听信谗言，应该消除对他的疑虑。
孙权与诸葛瑾共事多年，他对诸葛瑾十分了解，也非常信任。对于他的为人，孙权是知道的，不合道义的事不做，不合道义的话不说，是一个道德品行很高的人。刘备派诸葛亮来东吴的时候，孙权曾希望诸葛瑾劝说诸葛亮留下来，在东吴效力。但是诸葛瑾表示，诸葛亮已经投靠刘备，应该效忠刘备，而他在东吴，就会效忠于孙权。这样的回答让孙权感觉很意外，但是他也很满意，至少证明诸葛瑾是一个忠心的人，并且他很有才能，可以重用。
孙权斥流言重用诸葛瑾，这让诸葛瑾很感动，觉得自己的努力没有白费，诸葛瑾都看在眼里，记在心里。这更加坚定了他为孙权效忠的决心和信念。
孙权面对流言，不为所动，坚信自己的判断，相信诸葛瑾的为人，认为他绝对不会像流言中所说的那样背叛东吴，这一点孙权还是自信的。他和诸葛瑾，不仅仅是君臣的关系，也是朋友，孙权很敬重诸葛瑾的才华和能力，不但没有怀疑他，反而重用他。
孙权看到那些诋毁诸葛瑾的奏章，当场便封起来派人交给了诸葛瑾，并写了一封亲笔信给诸葛瑾，通过这件事情来表明自己对诸葛瑾的信任。很快孙权就得到了诸葛瑾的回信，信中表达了对孙权信任他的感激，同时表明会更加努力地用自己的实际行动来回报孙权的信任。
孙权重用诸葛瑾，引起了一些人的嫉妒，于是这些人开始散布流言，并向孙权进谗言，但是，孙权了解诸葛瑾的为人，他相信诸葛瑾是不会做这样的事情的。孙权没有因为谗言而怀疑诸葛瑾，而是对其更加信任。这让诸葛瑾很感动，孙权也借着这件事情来表明自己对属下的信任，得到了属下的认同。
表明自己对属下的信任。面对流言，孙权理性看待，他了
解诸葛瑾的为人，没有因为这个而怀疑他，而是更加相信他、重用他。这是对属下的最大支持，能得到了下属的感激，更加努力地为其工作。
用人不疑。作为一个领导者，要信任下属，不能总是疑神疑鬼。同时，要坚信下属能做好自己的事情，不能事事亲力亲为。只要下属有能力完成某项任务，授权后，就应允许他拥有一定的自主权，下属职权范围内的事让他自己处理。只要不违背大原则，大可不必过问，不要随意进行牵制和干预。
在公司里，很容易产生非议和流言，这时候，老板不能被流言所动，要有自己的判断，坚信自己的感觉。在公司里，成功的人往往会有人嫉妒，而这很容易产生流言。如何看待流言，是对一个老板很大的考验，处理好了，可以促进公司的发展；处理不好，就可能很被动，影响团结，不利于公司的发展。
连载8 勇于放权
孙权执掌江东后，面对内外局势，稳妥地处理了各项事物，稳住了局势，得到了下属的认可和支持。孙权开始了稳固江东的尝试，并且希望能够有所发展。他是一个知人善任的领导者，很了解下属的才能，知道如何使每个人更好地发挥才能，为东吴的发展贡献力量。
孙权懂得，作为一个领导者，不能事无巨细，而要懂得有所取舍，知道自己最应该做的事情是什么。这就需要他对下属充分信任，在关键时候能够放权，不对他们进行干涉，给他们充分的空间和自由，发挥自己的聪明才智。孙权的这种做法最明显的表现就是，遇大战事不亲征，对下属充分放权，完全信任他们。他的信任也得到了回报。
曹操率大军进攻东吴，并写信向孙权挑衅，逼迫他投降。当时有人主张投降，如张昭等，有人主张开战，如鲁肃和周瑜等。面对当时的局势，权衡利弊以后，孙权决定与刘备联合，共同抗击曹操。但是，孙权并不亲征，而是任命周瑜和程普为左右都督，全权负责赤壁之战的事情，对他们放权，并且绝对地信任他们。
孙权的信任得到了回报。周瑜和程普不负众望，与刘备联合，最终获得赤壁之战的胜利，并且乘胜追击，拿下荆州，扩大了江东的地盘。孙权对于周瑜和程普的能力还是很信任的，也相信他们能够很好地完成任务，他的放权和信任激励了周瑜和程普，使他们更加有斗志，更加用心，用战争的胜利回报了孙权的信任。
后来，由于刘备几次三番拒绝归还荆州，孙权武力夺取荆州，并擒杀了关羽。这让刘备悲痛欲绝，拒绝了所有人的劝解，倾全国之兵力伐吴，为关羽报仇。此时的孙权，又作出了一个让大多数人都意想不到的决定，让不怎么出名的陆逊担任将军，负责与刘备作战的所有事情。
在当时看来，这是一个疯狂的决定，然而孙权决定了就不再犹豫，他放权给陆逊，让他按照自己的想法去做。而陆逊也不含糊，指挥军队迎敌，利用拖延战术，消耗刘备军队的耐心。由于天气炎热，刘备军队扎营在密林里，这给了陆逊一个千载难逢的好机会，最后他用火攻击败刘备，获得了夷陵之战的胜利。陆逊用出色的战绩回报了孙权。孙权在关键时刻勇于放权，对下属绝对信任，取得了良好的效果。
从上面两次大的战争就可以看出，孙权在遇到大战争的时候，都不亲征，而是充分信任自己的下属，放权给他们。同时，放权给他们了，就不去干涉他们，相信他们可以做得很好。他的这种做法收到了很好的效果，获得了几次大战的胜利。
勇于放权，可以激发下属的积极性和主动性。作为一个领导者，放权给下属，不轻易干涉他们的活动，可以让他们充分发挥自己的积极性和主动性，能更好地完成任务，得到自己想要的结果。孙权在几次大的战争中的放权，都获得了很好的回报。
充分信任下属。孙权对下属很有信心，在大战争中都会放权，让他们自主地指挥战争，更好地发挥他们的才能和主动性。放权意味着充分信任，信任他们能够完成任务，对他们的能力有着绝对的自信。领导者的信任可以给下属以激励和鼓舞，更好地完成既定任务。
一个事必躬亲的老板，很难将公司做大，毕竟一个人的精力有限。只有懂得信任下属，敢于放权，才能够带领员工取得更大的成就，也才能使公司有一个更大的发展。老板放权给管理层，自己只负责重大的事情和设计公司发展战略的事情，日常的具体事情由管理层带领员工去做，这样才是合理的，才能推动公司不断发展壮大。
连载9 知错当改
张昭在孙策临死时是托孤大臣，孙策临死的时候，将江东交给了孙权，并嘱托孙权：内事不决问张昭，外事不决问周瑜。张昭年轻的时候就非常好学，博览群书，才学过人。东汉末年，张昭为避战乱，到了扬州。孙策举事时，张昭出任长史、抚军中郎将。孙策非常器重张昭，内政方面的事情均由张昭办理。
孙策死后，张昭尽心尽力辅佐孙权，与周瑜一起，坚定地支持孙权，迅速稳定了民心士气。张昭敢于直言谏议，只要他觉得对国家有利，有时候不惜顶撞孙权，这让孙权很下不来台，他并没有考虑太多维护领导形象和面子的问题。虽然孙权不太高兴，但是知道他尽心为国，也就不会追究。
有一次，孙权在武昌临钓台饮酒，大臣们大多数都醉了，孙权让人往群臣身上泼水，并说不醉不归。张昭看到这种情况，什么话也没有说，到了外面，坐到自己的车中，闷闷不乐。孙权派人把他喊回来，赔笑道：“我就是想找一点快乐，放松一下，你何必这么生气呢？”张昭说：“纣王当时整日以酒为乐，也不觉得真有什么不好的，但是最后亡国了。”孙权听了，觉得非常惭愧，向张昭保证不再这样了。
后来，辽东公孙渊想脱离曹魏，但是又怕曹魏讨伐，就想寻找一个靠山，便私下与东吴联络，想得到东吴的援助。孙权打算派使者去结交公孙渊，并命人带领一万士兵前往，但张昭认为，公孙渊反复无常，是怕曹魏讨伐他才与东吴交好，派两个使者去就行。但孙权没有听取张昭的意见，派了使臣，并且命人带领一万兵马出使辽东。
张昭见孙权听不进自己的话，便以生病为理由，不上朝。孙权知道张昭是在赌气，他也很生气，于是下令将张昭的府门用土堵上，以此给张昭压力，希望他以后能够收敛一些脾气，多顾忌一些自己的面子。
张昭也是倔脾气，看到孙权用土从外面堵住了他的门，于是从门里面也用土堵上。不久，公孙渊果然杀了东吴的使臣，臣服于曹魏。孙权这才认识到张昭是对的，忙派人去向张昭道歉，又亲自到张昭的府门外等候，但张昭死活不见。孙权想，烧了他的门他怕着火就会出来，没想到张昭不但没出来，连窗户都关上了，宁愿烧死在里面。孙权着急了，赶忙派人灭火，强行入内将张昭“请”了出来，并做了诚恳的自我批评。
张昭对东吴的贡献很大，资历很老，有时候他会直言劝诫，这让孙权很没面子。于是，孙权为了给张昭一点压力，就用土堵上了他的门。最后，孙权向张昭示好，恩威并施，使得张昭无法拒绝，也意识到自己的不足。孙权的做法是很值得肯定的。
用比较缓和的方式，给功臣一点压力。孙权用土堵住张昭的门，是想给张昭一些压力，让他改变一下自己做事情的方法，不要太直接，那样会让孙权很没有面子。这样的方式比较缓和，不会造成太大的伤害，既达到了目的，又不会有什么严重的后果。
恩威并施，得到人心。孙权用土堵住门以后，张昭也堵住门不出来。孙权放火烧门，张昭还是不出来。最后孙权“请”出张昭，向张昭示好，张昭气才消了。孙权通过此举，不但给予张昭一定的压力，使他明白做事情要掌握好分寸，也获得了人心。
一个发展得很好的公司，必定有一群为公司发展作出很大贡献的下属，而这些下属老板可能会在平时的工作上给予他们更多的关注和机会。这样可以使他们受到鼓励，增强工作动力，也可能会使他们骄傲、自大。因此，一个老板要学会有策略地对待功臣，必要的时候要给他们一点压力，这样更有利于公司的发展。
连载10 做心胸宽广的老板
孙权接替孙策执掌江东之后，曾经大摆酒宴，招待群臣，答谢群臣对他的支持和拥戴，同时也希望借助这个机会，拉近与群臣之间的关系，使他们能够在以后更好地支持自己，尽心尽力地辅佐自己，稳固江东基业，并且使江东势力不断发展壮大。
这一天，孙权心情很好，大臣们也都喝得很高兴，酒宴过程中孙权与大臣们交谈甚欢，很好地了解了他们的想法。
到酒宴将要结束的时候，孙权为了表达对大臣们的感谢，亲自起身，向每一个人行酒。大臣们都有点受宠若惊，这就一下子拉近了他和大臣们的心理距离，大家都觉得孙权是一个心胸宽阔、懂得尊重下属的好领导。孙权走到每个人面前的时候，大家都毕恭毕敬地起身，轻轻地接过孙权递上来的美酒，一饮而尽，并表达对孙权的谢意。
然而，当孙权走到虞翻面前的时候，虞翻假装喝醉了，趴在地上，一动不动。孙权看到这种情况，以为他真的喝醉了，就走回到自己的座位上。等到孙权回到座位上刚坐下，虞翻立马从地上爬起来，坐到了座位上。孙权看到虞翻装醉，觉得这是对自己的不尊敬，使自己下不来台，于是大怒，拔出剑来冲到他面前，要杀他。
当时，在座的大臣都吓得不敢上前劝阻，只有大司农刘基跑上前抱住孙权，不让他杀虞翻，并劝说孙权：“大王酒后杀掉大臣会惹人议论，这对大王的名声不好，也会让大臣们寒心的。虞翻现在已经喝醉了，喝醉的人做什么也许他自己都不知道，大王何必和一个醉酒的人生气呢？现在正是用人之际，大王广招人才，容纳贤士，天下有才之人才能望风而至。如果因为今天杀了虞翻而毁了好名声，天下人还有谁敢来投靠大王呢？这样做太不值得了，这对国家的发展不利，希望大王三思而后行呀。”
孙权听了刘基一番话，觉得很有道理，怒气慢慢地消退了，就不再和虞翻计较了。其实，他原本没有杀虞翻的想法，只是看到虞翻装醉，当着大臣们的面对自己这么不尊重，下不了台，既然有人为他求情，孙权就原谅了虞翻。这样还能显示出他的宽容大度，虞翻因此而免于死罪。
酒席结束以后，孙权反思了自己在酒宴上的做法，觉得酒后太冲动，不妥，以后要注意避免这样的事情。他也认为，人在醉酒的状态下甚至不知道自己说了什么，做了什么，他是领导者，酒后失言的话，后果不堪设想。于是，他对手下的人说：“从今以后，我酒后说要杀人，你们都不要去杀，我酒后下什么重要的命令，你们也不要去执行。”
宽容虞翻，体现出孙权心胸宽广。虞翻当众不尊重孙权，这让他很没面子，下不来台。孙权很生气，扬言要杀虞翻，但是后来原谅了他。这体现出了孙权的宽容大度。能在一个宽容大度的人手下做事，是每个人都希望的。
醉酒中可不听命，体现出孙权的理性。在酒宴上，孙权差点因为一时生气而杀了虞翻，酒宴结束后，他很后悔自己的做法。孙权知道自己作为领导者，酒后失言的后果很严重，于是才有了这样的命令。
连载11 做善于学习的领导
建安十八年（公元213年）春，
曹操率大军大举进攻濡须口，与孙权的水军展开激战，僵持了一个多月，仍然没有结果，形成了对峙之势。双方都在等待机会，希望能够抓住机会，一击获胜，因此都不轻易出击，怕给对方以可乘之机。
战争刚开始的时候，是曹操主动进攻的，他命令水军乘坐很快的小船，想乘着黑夜东吴水军戒备松懈的时候进攻东吴的水寨，结果孙权早有准备，将曹操的兵士围在水中央。看到这种情况，曹操的兵士都惊恐万状，纷纷逃跑，落入水中溺死者无数，还有三千人被俘获。本来想趁着东吴准备不足一举拿下东吴水寨的曹操，此时也是有所顾忌，不敢轻易出兵，只得命令军队不可轻举妄动，等待时机。
有了一次开门红，孙权军队的士气大振，孙权也想借着这个机会，一举击败曹操，取得战争胜利。于是，孙权不断派军挑战，但是曹军就是坚守不出，这让孙权很无奈，他想速战速决的计划和愿望泡汤了。
吴军反复挑战没有结果，孙权开始有点急躁了，想亲自率军，挑衅曹操。鲁肃觉得这很危险，多次劝阻孙权，也没有让孙权改变主意。于是，无奈的鲁肃请占卜师观察星象，得知三日后必有大雾，孙权那时候去相对比较安全。鲁肃为了保证孙权的安全，安排了一些轻舟随行，并在船身四周插满草束，防备曹军射箭。
第三天清晨，果然大雾漫江。孙权与鲁肃在舟中饮酒，孙权显得很轻松，而鲁肃却十分紧张，担心会出什么事情。船队接近曹操营寨的时候，突然，船身急剧摇晃，船外箭如雨下，船身因为一侧增加重量而失去平衡，鲁肃命人调转船头，船的另一侧也插满了箭的时候才恢复了平衡。
原来，曹操突见江面上有一支船队迎面而来，认为是孙权派人来攻击，于是就万箭齐发。曹操来到帐外，觉得这是孙权来查看自己军队布防的，于是令弓箭手不得再乱放箭。此时，孙权的船队已离开。
孙权与鲁肃回到营地后，鲁肃觉得曹操慷慨赠箭，应该回信表示感谢。鲁肃建议应从时令上劝曹操退军。曹操收到信一看，信上写道：“春季河水也将涨起来了，你的军队不适应南方的时季，还是回撤北方吧。”曹操看到对峙的局势，觉得再这么下去确实对自己不利，不久就撤军了。
孙权窥探曹操营寨，受到曹操弓箭手的攻击，巧合之下，临时应变，成功地草船借箭。可以看得出，孙权是一个很爱学习的人，善于学习的领导才能更好地引领整个团队。
以身作则，为士兵树立榜样。孙权看到久攻不下，双方形成对峙局面，兵士的热情也不高。他为了激发兵士的战斗力和热情，亲自窥探曹营的布局，以身犯险，以身作则。这为士兵树立了榜样，增强了军队士气。
善于学习，可以更好地引领团队。在窥探曹营时，受到了曹营弓箭手的攻击，使得船只重量不均匀，险些翻船。孙权临时应变，调转船头，让船另一侧也受箭，很好地解决了问题，无意中留下了草船借箭的美名。
领导对于一个企业的发展有着至关重要的作用，一个善于学习的领导，才能够带动下属积极学习新东西，适应形势的发展，在不断完善自我的同时，促进公司的不断发展。领导只有不断学习，才能抓住发展机遇，迎接竞争和挑战，引领着企业不断向前迈进。
连载12 做决断时要一锤定音
曹操带着大队人马，浩浩荡荡地向孙权进发，中间趁机打败了刘备，这让他信心大增，于是写一封劝降信给孙权，希望孙权能够投降，这样就省去了战争的麻烦。孙权收到曹操的信以后，就集合了东吴的文官武将商量如何应付曹操。
同时，鲁肃从汉阳请了诸葛亮到东吴，诸葛亮是带着刘备的合作诚意来的，希望能够和孙权合作，共同抗击曹操。
孙权问下属对于曹操的信该如何应付。张昭、顾雍等一些谋士都说：“曹操兵多将广，现在气势又盛，东吴已经失去了防卫的屏障，打也打不过，不如投降曹操，那样还可以保住江东父老。”孙权听了他们的话，一言不发。
孙权站起来出去，鲁肃在后面跟着，孙权问鲁肃对刚才张昭、顾雍说的话有什么看法，鲁肃说：“这些人的话，都是为他们自己谋富贵，是自保的话，万不可听！
人人都可说投降，只有主公你不可说投降。”孙权问：“此话怎讲？”鲁肃说：“别人投降，都可以得到一官半职，就是我去投降，也能够谋得个不错的职位。主公，你要投降，曹操会给安排什么职位呢？”
孙权听到鲁肃说完这句话，紧紧抓住鲁肃的胳臂不放，说：“好话呀，好话呀！这真是天以子敬赐我也！”在鲁肃和周瑜等人的力主下，加上诸葛亮的晓之以理，分析利弊，孙权决定与刘备联合，共同抗击曹操。
孙权任命周瑜当大都督，临到出兵时，诸葛亮告诉周瑜说：“孙权的心还是动摇的。他怕曹操势力太强大，而我们的兵将太少，战争打不赢。还有就是这些投降派包围着他，你要去向孙权指明这一点，让孙权不可听他们的话。这样才能坚定孙权的决心。”
周瑜觉得诸葛亮这话很重要，就见了孙权。他告诉孙权说：“曹操的兵力虽然人数众多，但很多都是各地投降来的，战斗力很弱。况且他们又都是北方人，没坐过船，水土不服，就更没有战斗力了。”周瑜又说：“君侯若不坚定，前方无法打仗。左右的文人随便乱说话，前方的将领如何能作战呢？”
周瑜话说到这里，孙权就明白了，马上擂鼓升帐。文官武将全来齐了，孙权拔出宝剑把面前的桌子劈成两半，对众人说：“今天讨伐曹贼，势在必胜，必须拼个你死我活，从今天起再有敢说投降曹操的，就同这桌子一样待遇！”说罢，就把那把宝剑递给了周瑜。
孙权决定和刘备联合，抗击曹操，为了打消众人的疑虑，用宝剑将桌子劈成两半，表明了自己的决心，做决断不犹豫，一锤定音。
统一了意志，增强了凝聚力和向心力。孙权通过砍断桌子这件事情来表达自己抗击曹操的决心，打消了主张投降的人的念头，使得所有人团结一心，只考虑如何战胜曹操。这很好地统一了整个团队的意志，增强了团队凝聚力和向心力，增加了战争获胜的砝码。
提高了军队的士气。孙权通过如此霸气的方式向军队传达出战无不胜的信念，感染了东吴将士，提高了军队的士气。
商场如战场，竞争残酷，机会稍纵即逝，谁能抓住机遇，谁就能使自己的企业有好的发展，在竞争中占据主动地位。因此，面对机遇和挑战，需要作出决策的时候，一定要果断，要一锤定音，不能拖泥带水。这样，才更有可能抓住机遇，促进自身的发展。
连载13 善于兼听属下谏言
赤壁之战后，刘备与孙权的关系很好，孙权还借荆州给刘备，让他休养生息，说好以后刘备有所发展了就归还。后来，刘备发展得很好了，孙权派人讨要荆州，几次都被刘备以各种理由拒绝。孙权很想找到一个合适的机会，重新夺回荆州，只是苦于没有这样的机会。后来，关羽攻打曹操，给了他一个难得的机会，他派吕蒙奇袭荆州，断了关羽后路，关羽被擒获，最后被杀。
刘备听说孙权占领了荆州，并没有太愤怒，但是听到关羽被孙权杀害的消息时，他悲痛万分，几度昏厥。至此，孙权、刘备关系彻底破裂，刘备执意伐吴，倾全国之兵力，亲自出征，执意要为关羽报仇。
面对刘备咄咄逼人的气势，孙权首先要做的就是尽量避免这场战争的爆发。于是，他派人向刘备表示，可以归还荆州，希望不要发动战争。此时的刘备，哪里听得进去别人的劝解，就连诸葛亮的话他都不听了。其实，此时的刘备，已经被仇恨冲昏了头脑，连国家发展的战略都不顾了，谁也阻止不了他伐吴的决定。
孙权看到战争已经无法避免，就开始考虑对策。孙权属下的谋士建议孙权，抓紧部署防御任务，派将领领兵迎战刘备。同时，谋士们都觉得此时的曹丕也在伺机观望，一旦局势有什么风吹草动，曹丕再发兵来攻打的话，那东吴就真的危险了，因此，他们建议孙权向曹丕称臣，只是假意称臣，这样就可以避免腹背受敌的境况，可以专心地迎战刘备。
考虑到当时的局势，孙权也顾不上自己的面子了，派了使节赵咨去向曹丕表达他的想法。赵咨表示孙权是聪明仁智雄略之主，虎视天下，向曹丕传达出的信息就是，孙权只是迫不得已才称臣的，表明孙权是卑躬不屈膝。其实，曹丕也心知肚明，于是他就顺水推舟，接受了孙权的请求，进行了册封。
这样，孙权就成为曹丕的臣子，曹丕自然就没有可能去发兵攻打他了。解除了这个潜在的威胁，孙权就可以专心迎战刘备了。
孙权在面临考验的时候，能够理性地看待问题，听取下属的正确建议，以国家大事为重，不计个人荣辱，放下身段，向曹丕称臣，这确实需要大胸襟。为了国家安危，孙权能够有如此魄力，实属不易，这体现出他的气度和人格魅力。
善于听取下属的建议。面对刘备的进攻，孙权一时没有好的对策。下属担心刘备在攻打东吴的时候，曹丕也趁机出兵，这样东吴就很被动了。因此，下属建议孙权假装向曹丕称臣，这样就可以解除曹丕来进攻的威胁。孙权觉得下属说得很有道理，就采纳了这样的建议。
以大局为重，不计个人荣辱。当时的局势，对东吴十分不利。孙权听取下属的建议，向曹丕称臣，很好地安抚了曹丕。作为一个领导者，能够向他人称臣，是需要很大的勇气的。然而，孙权为了国家大局，舍弃了个人荣辱。
市场竞争激烈，老板作为公司的决策者，即使能力再强，也不可能自己决定所有事情，因此，理性的老板懂得听取下属的建议和意见，作为自己决策的参考。只有善于听取下属的建议，才能够更好地作出决策，使决策更适合公司的发展。
连载14 做知人善任的领导
孙权接替孙策执掌江东，孙策临终前告诫孙权：内事不决问张昭，外事不决问周瑜。孙权遵从孙策的嘱托，充分信任这两个人，使得他们可以充分发挥自己的才能，为东吴的稳定作出了贡献。两个人的影响力巨大，他们的支持是孙权能够平稳过渡的重要原因。
后来，要拜丞相了，大家都以为丞相非张昭莫属，张昭自己也觉得应该是他，甚至有的人已经提前向张昭祝贺了。然而，最后的结果令人大感意外，孙权并没有选择众望所归的张昭，而是选择了当时名气不是那么大的顾雍。
顾雍是谁？又是一个什么样的人呢？
顾雍平时不饮酒，也很少说话。但是他考虑问题比较全面，处理问题也都面面俱到。他知道孙权爱才，于是就喜欢到处走走，发现有什么人才了，就回来悄悄向孙权推荐。然后，孙权再去考察，真正有才的就留用，而这发现人才的功劳就归于孙权了。孙权有什么重要的事情都去征求顾雍的意见，对他很器重。顾雍处处注重维护孙权的形象，替孙权考虑，这让孙权很满意。
顾雍很注重维护别人的面子，做事讲究方法，这样的为官之道能够获得很多人的好感。有一次，孙权和众臣饮酒，不醉不归，很多人都喝醉了，丑态百出。张昭看不惯，就离开酒宴，孙权派人喊他回来，他直谏孙权，并拿纣王纵酒取乐的故事告诫孙权，这让孙权很惭愧，但是也让孙权很尴尬，有点下不来台。顾雍也看不惯，但是为了不伤大家的和气，他虽然参加，但是绝对不饮酒，别人喝醉了，他就命人把他的言行记录下来，等到那人酒醒了，拿给他看。看到自己酒后的言行如此不雅，饮酒者就默默地改正了。相比之下，顾雍处理事情的办法更能够让人接受。
同时，顾雍谦虚谨慎，不事张扬，这让孙权很赏识他。顾雍很小的时候就出来打拼，母亲告诫他要努力，不能落在别人后面。顾雍谨记母亲教诲，每月都会给家里写信。母亲问他有什么成就，他都说做得不好。母亲说邻居家的孩子有的当了县令，有的做了将军，问他有什么功名了，他都说自己进步慢，没有建树。母亲坐不住了，亲自去看看他到底在做什么，没想到孙权亲自出迎，百官恭贺，母亲才知道儿子已封侯拜相两年了。顾雍的低调让孙权很欣赏。
孙权逆众任顾雍为相，很多人都看不明白。其实孙权是经过深思熟虑的，后来的事情证明了他的眼光，知人善任的孙权作出了正确的选择，顾雍也为东吴的发展贡献了自己的力量。
有主见的领导才能够让别人信服。孙权很有主见，在别人都以为丞相非张昭莫属的时候，他经过自己慎重的考虑和比较，最终选择了顾雍。孙权是个善于听取别人意见的人，更是一个有主见的人，他觉得顾雍更适合这个位子，就坚定了自己的看法，封顾雍为丞相。
知人善任，得到人心。任命顾雍为丞相，体现出了孙权的知人善任。这件事也让他得到了人心，他向属下表明，只要努力，有才能，就会得到重用。
老板对一个公司的发展起着决定性的影响。如果老板比较开明，能够知人善任，下属就更有工作积极性，而老板也更能收获人心。老板能够根据员工的能力给他们安排合适的职位，必定会有一帮真心实意地为他效力的员工，公司也会因此而发展得更好。
连载15 与部下同乐
孙权年纪轻轻执掌整个江东，他必须为整个江东的百姓负责，身上的担子有多重，责任有多大，可想而知。面对这种责任，他背负了很大的压力。孙权是领导者，但他也是一个年轻人，也有自己的爱好，只是他的爱好和一般人不同罢了。
一有空闲，孙权就喜欢外出骑马打猎，这样可以缓解压力，享受生活的乐趣。孙权打猎，经常乘马射虎，从打猎中获得了难得的放松时光，因为打猎的时候，他可以什么都不考虑，只考虑如何捕到猎物。这对于一个领导者来说，是难得的放松，而孙权也很喜欢打猎时的感觉。
建安二十三年（公元218年）十月，孙权在去吴郡的路上发现有一只老虎，于是亲自骑着马，箭射老虎于亭边。孙权的马被老虎所伤，但他并没有惊慌，迅速用两把戟投刺老虎，却被老虎躲过，侍卫张世看到这种情况，拿起戈，把老虎斩杀。虽然射虎有一定的危险性，但这是孙权的爱好，他没有因为有危险就放弃，反而以此锻炼自己的临场应变能力和胆量。
张昭知道这件事情后，批评孙权：“为人君者，应该能驾御英雄，驱使群贤，岂能驰逐于原野，骁勇于猛兽？如一旦有所危险，恐天下耻笑？”张昭的意思是孙权作为一国之君，应该明白自己的职责，不能逞匹夫之勇，而处于危险之中，如果有什么差池，出现什么意外情况的话，对整个国家都没有好处，还会遭耻笑。
孙权感谢张昭的提醒，说：“是我年轻气盛，考虑事情不周到，我觉得很惭愧。”孙权虽然觉得惭愧，但是仍然没有放弃自己这个爱好。后来，他造了一辆射虎车，不设车盖，一个人驾驶，自己在里面射虎，这样降低了危险性。经常有脱群的野兽，撞上射虎车，孙权就用手敲击它，以此为乐。张昭为了孙权的个人安危着想，很多次劝谏他，孙权常常笑而不答，或者是当时答应他，一有时间还是会去打猎。
从孙权骑马射虎的爱好，我们看到了一个与原先印象里不一样的孙权，他和普通人一样，追求自己的爱好，并通过爱好来缓解压力，调节情绪，获得生活的乐趣。平时的孙权，指点江山，执掌江东，是个英雄人物。当他卸下一身行头，去追求自己生活中的乐趣时，他回归到了人最真实的一面，不再是那个高高在上的领导者，而是一个普通的人，这给了我们认识他的另一个视角。
把自己的生活态度传达给别人，影响别人。孙权作为一个领导者，在战乱年代闲暇之余，仍然从自己的爱好中寻找生活的乐趣，他用乐观的生活态度和享受生活的理念影响着下属。
展现自己的亲和力。原来的孙权，高高在上，似乎高不可攀。当他把自己骑马射虎的爱好保留下来，并且从中获得生活乐趣的时候，让人觉得他不再那么高高在上，也是很容易接近的，这就给了下属平易近人的感觉。
老板是一个公司发展的领路人，但是老板绝不应该是一个工作狂。懂得享受生活的老板，才懂得如何更好地工作，带领着公司向更好的方向发展。不懂生活的乐趣，只是一味埋头工作的老板，不一定是好老板。
连载16 重大决策面前不感情用事
夷陵大战，刘备战败，逃回白帝城，托孤于诸葛亮后去世。后来，随着曹魏的不断发展壮大，东吴和蜀汉都感到越来越不安全。单凭自己的力量，很难确保不被曹魏吞并，最好的办法就是东吴和蜀汉再度联合起来，这样才能很好地抵抗曹魏，不至于使其中的任何一个灭亡。毕竟，当时的实力对比摆在那里，经过夷陵之战，蜀汉损失惨重，兵力大不如前，恢复得比较慢，同时，诸葛亮数次北伐，劳而无功，更是耗费了国库，蜀汉在走下坡路。东吴也好不到哪里去，兵力没有什么发展，随着一些将领的老去，战斗力也在下降。他们都面临着曹魏极大的威胁。
孙权看到了这个问题，知道联合蜀汉是最好的选择，但是担心夷陵之战后双方的关系太过僵硬，没有办法和蜀汉重归于好。孙权的属下同样认为重新和好对双方都有好处，单凭一方的力量已经很难抗衡曹魏了，他们也在想办法打探蜀汉方面的想法，希望有机会可以重新联合起来。
诸葛亮经过几次北伐，原本就不富足的国库更加亏空，兵力已经大不如前，他也感受到了曹魏的威胁。诸葛亮在思考，和东吴重新和好，是个很好的选择，这样就可以凭借双方的力量牵制曹魏，而不至于遭受灭顶之灾。诸葛亮料定孙权和他属下的谋士必定也看到了这样的情况，可能他们因为夷陵之战的事情，不便于主动提出和好的事情。刚好，诸葛亮整军待发，准备新一次的北伐，于是主动向东吴提出了请求，希望东吴能够策应诸葛亮北伐。
东吴一直想重新联合，只是没有很好的机会，他们一直在等待。看到诸葛亮主动抛来了橄榄枝，孙权岂有不接受之理。于是，孙权出兵攻打合肥，策应诸葛亮的北伐。至此，东吴和蜀汉重归于好。
联合起来，共同对抗曹魏。时过境迁，曹魏势力强大，而东吴和蜀汉的势力都有所消耗，如果不采取联合的策略，他们两方都会面临极大的压力，有被各个击破的危险。于是，联合成了双方的意愿，借着诸葛亮北伐抛来的橄榄枝，双方重新走到了一起。
在重大决策面前，以事业为重，不感情用事。面对事关国家存亡的决策，孙权和诸葛亮都没有感情用事，看到了怎样的决策是最利于自身发展的，他们有着共同的利益，合作对双方都是有好处的。
作为公司的领导者，作出决定，尤其是事关公司发展的重大决定时，一定要理性，不能感情用事。感情用事是领导者的大忌，一个感情用事的领导者是不能带领一个团队获得最后成功的，即便有时候他的决定会很有效果。因此，要想公司有好的发展，老板就要理性地作出决策，不感情用事。完全根据公司发展的需要做事，这才是一个合格的领导者。
连载17 坚持核心竞争力不动摇
孙权在江东，北有曹魏，西有蜀汉，长江在其战略位置上占有重要地位。孙权布重兵于长江沿岸，以长江为依托，形成一条不可轻易逾越的防线。这条长江防线对孙权来说是很重要的。他很好地利用了地理上的优势，加上占优势的水军，成为了他最有优势的地方，对实现“限江自保”的方针发挥着重要作用。
东汉末年的时候，黄巾军作大乱，汉室倾危，群雄并起，纷纷发展自己的势力。孙坚、孙策父子乘势而起，割据江东，成了很有实力的地方割据势力。200年，孙策遇刺，孙权继承祖业。孙策临终嘱咐孙权：“举贤任能，各尽其心，以保江东。”保住基业成为孙权的首要大事。
孙权遵从孙策的嘱托，坚守长江，稳固基业。但是，他并不甘心仅仅坐拥江东，而是积极寻求向外发展。孙权初见鲁肃，向鲁肃请教天下大势，鲁肃向孙权进计：“汉室不可复兴，曹操不可卒除。为将军计，惟有鼎足江东，以观天下之衅。……剿除黄祖，进伐刘表，竟长江所极，据而有之，然后建号帝王以图天下，此高帝之业也。”进而指出了占有长江全线的重要性，这一席话对孙权实现霸业起到了重要作用。
孙权数次征讨黄祖，终于在208年击败黄祖，夺得长江中游的军事重镇夏口，缴获战船无数，扩大了自己的水军军力，进一步实现了“竟长江所极”的战略目标。这是很重要的一步，占据长江上的大部分地方，需要更加强大的水军，也需要更多的战船。而剿除黄祖不但得到了夏口，而且得到了急需的战船和一部分兵士，这为孙权扩充水军提供了极大的帮助，为他以后全面占据长江，建立稳定和安全的长江防线奠定了良好的根基。
后来，曹操一统北方黄河流域，挟大军南下，击败刘备，而后顺江东下，打算拿下江东，统一天下。关键时刻，孙刘联合，取得赤壁大捷。孙权、刘备乘胜追击，拿下南郡。后来，因为考虑到自己的战略利益，借南郡给刘备，使他能够牵制曹操，确保自己的安全。
刘备派关羽守荆州，占有长江上游之地。随着刘备的不断发展，孙权开始感觉到这会成为他的心腹之患，多次讨要无果，令孙权很头疼。后来孙权派吕蒙奇袭荆州，重新取得荆州的所有权。自此，孙权终于全据长江中下游，使境内长江天堑浑然一体，成为东吴一道重要的军事屏障。
孙权明白自己的优势是什么，于是大力发展水军，按照鲁肃《榻上策》的建议，一步步地实现着自己长江中下游控制权的梦想。重新拿到荆州的控制权以后，他终于使整个长江天堑都在自己的掌控之中。从此，他将势力扩展到整个长江，形成了良好的保护屏障。
发挥自己的水路优势。与曹操和刘备相比，孙权的水军是占据优势的。孙策临终前叮嘱他要据守长江，而鲁肃的《榻上策》也建议他占据长江，护卫江东。孙权根据《榻上策》的战略意图，经过长期的战争，最后终于控制了整个长江，建立了一条重要的军事防线，充分发挥出了自己的水军优势。
确保了东吴的安全。控制整个长江以后，一条相互策应的完美防线终于建成，
这对于东吴来说是至关重要的，有力地保障了东吴的安全。
现代市场，每个企业都希望能够在竞争中站稳脚跟，然后有更好的发展。然而，对于如何竞争，很多人都有自己不同的看法。一个成功的企业，必定是保持核心竞争力的企业，有自己优于其他企业的优势，并且不断地把自己的优势发挥出来，从而在竞争中占据主动。
连载18 恰当处理合作和竞争之间的关系
孙权是个很理性的人，有着自己的想法和对事情的判断。在战乱年代，他逐渐变得更加理性，尤其是对于竞争对手的态度，不再是一味地一成不变，而是根据局势的发展，采取不同的态度。这一点是难能可贵的，这使得他能够在激烈的竞争中不断发展壮大，稳固自己。
曹操击败刘备以后，打算顺江东下，一举拿下东吴。这时很多人主张投降曹操，而孙权最后与刘备联合，在赤壁之战中大败曹操，不仅保护了江东的安全，还趁势拿下了南郡，扩充了自己的实力。后来他又借荆州给刘备，使得刘备牵制了曹操，对自己有利。孙权很好地处理了与刘备合作的事情，通过合作，使得双方都获得了利益。
后来，刘备不断发展壮大，孙权几次派人索要荆州，都被刘备以各种理由拒绝。此时，刘备控制荆州，对孙权有很大的威胁。为了解除威胁，孙权一直在等待机会，希望能够重新取回荆州。后来，关羽进攻曹操，曹操向孙权表达了联合的想法，孙权觉得这是一个机会，借此还可以修复与曹操的关系，于是欣然答应。于是，就有了后来的吕蒙奇袭荆州，关羽败走麦城，孙刘关系破裂。刘备执意伐吴，孙权假意向魏称臣，免除了魏国趁机进攻的后患，可以专心迎战刘备。夷陵两军对垒，孙权获胜。
夷陵之战，刘备大败，败走白帝城，托孤于诸葛亮。此时，蜀国元气大伤，吴国也好不到哪里去，魏国占据了优势。鉴于这样的局势，孙权觉得要想不被魏国所灭，就必须与蜀国联合，这是最好的选择。但经过夷陵之战，双方的关系已破裂，要想联合，缺少的是一个契机。诸葛亮看到了这一局势，知道与孙权联合是最好的选择。后来，在诸葛亮北伐的时候，向孙权发出了联合的信号，孙权觉得这是一个修复双方关系的好机会，于是策应诸葛亮北伐。虽然北伐的结果不尽如人意，但是双方的关系得以修复。
从孙权在不同阶段采取不同策略来看，他很好地处理了与竞争对手的关系。懂得什么时候应该合作，什么时候应该竞争，在竞争与合作的选择上都拿捏得很好，每次都能取得不错的效果，对自己都是有好处的。
战乱年代，竞争激烈，要想生存下去，并且有所发展，就要很好地观察当时的局势，找准自己所处的位置，并且灵活地运用各种策略，寻找到最适合自己发展的机遇，同时，运用各种技巧，在合作与竞争之间作出选择，以使得自己的利益得到最大程度的保证。孙权就很好地做到了这些，在刘备与曹操之间选择了不同的策略，并且根据自身发展的需求不断调整策略。
增加胜算。团结伙伴打击敌人，增强的是自身的力量，增加的是自己的胜算。很多时候，单凭自己的力量是远远不够的，这就需要找到有共同利益的伙伴，联合起来，共同打击敌人。
根据自身发展需求调整策略。合作还是竞争，取决于自身的需求。只要有利于自己的发展，能够为自己带来好处，就是正确的选择。孙权在不同时期对刘备和曹操的不同策略，很好地体现了这一点。
竞争和合作是现代市场的常态。是竞争，还是合作，取决于企业的利益，只要有利于企业的发展，就是好的。聪明的老板，都会根据企业自身的需要采取适合企业发展的策略，以便更好地促进企业发展。企业发展的需要，决定了是竞争还是合作。
连载19 顶住压力不投降
刘备找了一个借口，偷偷从曹操那里领兵跑出来了。曹操派人喊他回去，他拒绝了，他终于又可以自由了。然而，曹操却生气了，于是亲自带兵来打刘备。刘备哪里是曹操的对手，大败。而此时的曹操意气风发，占据了荆州地区，要趁着打败刘备、军队士气正旺的好机会，挥军南下，打算一举拿下江东，完成统一大业。
于是，曹操向孙权表明了态度。他挥军南下，要直取江东。看到刘备大败，孙权手下的人开始慌了，并且意见不一致，形成了两派，一派主和，一派主战。两派各有各的理由，并且都不能说服对方，发生了激烈的争论。于是，孙权听取了每一个人的意见，让他们充分表达自己的想法。
当时，鲁肃和周瑜是主张与曹操开战的。周瑜认为曹操兵力没有那么多，不值得害怕，给他五万人就完全可以击败曹操，这增强了孙权的信心。而鲁肃则向孙权表示了自己的想法，说所有的人都可以投降曹操，唯独孙权不能，别人投降了还可以得个一官半职，而孙权现在就是一方霸主，投降曹操以后，能得到什么官职呢？简单的几句话，使得孙权更加坚定了与曹操开战的决心。
其实，孙权的性格决定了他不是个居人之下的人，后来，鲁肃和诸葛亮见到孙权以后，诸葛亮向孙权分析了曹操的弱点，那就是劳师远征，不习水战，完全可以在这方面做文章，孙刘联合有很大的胜算击败曹操。诸葛亮敏锐地看到了曹军远来疲惫、不习水战等弱点，分析了刘备、孙权的优势，巧妙地利用了孙权不甘心寄人篱下、想与曹操一战的心理，智激孙权，使孙权确立了孙刘联盟的基本方针。
其实，孙权作为一方霸主，他的性格是很刚强的，怎么可能屈居人下。孙权之所以没有立即决定与曹操开战，是因为他有自己的考虑。孙权手下的人明显分成了两个派别，一方主战，一方主降，听取他们的意见，是为了不伤害到手下人的和气，有利于东吴以后的发展。当然，孙权也确实对于曹操有所忌惮，毕竟自己兵力不多，没有必胜的把握。而在每个人都陈述了意见后，诸葛亮来了，他透彻地分析了曹操的弱点，找出了战胜曹操的突破口，同时周瑜也表示了战胜曹操的把握，再加上原本他在心里就倾向于与曹操一战，最后促成了孙刘联合，取得了赤壁大捷。
孙权是一个很有自己想法的人，不会轻易被别人左右。他明白，如果投降曹操的话，孙家苦心经营的祖业就将毁于一旦，而他自己的生命安危也得不到保障。因此，在广泛听取了别人的想法后，他采取了孙刘联合抗击曹操的策略。这个正确的决定不但保存了江东基业，而且在赤壁之战后还扩大了自己的势力，稳固了自己在江东的统治。
保住了江东基业。孙权拒不投降曹操，并且联合刘备，在赤壁与曹操决战，获得大胜。这使得江东基业得以保全。同时在赤壁之战后乘胜追击，扩大了自己的势力，可以说是一举两得。
市场竞争是残酷的，要想不被市场淘汰，就要面对竞争，争取让自己活下来，市场竞争最基本的法则就是“剩”者为王。只有“剩”下来，才有机会不断发展壮大。被兼并了，或者被淘汰了，就失去了生存和发展的机会。
连载20 找对人做对事
孙权年轻时跟随孙策南征北战，立了不少战功。后来，孙策遭人暗算，临死时将孙权喊到跟前，将江东托付给他，并且叮嘱他一定要稳固江东基业。因担心他太年轻气盛，就特别叮嘱他：内事不决问张昭，外事不决问周瑜。
周瑜是孙权的好友，俩人交情很深，曾经共同作战。后来，周瑜到了江东，孙策以厚礼相待，可见对他的器重。再后来，孙策将江东交给了孙权。那时候的江东并不稳固，四周有不少敌人，都伺机想要打江东的主意，都在静观事态发展，如果孙权处理不好，江东就面临着很大的威胁。
此时的孙权明白，江东的局势堪忧。不但外部强敌伺机来犯，内部下面各个地方的将领，也因为孙权刚刚接手江东，并不怎么听他的号令。外部和内部的双重危机，让孙权面临着很大的考验，处理好了，过了这一关，他就会有很好的未来；处理不好的话，可能江东就要分崩离析，后果不堪设想。
周瑜表现得也不含糊，带兵回来奔丧，明确表态支持孙权。这让孙权觉得安心很多，毕竟有了周瑜的支持，就可以镇得住下面各个地方的将领。而此时，仅仅安稳住这些将领是不够的，江东谋士众多，此时很多人也在观望，而孙权这时候得到了张昭的支持。张昭在江东很有发言权，这让很多人不再犹豫不决，转而安心地辅佐孙权。
孙权虽然年纪轻轻，但他是很有胆略和主见的人，他知道此时的江东需要有发言权的人站出来表态，自己能得到他们支持的话，就能占据主动。当时，对外需要有一个有权威的将领能够镇住场子，使得对江东觊觎已久的敌人找不到可趁之机，顺便能够安稳住各地的将领，不至于发生兵变。对内则需要有一个老资格的谋士，能够带领江东的一帮谋臣一心一意地帮助自己。
恰恰在对内对外都急需权威的人出来做事情时，周瑜和张昭表达了对孙权的支持。而孙策在临终之时也嘱托他要重用周瑜和孙权，这样就一拍即合了。孙权开始让周瑜主外，带兵方面给予他很大的权力，树立起他的威信。同时，内部事务则将权力给予张昭，使得他有发言权，带领大家稳定住江东局势。
他们两个没有辜负孙权的厚望和信任，将江东内外打理得很有秩序，使得江东在孙权接手以后平稳地度过了过渡时期，很好地解决了内忧外患的问题。孙权的用人眼光是很独到的，他对江东局势的把握也很到位。外用周瑜，内用张昭，使得江东逐渐地稳固。
需要有权威的人稳定人心。孙权刚刚接手江东，需要解决的事情很多，重中之重则是人心，而当时最危险的也就是人心不安，很多下面各个地方的将领都不怎么听孙权号令，很多谋士也都人心思动，这时候孙权重用周瑜和张昭，安抚了人心，稳定了军心，使得江东避免了内乱。
解除了周围强敌的威胁。周围的一些敌人，看到江东不稳，都在伺机而动，一旦江东内乱，他们必然发兵来攻，那样就危险了。孙权首先安抚内部人心，然后重用周瑜，使得江东团结一心，没有给敌人以可趁之机，确保了江东的安全。
连载21 安全比面子更重要
建安二十五年（公元220年）十月，曹丕称帝，改元黄初，第二年四月，也就是半年以后，刘备称帝，改元章武。其实，在那个时候，孙权也可以跟着称帝的，毕竟曹丕当皇帝了，刘备也当皇帝了。当时，手下的人也都劝孙权登基称帝，但是孙权坚决拒绝了。
但是，这个时候大汉已经灭亡了，孙权不当皇帝当什么呢？按照中国古人的观点，不是君就是臣，没有第三种道路。而此时，孙权拒绝称帝，就只有称臣。不过，有一个问题摆在孙权的面前，此刻有两个皇帝，孙权要向谁称臣呢？孙权必须作出决定，当然这要根据自己的利益来决定。
刘备在四月份称帝以后，六月份，他就带着军队来攻打孙权了。这个时候，魏文帝曹丕也开始对孙权施加压力，如果此时不向曹丕称臣的话，他也许会趁刘备攻打的时候，也发兵攻打，那孙权面临的压力就大了，而且威胁也大，甚至有被人灭掉的危险。孙权正是看到了这样的威胁，为了保存自己，确保自己不腹背受敌，于是只好忍气吞声，向魏文帝称臣。
孙权的选择是向曹丕称臣，也就是刘备称帝的四个月以后，孙权向曹丕称臣，再过三个月，孙权接受曹丕的封号，是为吴王。其实，从中我们可以看出，孙权称臣的时机把握得很好，他并不是真心称臣，只是为了确保自身安全的权宜之计。
面对刘备咄咄逼人的气势，孙权知道自己首先要做的就是确保自身安全，于是抓紧部署防御任务，派陆逊迎战刘备。同时，他知道此时的曹丕也在伺机观望，一旦孙权有什么风吹草动，曹丕再发兵来攻打的话，那东吴就真的危险了。
孙权知道，以他当时的实力，还不能称帝，他需要韬光养晦，发展实力，等待时机。既然觉得称帝时机还不成熟，那么此时此刻，向曹丕称臣就是他最佳的选择了。想到了这一点，他顾不上自己的面子问题，派了使节赵咨去向曹丕表达他的想法。赵咨在很大程度上维护了孙权的面子，当曹丕问到孙权是什么样的人时，赵咨表示孙权是聪明、仁智、雄略之主，虎视天下。意思就是，孙权只是迫不得已才称臣的，表明孙权是卑躬不屈膝。其实，曹丕也明白孙权的想法，既然孙权表达出了称臣的意思，曹丕也就顺水推舟，接受了孙权的请求，并进行了册封。
孙权在面临危机的时候，能够放下身段，向曹丕称臣，这确实需要大胸襟。他虽然称臣，但只是假意，卑躬但不投降，自始至终一直抬着头。为了国家安危，他能够有如此魄力，值得赞赏，他的智慧可见一斑。
免除了后顾之忧，可以集中精力迎战刘备。孙权最担心的就是刘备在攻打自己的时候，曹丕趁机出兵。而通过向曹丕称臣，孙权解除了这样的危机，使得自己可以专心地对付刘备。
以大局为重。当时的局势，对于孙权来说，十分不利。刘备带着仇恨来攻打，需要耐心应对。此时如果不能很好地安抚好曹丕，他一旦出兵，孙权就将面临灭顶之灾。为了国家大局，孙权舍弃了个人荣辱，向曹丕称臣，体现出了他的魄力和大丈夫能屈能伸的精神。
现在的市场经济，竞争激烈，很多企业都面临着巨大的竞争压力，尤其是小企业。很多小企业为了生存，都会依附一些大企业，作为他们的代工企业。这样，在赚取利润的同时，可减少自己的风险，使自己生存下来，确保自身的安全。
连载22 重要的战略利益要努力争取
合肥是战略要地，对孙权和曹操来说都很重要。因此，孙权前后五次攻打合肥，而曹操也是布重兵镇守合肥。双方展开了数次激战，孙权最终都没有取得合肥，但是他每一次失败后，总是锲而不舍，重整旗鼓，准备下一次攻击。
208年底，曹操于赤壁大败，孙权军队士气高涨，趁势继续攻击曹军。12月，周瑜攻打江陵的曹仁，而孙权则亲自进攻合肥，拿下合肥就可以开拓西、北两边战线，这在战略上是很重要的。当时，合肥太守是扬州刺史刘馥，孙权围住合肥，另派张昭进攻九江的当涂，但不成功。曹操接到消息后，派将军张喜带兵解围。合肥久攻不下，但张喜援军仍未到达，这让刘馥很担心，万一援军再不到达，合肥就有可能真的保不住了。这时候，蒋济向刘馥献计，伪称四万援军已到雩娄，派主簿假扮迎接张喜，并命三个守将带信出城后装作偷入城。当中，一个成功回城，两个却被孙军擒获。孙权得信后，果然中计，相信了曹军会有四万人来救，便烧阵撤退。
214年，曹操南征孙权不成，留下张辽、李典、乐进带领七千多人防守合肥。孙权见曹操在汉中，未能及时回到东边，于是率十万人北至陆口，出征合肥。张辽与李典素有个人恩怨，曹操也知道，于是提前给了他们一张小纸条，等到孙权来攻打的时候，就可以拆开，曹操用这样的方式巧妙地化解了他们之间的个人恩怨，使他们能够同心协力地一致对外。
由于张辽、李典等人誓死守卫，孙权围合肥十多日都不能攻下，又遇上疫疾，便命大军班师，自己则与凌统、甘宁、吕蒙、蒋钦等断后。退至逍遥津北，张辽观察到东吴军撤退，乘机率军追击，东吴军顿时混乱，孙权被围。甘宁擂响大鼓，增强士气，凌统亲率三百精兵冲入重围，甘宁则引弓掩护，吕蒙、蒋钦死战拒敌。
230年，魏国在合肥建筑新城，加强防务。233年12月，孙权出兵想围攻合肥新城，因为新城距离较远，孙权的军队不敢下船。满宠便安排六千人，在隐蔽处埋伏，只等孙权军队上岸，发动突然袭击。后来，孙权军队上岸，伏军发起突然袭击，孙权损失较大，于是撤兵。234年2月，诸葛亮进行第五次北伐，于是请东吴一起出兵。孙权答应，于是第四次进攻合肥。后来，由于曹睿援军将到，加上吴军中士卒都多有病患，于是孙权撤退。
从上面的几次战争可以看出，孙权一直不放弃战略位置重要的合肥，只要有机会，就要出兵攻打。然而，曹操也深知合肥的重要性，总是安排重兵把守。同时，得益于曹操用人得当，每次都能够协力死守，这让孙权拿下合肥的想法一直没有得逞。但是，孙权一直明白合肥的重要性，即便失败后，只要有机会，还是会卷土重来。
体现出一种执著和理性。孙权很清楚地知道合肥对于东吴的战略重要性，因此，他千方百计地想要拿下合肥。拿下了合肥，他就变得很主动，对自己的全盘战略具有重要意义。因此，他数次出兵，虽然都未能得偿所愿，但是这体现出他的一种执著，这种精神值得赞赏。
争取重要战略利益。一个领导者，对于战略利益就要锲而不舍，这样才能更好地促进自身发展。孙权对夺取合肥的执著体现了他作为一个领导者的战略眼光。
战略利益对企业发展来说是至关重要的，一个好的老板总能采取各种措施为企业争取战略利益。战略利益得到了保证，就能为企业发展增加保障，可以使企业更加稳定地发展壮大，降低企业面临的风险。
连载23 把稳固基业作为根本
孙权18岁时继承继位吴侯、讨逆将军，领会稽太守，开始统领江东。虽然大家都很信服他，但是他并没有因此而失去自己的理性和判断。他知道凭自己的实力，很难有更大的发展，因此首先要解决的问题就是稳固基业，将祖先留下来的基业妥善地维护好，在这个前提下，再伺机取得更大的发展，不断壮大祖业。
有了这样的认识，他就有了更加清晰的思路和目标，那就是先慢慢地发展壮大自己，然后再图霸业。他善于重用人才，手下汇集了一大批谋士武将，这为他稳固基业提供了有力的支持，使他有了更大的底气。
孙权采取的策略是稳步推进。他根据自身的情况，制定了适合自己的发展策略。他首先要解决的就是自己身边的问题，解除自己身边的威胁。于是从203年开始，三次讨伐江夏太守黄祖，最终获得胜利，这不但解除了身边的威胁，而且获得了大量的土地和战船，很好地促进了东吴水军的壮大。在此期间，他还得到了大将甘宁，这是一员不可多得的虎将。甘宁没有辜负孙权，为江东基业的稳固和发展作出了很大的贡献。
在加强水军建设，巩固基业的同时，孙权励精图治，使得江东得到了快速的发展。江东原本就是富庶之地，因此他的稳固基业的策略和做法能使东吴不断发展和壮大。
在有选择地蚕食周边势力的同时，他很好地解决了外敌进攻的威胁。曹操南征大败刘备、占领江陵以后，写信劝降孙权，当时，东吴内部分为主战和主降两派，主战派以鲁肃、周瑜为首，主降派以张昭为首。张昭在当时是很有说服力的，但孙权却有意与曹操一战。此时，鲁肃从江夏带来诸葛亮，表明刘备联吴抗曹的决心。周瑜及时返回，说明曹军的种种弊端，并且对于战争的胜利很有把握，这更坚定了孙权与曹操一战的决心。孙权果断决定，以周瑜、程普为左右都督，与曹操决战。周瑜用黄盖的计谋，以三万人在赤壁大破曹操，很好地保存了祖上基业。
孙权年少主事，统领东吴，表现出了非凡的能力和魄力。通过不断蚕食周边的势力，在解除威胁的同时，慢慢地壮大了自己，势力不断增强。同时，面对强敌来犯，他表现出了果敢和魄力，与刘备联合，在赤壁大败曹操，使得东吴基业更加稳固。
稳固基业，确立优势。孙权虽然年轻，但是对于局势把握得很好，知道自己最应该做的是什么。他听取谋士建议，在努力发展自己的同时，通过攻打黄祖，扩大了东吴的地盘，解除了后顾之忧。面对曹操咄咄逼人的气势，他表现出了魄力和胆识，与刘备联合，大败曹操，保全了祖业，使得东吴更加稳固。
策略得当，促其发展。在稳固基业的同时，他并没有不思进取，而是步步为营，慢慢地发展壮大自己，使得基业不断发展。东吴的发展是有计划的，这就减少了盲目性，对于一个领导者来说，这是很难得的。
市场竞争激烈，要想有所发展，首先就要站住脚跟，使自己能够生存下来，然后再慢慢地图发展。一个聪明的老板，一定要有理性的判断，知道自己最需要做的事情是什么，那就是先生存下来，再步步为营，发展壮大。
连载24 充分评估风险因素
曹操借着大败刘备、占领江陵的余威，给孙权写信，表达自己取江东的决心，借此给孙权以心理上的压力，希望孙权能够投降。然而，孙权联合刘备，赤壁一战大败曹操，并乘胜追击，周瑜还乘机攻取了南郡，使得南郡收入孙权的囊中。
由于荆州乃兵家必争的重镇，战略位置重要，所以东吴主帅周瑜亲任南郡太守，坐镇荆州。刘备虽然在赤壁之战中出了不少力，却只能率本部兵马立营油江口，仍然没有自己稳定的地盘。这对于刘备来说，是很尴尬的事情，没有稳定的地盘，谈何发展壮大，谈何成就霸业。于是，在诸葛亮的建议下，刘备向孙权借南郡，希望自己能够有一个稳定的落脚地，这样才有利于自己的发展。
刚开始的时候，孙权不同意借南郡给刘备，当时周瑜为都督，也坚决不同意借给刘备。刘备两次提出借南郡的要求，孙权都没有同意。后来，诸葛亮三气周瑜，使得周瑜英年早逝，而由鲁肃代替周瑜任都督，使得事情有了转机。
曹操准备进攻东吴的时候，鲁肃就是坚决的主战派，并且力主联合刘备，共同抗击曹操。最终，在赤壁大胜曹操，使得孙权和刘备的关系变得更加稳固。而此时，曹操虽然大败，但是他的实力在那里摆着，对于江东仍然是一个最大的威胁。所以鲁肃认为，从东吴的立场出发，借南郡给刘备，让刘备有一个暂时稳定的地盘，可以牵制曹操，对东吴是很有好处的。况且只是暂时借给他，等到刘备稳定一些了，还是可以再要回来的，这样对东吴没有什么损失。
基于这样的考虑，鲁肃劝解孙权，向孙权讲明了借南郡给刘备的利弊得失。他一一陈述，讲得合情合理，说明这样做对东吴而言确实没有什么大的损失，而且还可以让刘备牵制曹操，在很大程度上减少东吴的危险。孙权听后，细细考虑，觉得很有道理，只是暂时借给刘备嘛，以后还会要回来的，可以多一个稳固的盟友，使自己的危险降低了很多，借南郡是一个不错的选择。
在仔细评估了借南郡给刘备的利弊得失后，孙权最终同意将南郡借给刘备。这样，孙权和刘备之间的盟友关系变得更加稳固，刘备有了一个稳定的地盘，很好地牵制了曹操，减少了东吴的危险。
对双方来说，这都是一件很好的事情，使得双方的关系更加进了一步，彼此的信任也增强了，这对于联合起来抗击曹操是很有好处的，更是双方希望看到的结果。
多了一个可靠的盟友。曹操打败刘备，转而要进攻孙权。而此时，刘备和孙权都有联合抗击曹操的想法，于是，双方结成了盟友，在赤壁大败曹操，也都尝到了甜头。乘胜追击，孙权获益匪浅，攻取了荆州要地。而刘备则无安身之处，于是向孙权借南郡。在综合考虑的基础上，孙权借南郡给刘备，使得双方的信任度增强，孙权有了一个可靠的盟友。
让刘备牵制曹操，减少自己的威胁。曹操虽然在赤壁大败，但是实力仍在，仍然是孙权最大的威胁。借南郡给刘备，不但收获了一个可靠的盟友，更重要的是，刘备可以牵制曹操，这样就可以大大降低东吴的风险。正是因为如此，孙权才借南郡给了刘备。
现代市场，竞争是激烈的，寻找到好的合作伙伴，不但可以共担风险，增强市场竞争力，更可以共享技术，促进彼此的发展，实现双赢。不过，合作伙伴的选择要慎重，要谨慎地评估合作的风险，只有这样才不至于让自己陷入被动的境地。
连载25 没有永远的敌人只有永远的利益
刘备死后，刘禅继位，诸葛亮为丞相。后来，诸葛亮进行了多次北伐，最后却都以失败告终。最后一次北伐的时候，他旧病复发，在五丈原病倒，结束了他的一生。这最后一次北伐，并不是蜀国一国的事情，孙权也在这次北伐中策应了诸葛亮。
234年，诸葛亮进行第五次北伐，蜀军倾巢而出，力图一战定江山。然而诸葛亮深知，凭借自己的力量，难以有太大的把握。为了更好地打击曹魏，诸葛亮派使者请东吴一起出兵。孙权看到这是一个好机会，以前他数次攻打合肥，都以失败而告终，如果能抓住这个机会拿下合肥的话，就再好不过了，于是答应了诸葛亮的请求，决定配合诸葛亮北伐，进攻魏国。
同年五月，孙权率军进驻巢湖口，十万吴军围攻合肥新城。同时，孙权又派陆逊、诸葛瑾率一万人攻打襄阳，孙韶、张承攻打广陵、淮阴，形成三路兵马北伐。魏军主帅满宠一面派人向洛阳求援，一面积极备战，集合部队企图和吴军决战。
刘邵建议命满宠死守，不能进攻，这样可以挫败吴军锐气，然后伺机寻找战机，一战而击退吴军。曹睿听从了刘邵的建议，先派君度前去救援，他自己则率军亲征。满宠招募了十多个壮士，命他们折断松枝为火炬，灌上麻油，顺风放火，烧毁了吴军的攻城器具，又放箭射杀了孙权的侄子孙泰。吴军士气低落，加上又听到曹睿大军将至，孙权只能选择撤退。东吴另外两路，孙韶军同时回师，只有陆逊军继续战斗，取得了一定战绩。但是不久后，陆逊军中流行瘟疫，陆逊也只得撤退，终又以孙权的失败而结束。
东吴战事的失败，直接导致了蜀汉的失败，诸葛亮听说孙权战败，魏军全部向自己压来，顿时自感回天乏术，不久后就因劳累过度，病死于五丈原。
虽然蜀国和吴国这次联合以失败告终，但是我们可以从中看出孙权的精明和智慧。原本刘备伐吴使得蜀国和吴国的关系破裂，然而后来的局势使得孙权不得不转变思想。在诸葛亮请求共同攻打魏国的时候，他看到了机会，觉得这对自己有利，如果攻下合肥，他就可以更加顺利地扩充疆土。正是看到了对自己有利的地方，他才答应了诸葛亮的邀请，策应诸葛亮北伐。
孙权策应诸葛亮北伐，向我们展示了一个道理，那就是没有永远的敌人，只有永远的利益。蜀国和吴国曾经是联合者，关系很好，后来由于孙权联合曹操取荆州，杀关羽，导致关系破裂，吴蜀成为敌对者。而在诸葛亮北伐之际，孙权接到诸葛亮邀请后，他看到了策应北伐对自己有利，于是蜀国和吴国又成了合作者。
改善了与蜀国的关系。诸葛亮在北伐之际，发出邀请，希望孙权能够策应北伐。而孙权在考虑以后，答应了诸葛亮的请求，兵分三路，攻打魏国，使得原本双方敌对的关系得到了缓和和修复。这对于吴国和蜀国来说，都是有好处的。
找到一个攻取合肥、扩大疆土的好机会。诸葛亮北伐，可以牵制魏国的大部分兵力，而此时孙权敏锐地感觉到，这是一个攻取合肥、扩大疆土的好机会。合肥战略位置重要，孙权几次进攻都以失败告终，如果能够夺取合肥，就有了战略上的主动。
商场就是战场，竞争激烈是在所难免的。然而，商场上没有永远的敌人。一个聪明的老板，懂得在合适的时机审时度势，作出正确的选择。原先的敌人也可能成为合作伙伴，而这一切都取决于自身的发展需求，只要对自身的发展是有利的，就可以去合作。
连载26 要有开阔的视野和战略眼光
230年春天，魏国征东将军满宠筑合肥新城，加强对合肥的防御，以提防孙权的再次进攻。对孙权来说，这并不是一个好消息。以前，他曾经多次进攻包围合肥，但是都无功而返，以失败而告终。他拿下合肥，扫除北伐最大障碍的愿望一直没有实现。如今魏国又在合肥筑造新城，加强了淮南的守备，要想在淮南与魏争夺就更困难了，这让孙权很头疼，在这个方向扩大疆土的愿望看来很难实现了。同时，魏国在西边襄樊一直屯聚重兵防守，要突破魏国建立的整条防线很难。如果不能突破这条防线，吴国的北面疆域就无从扩大。鉴于吴国的水军优势，孙权打算再建造一些大船，进一步向南边海外发展。
其实孙权对海外究竟有怎样的土地和百姓，并不是十分清楚。他能了解到的，就是东南海中有夷洲和亶洲，夷洲在临海两千里，亶洲更远。而孙权的这些知识都来自徐福东渡的古老传言。但是他决定冒险一试，如果成功了，吴国的疆土就大大扩展了。
陆逊劝说孙权，这样的远行风险太大，当地的风土民情一点都不了解，士兵肯定会因为水土不服而生病，那样对国家是没有好处的。当务之急，还是要在国内休养生息，以图将来统一全国。但是孙权还是坚持要向海外发展，最终没有听从陆逊的建议，他宁愿冒险也要一试。这体现出了他的胆识和战略眼光。
随后，孙权派遣将军卫温、诸葛直率领一万水兵，开着两百多艘大船出发，渡海向夷洲、亶洲驶去。他们在海上经历了怎样的艰险，我们不得而
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