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內容簡介:
在过去的20年中,大多数学者关于公司治理的研究主要集中于股东与管理者或经理之间的关系方面,这些浩瀚的文献中往往忽略了雇员在公司治理中的角色。然而,内生于雇员本身的人力资本正在快速成为公司价值最重要的资源。并且,在美国之外,雇员在公司治理中常常具有一个显著且正式的角色。
本书的研究则将公司治理的焦点集中于常被忽视的雇员的角色。作者分析了美国企业以及德国和日本的大公司中雇员实际参与公司治理的诸多正式和非正式的方法。通过考察法律及其制定背景,分析了雇员在企业中的角色这样一个框架及其对公司治理的启示。并且,揭示了雇员正式参与公司治理的德国和日本公司中,特殊的法律制度是如何以及为什么会成为现实的,以及这些制度对企业及其竞争能力的影响。并且,同样考虑到了雇员共享所有权的理论和实际方面的问题。
關於作者:
玛格丽特M布莱尔(Margaret M. Blair)是布鲁金斯协会高级经济研究员和《所有权与控制:21世纪公司治理的重新思考》(Ownership and Control: Rethinking Corporate Governance for the Twenty-first Century, Brookings,1995)一书的作者。
马克J罗伊(Mark J. Roe)主要研究商业规制,是哥伦比亚大学法学院米尔顿汉德勒教授和斯隆研究项目公司治理领域的主任,也是《强管理者,弱所有者:美国公司财务的政治根源》(Strong Managers, Weak Owners: The Political Roots of American Corporate Finance,Princeton,1994)一书的作者。
目錄 :
导论 1
第一部分 理论框架
第一章 为什么总是资本雇用劳动? 17
劳动管理型公司的定义 18
工作激励和监管 22
工人财富和信贷市场 25
风险厌恶和保险 29
资产专用性与投资激励 32
集体选择和管理决策制定 37
结论 43
第二章 企业专用型人力资本和企业理论 49
一些理论背景 50
企业专用型人力资本引起的合约问题 60
结论 71
第三章 工人与共同治理:政治文化的作用 76
分析问题:工人能否有效行使管理权? 77
雇员行使管理权的博弈理论概述 80
政治文化的作用 83
共同治理制度 86
公共服务的提供和公司中合作之间的配合 90
适应问题 91
结论 93
第四章 经过调整的权利和治理:雇员和股东之间的相互适应 99
程式化关系 101
股东和雇员:经过调整的所有权、治理和雇佣关系 115
结论:平行轨迹 123
第二部分 德国的共同决策制
第五章 共同决策制:一个关于治理的外部性的社会政治模型 133
德国共同决策制的演化 135
煤钢行业中的共同决策制(1951年) 136
煤钢共同决策制的效果 137
1976年模式及其演化 139
法律诉求 142
共同决策制和多边参与情况下的公司治理动态 143
对共同决策制效果的实证分析 146
结论 153
第六章 共同决策制和德国证券市场 157
德国的董事会 158
共同决策制和董事会的反应 158
证券市场与公共选择 161
替代 163
结论 164
第七章 共同决策制企业的市场价值 168
德国共同决策制的法律环境 170
以前对德国共同决策制法案的研究 171
从案例研究中得出的新证据 174
实证结果 178
从实证检验(利用行业数据中获得)的新证据 182
总结和启示 187
第三部分 日本的公司治理
第八章 日本终身雇佣制的政治经济学 191
终身雇佣制的动力 192
为什么采取终身雇佣制? 197
一个互补的、演进的劳动市场模型 204
终身雇佣的次要经济特征 207
今天强调的重点 210
结论 213
第九章 日本的就业实践和企业工会 223
企业工会的联合 225
为什么企业工会存在于大公司中? 231
企业工会和产业中心的调整 233
企业工会和宏观经济调整 242
比较分析日本的企业工会 245
参考文献 254