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編輯推薦: |
老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”,它精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的,成功者的共同特点,就是能做小事情,能够抓住生活中的一些细节。汪中求编著的《细节决定成败(Ⅱ)》意在提示企业界同仁:精细化管理时代已经到来,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。
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內容簡介: |
《细节决定成败(Ⅱ)》中作者汪中求以大量案 例论述了“细节”在管理中的重要性。意在提示企业 乃至社会各界:精细化管理时代已经到来。芸芸众生 能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做 一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡 ,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大 事的不可缺少的基础。中国决不缺少雄韬伟略的战略 家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理 制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。当劳、 肯德基恰恰败在我们做不好“细小事”。
《细节决定成败(Ⅱ)》以大最触目惊心的案例 论述了“细节”在管理中的重要性。
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關於作者: |
汪中求,清华大学国际工程项目管理、研究院特聘教授、国资委商务职业资格认证、委员会主任委员、《中国商业评论》编委、北京汪中求细节管理咨询、有限公司首席咨询师、北京博士德管理顾问有限、公司首席管理顾问,江西九江人,1992年进入商界,先后就职于香港恒雅、清华同方、泰豪科技等知名企业,从业务员做起,历任区域经理、分公司经理、企划部经理、营销总监、总经理等职,积累了丰富的企业营销和管理的实战经验。 2003年8月,出版《营销人的自我营销》一书,对自己丰富的营销实践经验作了总结,提出了“简单的招式练到极致就是绝招”、“做人优先于做事”、“人生最难掌握的规则是度,度源于素养”等人生格言,并给出了“阅历书写简历”、“做好营销功课”、“制作营销工具”等实用性的操作方法,使该书的影响远远超出营销界。 2004年1月,出版《细节决定成败》一书,提出“精细化管理时代一细节决定成败”的理念,开启了中国精细化管理的新时代,并创造了管理类畅销书的奇迹。 2005年6月,领军推出《精细化管理》系列图书,着力推进中国的精细化管理事业,并率领团队从事精细化管理的培训、咨询和实践,先后为中国移动、中国联通、中国葛洲坝集团、中国工商银行、平安保险、国务院机关事务管理局、贵州省委、清华大学、北京大学、国防大学等400多家知名企业、政府机关、大学提供过培训和咨询服务。2004、2005、2006年先后获得“中国十大优秀管理培训师”、“杰出管理专家”、“亚洲十大培训师”等称号。
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目錄:
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第一章 小细节,大话题
一、观念的革命—__细节成为流行元素
二、老议题,新热点——细节不是新发现
三、见一叶落而知天下之秋——细节的预测功能
四、帝国亡于铁钉——细节的放大效应
问答录:对话汪中求
第二章 为什么做不好细节
一、责任感的普遍缺位
二、经济发展水平的限制
三、社会浮躁心态的影响
四、国民素质和职业化训练程度不高
五、重大轻小、重概括轻数据的传统文化的影响
问答录:对话汪中求
第三章 如何做好细节
一、简单不等于容易——企业细节管理的实践
二、管理是严肃的爱——期劂胜于一切
三、布置不等于完成——承上启下重在中层
四、知道不如做到——细节习惯的训练
问答录:对话汪中求
第四章 政府管理在细节
一、调研重细节决策靠数据
二、建立和谐社会政府管理疏导优先
三、时代需要宽容精神让社会的空气湿润一些
四、落实要到位关键看结果
问答录:对话汪中求
第五章 关于细节的“细节”
一、“战略决定成败”
二、“大丈夫不拘小节”
三、“事无巨细,事必躬亲”
四、细节与效率
五、细节与创新
问答录:对话汪中求
后记
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