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『簡體書』知识产权风险管理

書城自編碼： 2450385
分類：簡體書→大陸圖書→法律→民法
作者： 刘旭明,王晋刚
國際書號(ISBN)： 9787513024389
出版社： 知识产权出版社
出版日期： 2014-07-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 196/215
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 101.4

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《烧掉舰船（微软称霸全球的知识产权战略）》
內容簡介：
本书在介绍和分析专利专利风险管理原则、流程、机制的基础上，从企业风险识别、风险分析、风险评估和风险应对的实际需要出发，详细列举了企业日常管理中可能遇到的100多种专利风险，并一一作了详细的介绍分析，有的还列举了专利管理中胡经典案例予以说明。
本书目的是帮助中国企业规范企业知识产权管理，积极应对日常经营中的知识产权风险，提升企业的科技创新能力，促进企业发展方式的转型，保障企业的稳定可持续发展。
關於作者：
刘旭明：男，34岁，研究生学历，技术交易专家、知识产权专家。成功创办知识产权服务机构、管理咨询公司和律师事务所，为数百家高新技术企业提供管理咨询服务。并参与投资高科技公司多家，具备丰富的企业管理实践经验。现任北京闻是管理咨询有限公司总经理，对外经贸大学科技创新与文化创意法学研究所常务副所长。主持国家知识产权局、北京市知识产权局、北京市国资委、北京市科委、北京经济技术开发区管委会软课题研究项目十余项。王晋刚：男，43岁，研究生学历，律师，知识产权管理专家。出版过《专利化生存》（知识产权出版社）、《专利之剑》（经济日报出版社），承接过国家知识产权局、北京市知识产权局、北京市科委、北京经济技术开发区等单位共20余项软课题研究。为多家大中型国有企业提供知识产权咨询。
目錄：
第一章 绪论
一、风险管理
二、知识产权风险管理
三、知识产权风险分类
四、知识产权风险管理的内容
五、国内企业知识产权风险管理问题及解决办法
六、企业开展知识产权风险管理的意义
第一章 知识产权风险管理原则、机制与流程
第一节 知识产权风险管理原则
一、控制损失、创造价值原则
二、以企业知识产权战略目标为导向
三、与企业整体管理水平相适应
四、系统化、结构化原则
五、融入企业管理流程
六、以充足有效的信息为基础
七、定制原则
八、广泛参与、充分沟通原则
九、持续改进的原则
第二节 知识产权风险管理机制
一、概述
二、知识产权风险管理政策方针
三、知识产权风险管理组织结构及职责设计
四、知识产权风险管理的制度及流程
五、知识产权风险管理的资源配置
六、知识产权风险管理的沟通和报告机制
七、知识产权风险管理文化
八、执行风险管理机制调整
第三节 知识产权管理流程
一、概述
二、确认知识产权风险环境
三、制定企业知识产权风险准则
四、知识产权风险评估
五、知识产权风险应对
六、监督和检查
七、沟通和记录
第三章 专利风险管理
第一节 专利创造风险
一、重复研发风险
二、侵权研发风险
三、权属纠纷风险
四、合作研发风险
五、对外公开风险
六、内部披露不足风险
七、交底书撰写不当风险
八、申请不当风险
九、申请文件撰写不当风险
十、答辩不当风险
十一、布局不当风险
第二节 专利运用风险
一、错误标识风险
二、权利瑕疵风险
三、价值评估风险
四、竞争杠杆策略风险
五、许可对象风险
六、转让对象不当风险
七、许可策略风险
八、合同风险
九、专利并购风险
十、权属变更、备案、登记风险
第三节 专利保护风险
一、诉讼时效风险
二、权利不稳定风险
三、证据不足风险
四、被告积极应诉风险
五、法院管辖风险
六、律师风险
七、商务关系风险
八、舆论风险
九、诉讼时间风险
十、被诉风险
十一、外包业务被诉风险
十二、法院管辖风险
十三、诉讼决策风险
十四、和解风险
十五、商务关系风险
十六、舆论风险
第四节 专利管理风险
一、档案管理风险
二、提前终止风险
三、专利无效风险
四、专利质量风险
五、专利组合风险
六、组织或参加专利池风险
七、专利标准化风险
第四章 商标风险管理
第一节 商标创造风险
一、权属纠纷风险
二、权利冲突风险
三、品牌不能获得足够保护风险
四、标志违法风险
五、抢注风险
六、国外布局风险
第二节 商标运用风险
一、劣化风险
二、商标淡化风险
三、合作者抢注风险
四、权利不稳定风险
五、价值评估风险
六、权属登记变更风险
七、许可到期风险
第三节 商标管理风险
一、档案缺失风险
二、撤销风险
三、淡化风险
四、丑化风险
第五章 商业秘密风险管理
第一节概述
第二节 商业秘密风险管理要点
一、档案管理风险
二、保密策略和保密措施风险
三、员工管理风险
四、对外合作风险
第六章 著作权风险管理
第一节 概述
第二节 著作权风险管理要点
一、著作权登记风险
二、衍生作品纠纷风险
第七章 知识产权风险管理经验
第一节 华为公司专利风险管理
第二节 苹果公司商标风险管理

 

 

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