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| 編輯推薦： |
★ 创业者的黄金准则，年轻人的奋斗目标
★ 从小人物到商业神话，百折不饶成为仰望的传奇
★ 一个行业有一个行业的传奇，而这些传奇的成功经验却是可以跨行业借鉴的。马云正是中国乃至世界电子商务、自主创业的佼佼者，是无数人心中的神话！
★本书用看待一个人成长的眼光，客观地分析马云成功的各个阶段，让每一个人都能读懂马云，认识到马云成功的秘诀，让读者在阅读中思考，提升自己的能力，发现自己具备的成功因素，并予以最大的应用。
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| 內容簡介： |
创业道路上永恒的风向标
马云说：“我看见很多优秀的年轻人是晚上想想千条路，早上起来走原路。我想说的是，如果你不采取行动，不给自己的梦想一个实践的机会，你永远没有成功的那一刻。”
马云的成功突然而又神奇，让很多人为之羡慕和陶醉，但他的成功并非偶然，而是完全靠自己的努力，在草根之中以一般人难以想象的激情与智慧追求着自己的梦想。
本书内容简练，构架清晰，语言生动，案例精彩，全方位地剖析马云的思想，诠释“马云为什么能”，将精华尽数奉献给读者，并希望每一位读者万事皆“能”。
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| 關於作者： |
汪建民，男，毕业于西安交通大学管理学院，管理学硕士，北大MBA研修班毕业，资深管理类图书策划人，曾编辑出版《总经理管人用人的21种手段》、《拿什么奉献给你我的老板》、《一本手册管公司》、《领导培养下属的100条铁律》等管理类畅销书，
深受读者朋友喜爱。
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| 目錄：
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第一章马云为什么能出人头地
马云说：“我看见很多优秀的年轻人是晚上想想千条路，早上起来走原路。我想说的是，如果你不采取行动，不给自己的梦想一个实践的机会，你永远没有成功的那一刻。”所以，不要把自己看得一无是处，至少我们还有梦想，我们还有坚持——追求梦想我们能行！
有梦想才能有成功
独到眼光成就未来
鼠目寸光是相当愚蠢的
居安思危才能走得更稳
为什么别人都失败了
“熬”出头才叫成功
大人物的激情能变成金钱
计划是目标实现的前提
换个视角看世界
第二章马云为什么能缔造创业传奇
没有人敢轻视阿里巴巴或者轻视马云。虽然这家公司没有谷歌那令人瞠目的技术，也没有苹果那令人惊艳的产品，但是它却成就了不输于任何一个商业巨头的传奇。这是一个创业的奇迹，马云让全世界的人看到了，他坚持不懈，努力拼搏，缔造创业传奇的成功过程。
把昨天的教训，放在今天学习
企业发展“经营”有道
拿别人的失败当老师
乐观的人方能成为传奇
勇敢面对创业中的困难
自己的困难自己扛
创业必须比他人更有毅力
心中常存忧患意识
要想做大必先做好
第三章马云为什么能赢得人心
一个企业是否能够赢得人心，并不只是看这个企业的硬件，还应考验它的态度和它是否将未来放在期待的第一位置。可以说，诚信才是一个企业赢得人心、开拓未来的钥匙。
伟大的企业之魂——诚信
守信是难以描述的美好
谁重视诚信，谁就能长久发展
修身养德让事业腾飞
企业是为客户服务的
经商要走君子之道
投资快乐赢得更多
承认错误，勇担责任
第四章马云为什么能在商海中化险为夷商海就是没有战马嘶嚎，没有硝烟弥漫的战场，你永远不知道下一刻是否有“一把刀子”结束了你的奋斗。阿里巴巴深陷这个战场，为什么许多人在阿里巴巴之前倒下，为什么阿里巴巴独立而顽强地存活着？马云说：“成功源于脚踏实地、不骄傲、不贪心、用脑想，看见对手的强与弱……”这正是他在危机重重的商海中化险为夷的秘诀。
自视甚高的人是白痴
不贪婪就不会掉进陷阱
脚踏实地才能取得成功
成功是一点点积累起来的
把对方当作学习的榜样
只有改变才能生存
沉得下心才能做好事情
既有发展野心又不茫然冒进
第五章马云为什么能在商海中挫败群雄一个市场最后难免会形成“双雄”或“多强”混战的局面，谁能走到最后？这就如同一盘象棋，企业CEO就是玩家，而棋面上的棋子走的每一步都是企业的决策，不论哪颗棋子出现了失误，都会造成企业的计划满盘皆输。这便要求一个企业的CEO有英明的决断和独到的眼光，既了解企业下一步怎样走才是正确的，又能预见到别人下一步会怎样走，做到料敌于先，步步为营。
CEO要有决断力
商海沉浮，别迷失方向
快速抓住机会才能成功
不畏强敌才能力挫群雄
创业就是要把一件事做好
战胜了自己就能战胜对手
知己知彼方能战无不胜
第六章马云为什么能打造“王牌”团队
一个属于自己的“王牌”团队，对于一个领导者来说有多重要？一个领导者只有得到了专属于自己的“王牌”团队，才能在企业商海中站稳走好。马云也不例外，马云一直说自己是一个凡人，“如果我马云能成功，那么99%的人都能够成功！”马云的成功，靠的就是他的“王牌”团队，那些被称作“十八金刚”的强兵健将。
选择合适的合作伙伴
团队是一个共同利益体
超强的团队成就成功的企业
共同目标让团队更有凝聚力
永远把团队精神放在第一位
领导者要做团队的黏合剂
正确解决团队冲突
第七章马云为什么能留住人才
人才是企业的自豪，更是企业的未来。在企业家眼中，一个人才能带来的效益显露无遗。他能驾驭眼中的人才，让优秀的日益优秀，让有所欠缺的上进和突破自我，这样的领导者能留住人才，能让企业永远充满活力，让企业因“新血液”快速流动并发挥作用，而日趋强大。
没人愿意要一个总是想跳槽的人
用人最宝贵之处在于信任
和所有员工将心比心
分阶段激励员工更有效
礼遇人才才能留住人才
让员工开心快乐地工作
为员工营造一个良好的工作氛围
第八章马云为什么能赢得社会尊重
许多企业家赚了大钱，但是被人鄙视，不受尊重。因为他们的企业在经营中只看到了钱，而忽视了其他。一个合格的企业家不应该仅仅局限于对企业物质财富的积累，还应该积累一些“金钱以外的财富”。那么“金钱以外的财富”是什么？它是一个企业内在的素质，是一个企业对社会的贡献与责任，更是一个社会对企业的认可与尊重！
不靠金钱赢得商业朋友
看清那些人对你是不是真心
宽广胸怀成就金刚不坏之身
别相信“走关系”的生意经
企业要有强烈的使命感
永远不说竞争对手的坏话
把钱看轻才能赚取更多的钱
第九章马云为什么能成为“电商教父”马云是“中国式”电子商务的开拓者，是当之无愧的中国“电商教父”，他创造了后来者击破“世界型电商寡头”的奇迹。为什么马云能做？因为马云一直靠着自己，信任着自己，懂得企业如人，让企业如人一般的去渴求新的事物、新的目标。
做企业要有勇气和恒心
中国企业家的精神与责任
企业自我生血才能活下去
乐于学习，勇于创新
因为简单所以优秀
建设独特的企业DNA
因为“懒”所以成功
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有梦想才能有成功
我一直把北京大学的学子当作我的偶像，因为我一直考不进北京大学，所以我想有一天到北京大学来当老师。
——马云
“没有梦想的人是完全失明的瞎子，而有梦想的人却是瞎子骑在了一只瞎老虎上。”马云认为安泰而没有梦想地待着，这就像是在浪费自己的生命。如果有了梦想，就应该去闯一闯、干一干。或许前面很危险，可是前面总有美好与光明将人生点亮。
没有梦想的人是相当可怕的，而梦想的产生或许就是来自一次小小的冲动。
1995年，马云第一次在西雅图上互联网，登录的网站是雅虎，他输入的关键词是“Chinese（中国人）”，但是当时雅虎的搜索答案是“no data（没有数据）”。这个答案触动了马云创业的情愫，马云说：“Chinese是英文里面最能体现中国的词汇，但偌大的中国，在浩瀚无比的互联网世界里竟然是空白，我想每个人都会想要去做点什么，我不过是真正做了这么一件事而已。”
1995年马云怀揣着创建全球电子商务公司的梦想创立了“中国黄页”，当时公司只有三名员工——马云、妻子张瑛和何一兵。
回国以后，马云曾有一段在对外贸易经济合作部中国国际电子商务中心工作的经历。工作的过程中，马云逐渐认识到：现今的亚洲，尤其是中国，堪称世界的加工厂，是世界制造业的中心。中国的中小企业数量十分巨大，担负着为世界制造产品的重大任务，但他们在世界商业舞台上却一直扮演着“弱势群体”的角色。由于规模、资金、渠道等诸多方面的限制，众多中小企业根本无法投入大量精力和资金进行市场推广，只能通过一些国外的贸易公司发展业务，在拓展海外市场方面非常费力。面对国际和国内的巨大市场竞争，在以出口导向型经济为主的亚洲，中小企业很难凭借自身的力量打开渠道。
经过仔细审慎和思考，马云意识到，这些中小企业是最需要互联网的帮助的，如果能够通过互联网为他们提供服务，他们就可以方便地在世界范围内寻找客户，也可以通过互联网，把自己的产品送到世界的每一个角落。当年马云在宣传互联网时处处碰壁，万般无奈下他想到了一个在今天看来非常幽默的方法——他对每一个人说：“比尔·盖茨认为，互联网将来会改变世界。”所有人都相信那是比尔·盖茨的话。
当马云重谈这件事的时候，他总是带着浅浅的微笑，那或许是对当初尴尬困境中依然坚持不懈的欣慰。
他再次肯定自己的梦想，并坚定地认为这就是他应该做的事。
1999年，马云应邀参加在新加坡举行的亚洲电子商务大会。会上马云发现，虽然是亚洲电子商务大会，但90%的演讲者都是美国的嘉宾，90%的听众均是西方人，而所有的案例用的都是eBay、雅虎的东西。这次会议让他更加坚定了创建电子商务公司的梦想。
为了达成自己的梦想，马云决定创办阿里巴巴。那时，马云既没有资金，也没有技术，更没有所谓的关系。可是他有梦想，梦想引领着他不断前进、不断解决遇到的困难。他用梦想吸引和团结了一帮有着同样梦想的人，他们的梦想和不断取得的成绩受到了资本的垂爱，又在资本的支持下逐步把梦想变成了现实，让阿里巴巴成为全球最大的电子商务网站之一，为无数的中小企业打开了和外界联系的通道。
马云就是这么一个不服输的男人，他的人生轨迹总是沿着梦想在前进。每个有梦想的人，坚持不懈地走下去就能够掬起那属于成功的甘泉，获得生命的升华。
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