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| 編輯推薦： |
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一所小学用25年时间，实现了从新村配套小学到具有独特精神气质的江苏省实验小学、常州市模范小学的跨越式发展。这一切，源于其13年如一日的“新基础教育”日常实践变革。本书以场景回放的方式，全方位呈现学校转型性变革的思考与实践，具有全景式的现场感和推进感。
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| 內容簡介： |
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常州二实小是当地最早加入“新基础教育”研究共同体的。本书对其十几年来的研究进行系统梳理和总结，以研究阶段为顺序，从学校管理、课程教学、学生工作三方面入手，剖析学校的变革与成长，诠释了“新基础教育”研究对学校发展的价值与作用。
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| 關於作者： |
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王冬娟，女，汉族，1961年1月出生，江苏省常州市人。常州市第二实验小学教育集团校长、党支部副书记。江苏省特级教师，江苏省小学数学专业委员会理事会副秘书长、常州市小学数学专业委员会理事长，常州市小学教育名师工作室领衔人。近五年，所带领的学校获常州中小学德育特色学校、教科研先进集体等省市级集体荣誉八十余项。出版专著两本、丛书一套，近六十篇论文在国家级、省级刊物上发表，二十多篇论文获国家级、省级、市级论文评比一、二等奖，领衔主持多个国家级、省级、市级课题并获奖，在省内外作专题报告四十多场，为“生命·实践”研究合作校创建和常州市“新基础教育”推广做出了重大贡献。
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| 目錄：
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开篇 在改革大时代中学校的诞生和提升（1987-1997）
第一章底色 以变促进的创业文化 ＼
一、因需而生：以“三千精神”建校，铸就“家”文化根基（1987-1993） ＼
1.从无到有，艰难起步 ＼
2.剪纸先行，寻求突破 ＼
二、由研而兴：以特色项目崛起，创建省实验小学（1994-1997） ＼
1.从有到优，特色推展＼
2.课题研究，魅力初绽＼
3.冷静反思，寻找方向＼
第一程创建常州市第一所“新基础教育”基地学校（1999-2004）
第二章启航 艰难的自我突破（1999-2002） ＼
一、机遇 ＼
1.一次偶遇：《让课堂焕发出生命活力》＼
2.一鼓作气：把握发展机遇＼
二、碰撞 ＼
1.理念“恶补”＼
2.课堂“捉虫”＼
3.“暗流”涌动＼
三、涉入 ＼
1.模仿：构建新模式＼
2.反思：内化新理念＼
3.抒写：体悟新成长＼
四、开拓 ＼
1.发展与挑战＼
2.解困与深思＼
3.辨析与提升＼
4.“新生”与“老生”＼
五、夏收 ＼
1.回望走过的历程＼
2.盘点发生的改变＼
3.把脉存在的问题＼
第三章奠基 指向日常实践（2002-2004） ＼
一、枝重整——试行管理变革 ＼
1.扁平化组织，提供更多参与＼
2.人性化管理，提供更多选择＼
3.支持性制度，提供更多帮助＼
二、叶渐茂——骨干队伍初建 ＼
1.在加强学习中更新观念＼
2.在主动蜕变中获得“新我”＼
3.在专题研究中脱颖而出＼
4.在互动交流中共同成长＼
三、花渐红——学生成长喜人 ＼
1.“我是班级小主人”＼
2.“我是活动小主人”＼
3.“我是学校小主人”＼
四、木独秀——学校脱颖而出 ＼
第二程创建内涵式的常州市“生命·实践”教育学合作研究校（2004-2009）
第四章核聚 引领日常研究的学校管理创造 ＼
一、总结反思，清晰目标 ＼
二、回溯研究，迎难而上 ＼
1.责任与担当＼
2.使命与奉献＼
3.策划与行动＼
三、编织经纬，做强中层 ＼
1.组织变革，清晰职责＼
2.管理自育，强己达人＼
四、制度革新，导向人文 ＼
五、评价推动，挑战新高 ＼
六、构建机制，保障运行 ＼
1.校长负责与民主参与的治校机制＼
2.分工负责与协作推进的实施机制＼
3.评价反馈与激励完善的发展机制＼
4.常规保证与研究创新的动力机制＼
七、提炼文化，彰显个性 ＼
第五章渗透 深化日常实践的教学改革创造 ＼
一、专注实践研究，系统“成事” ＼
1.目标清晰：从“散兵游勇”到“聚合提升”＼
2.有力推进：从“点的突破”到“面的融通”＼
二、创新研修思路，整体“成人” ＼
1.尊重差异性，关注教研组建设＼
2.凸显结构性，创生四大范式＼
3.分享学科性，走进学科异域＼
第六章成长 提升日常实践的学生工作创造 ＼
一、把学生当学生 ＼
1.学生立场的认识缺失＼
2.学生立场的践行策略＼
二、学生的成长，是需要的成长 ＼
1.成长需要认识的内在清晰＼
2.成长需要满足的日常实践＼
第三程在放飞超越自我中不断前行（2009-）
第七章扎根 培育学校自我超越的力量（2009-2011） ＼
一、生根 ＼
1.追寻根的方向＼
2.拓展根的深度＼
3.展开根的广度＼
4.增加根的密度＼
二、新芽 ＼
1.新机制，新秩序＼
2.新实践，新创造＼
3.新团队，新文化＼
4.新活动，新品位＼
5.新节点，新高度＼
6.新开放，新境界＼
第八章自觉 在生态式推进中焕发活力（2011-） ＼
一、承融：开启集团大门 ＼
1.点面＼
2.承创＼
3.文化＼
二、自觉：迈入生态建设 ＼
1.越而胜己的集团建设＼
2.引领超越的结对共进＼
3.同生共长的区域互动＼
4.卓尔不群的生命成长＼
主要参考文献 ＼
后记 ＼
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