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![群体智能机器人：原理、建模与应用 [德] 海科·哈曼](http://103.6.6.66/upload/mall/productImages/24/20/9787111749820.jpg)
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| 編輯推薦： |
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王毅芳主编的《材料员专业管理实务》系统性、针对性较强，通俗易懂，图文并茂，深入浅出，配以考试大纲和习题集，力求做到易学、易懂、易记、易操作。既是相关岗位培训考核的指导用书，又是一线专业人员的实用手册；既可供建设单位、施工单位及相关高、中等职业院校教学培训使用，又可供相关专业技术人员自学参考使用。
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| 內容簡介： |
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王毅芳主编的《材料员专业管理实务》是《住房 和城乡建设领域专业人员岗位培训考核系列用书》中 的一本，依据《建筑与市政工程施工现场专业人员职 业标准》编写。全书共分10章，包括材料员岗位标准 和管理规定、物资管理、材料市场调查、材料计划管 理、材料采购管理、材料供应及运输管理、材料检测 与统计分析、材料储备与仓库管理、周转材料与工具 管理、材料经济结算与成本核算。本书可作为材料员 岗位考试的指导用书，又可作为施工现场相关专业人 员的实用手册，也可供职业院校师生和相关专业技术 人员参考使用。
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| 目錄：
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第1章 材料员岗位标准和管理规定
1.1 材料员的工作职责
1.1.1 材料员职业道德概述
1.1.2 建筑行业职业道德要求
1.1.3 加强建设行业职业道德建设的措施
1.1.4 材料员的工作职责
1.1.5 材料员工作程序
1.2 材料员应具备的专业技能和专业知识
1.2.1 专业技能
1.2.2 专业知识
1.3 材料员管理规定
1.3.1 材料管理相关要求
1.3.2 材料管理相关制度
1.3.3 建筑相关标准对工程材料的质量和使用的规定
第2章 物资管理
2.1 物资供销体制概述
2.2 材料管理的任务和主要内容
2.2.1 材料管理的任务
2.2.2 材料管理的主要内容
2.2.3 材料的分层管理
2.2.4 材料的分类管理
2.3 企业材料管理
2.3.1 决定和影响企业材料管理体制的条件和因素
2.3.2 建筑企业材料管理对项目成本的影响
2.4 现场材料管理
2.4.1 现场材料管理的概念
2.4.2 现场材料管理的原则和任务
2.4.3 现场材料管理的阶段划分及各阶段的工作要点
2.4.4 现场材料管理的内容
第3章 材料市场调查
3.1 市场调查的意义和方法
3.1.1 市场调查的概念
3.1.2 市场调查的方法
3.2 市场调查计划
3.2.1 市场调查的一般流程
3.2.2 市场调查计划
3.3 市场调查的实施和管理
3.3.1 实地调查的实施和管理
3.3.2 资料整理
3.4 调查分析与调查报告
3.4.1 定性分析
3.4.2 定量描述分析
3.4.3 综合指数分析
3.4.4 调查报告
第4章 材料计划管理
4.1 材料计划管理概述
4.1.1 材料计划管理的概念与观念
4.1.2 材料计划管理的任务
4.1.3 材料计划管理的要求
4.1.4 材料计划管理工作流程
4.2 材料计划种类
4.2.1 按照材料的使用方向分类
4.2.2 按照材料计划的用途分类
4.2.3 按照材料计划期限分类
4.3 材料消耗定额
4.3.1 材料消耗定额的概念
4.3.2 材料消耗定额的作用
4.3.3 材料消耗定额的构成
4.3.4 制定材料消耗定额的原则
4.3.5 材料消耗定额的制定方法
4.3.6 常用材料消耗定额的应用
4.4 材料计划的编制
4.4.1 编制材料计划概述
4.4.2 材料计划的编制过程
4.4.3 项目材料需用计划和申请计划编制案例分析
4.5 材料计划实施管理
4.5.1 组织材料计划的实施
4.5.2 协调材料计划实施中出现的问题
4.5.3 建立材料计划分析和检查制度
4.5.4 计划的变更和修订
第5章 材料采购管理
5.1 材料采购概述
5.1.1 材料采购的概念
5.1.2 材料采购应遵循的原则
5.1.3 材料采购决策
5.1.4 建筑材料采购的范围
5.1.5 影响材料采购的因素
5.1.6 材料采购管理模式
5.1.7 主要材料采购管理工作流程
5.2 材料采购信息管理
5.2.1 材料采购信息的种类
5.2.2 信息的来源
5.2.3 信息的整理
5.2.4 信息的使用
5.3 材料采购和加工业务管理
5.3.1 材料采购方式
5.3.2 材料采购和加工业务准备
5.3.3 材料采购和加工业务的谈判
5.3.4 建设工程材料、设备采购的询价
5.3.5 招标采购
5.4 物资采购合同管理
5.4.1 建设工程物资采购合同
5.4.2 建设工程物资采购合同的订立及履行
5.4.3 国际工程货物采购合同
第6章 材料供应及运输管理
6.1 材料供应管理概述
6.1.1 材料供应管理的特点
6.1.2 材料供应管理应遵循的原则
6.1.3 材料供应管理的基本任务
6.1.4 材料供应管理的主要内容
6.1.5 材料供应的责任制
6.2 材料供应方式
6.2.1 材料供应方式的分类
6.2.2 材料供应方式的选择
6.2.3 材料供应的责任制和承包制
6.3 材料定额供应方法
6.3.1 限额领料的形式
6.3.2 限额领料数量的确定
6.3.3 限额领料的程序
6.4 材料配套供应
6.5 材料运输管理
6.5.1 材料运输管理的意义和作用
6.5.2 材料运输管理的任务
6.5.3 运输方式
6.5.4 材料运输管理的内容
第7章 材料检测与统计分析
7.1 材料检测基本知识
7.1.1 材料检测标准化
7.1.2 数理统计基本知识
7.1.3 材料见证取样
7.2 常用材料取样与试件处理
7.2.1 混凝土试件的取样和制作
7.2.2 砌筑砂浆试件的取样
7.2.3 混凝土外加剂的取样
7.2.4 水泥的取样
7.2.5 普通混凝土用砂、石的取样
7.2.6 钢筋、焊接件及连接件的取样
7.2.7 墙体材料的取样
7.2.8 防水材料的取样
7.3 检验数据统计分析
7.3.1 混凝土强度统计
7.3.2 砂浆强度统计
第8章 材料储备与仓库管理
8.1 材料储备
8.1.1 材料储备定额概述
8.1.2 材料储备定额的制定
8.1.3 材料储备的管理
8.2 仓库管理
8.2.1 材料验收入库
8.2.2 材料保管和维护保养
8.2.3 材料盘点
8.2.4 材料出库
8.2.5 材料账务管理
8.2.6 仓库危险品物资管理
第9章 周转材料与工具管理
9.1 周转材料管理
9.1.1 周转材料概述
9.1.2 周转材料的分类
9.1.3 周转材料的管理实施
9.1.4 周转材料租赁
9.1.5 周转材料费用承包和实物量承包
9.2 工具及工具管理
9.2.1 工具管理概述
9.2.2 工具津贴法
9.2.3 劳动保护用品的管理
9.2.4 对外包队使用工具的管理方法
第1O章 材料经济结算与成本核算
10.1 材料采购的经济结算
1O.1.1 材料采购资金管理
10.1.2 材料采购经济结算
10.1.3 经济结算具体要求和内容
10.2 材料核算
10.2.1 材料核算概述
10.2.2 材料核算的内容
10.2.3 材料核算的分析与计算
参考文献
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