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『簡體書』课思工作方法书系:简化工作的5大图表

書城自編碼: 2502921
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 课思课程中心
國際書號(ISBN): 9787512364233
出版社: 中国电力出版社
出版日期: 2014-12-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 176/158000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 78.0

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編輯推薦:
本书适用于职场人士和相关培训讲师使用。
內容簡介:
《简化工作的5大图表》最大的特色是采用了情境+要点+图解的形式,图文并茂,简单务实。
《简化工作的5大图表》是“课思工作方法书系”系列图书中的一本。全书详细介绍了5种在日常工作中较为常用的图表,即树形图、关联图、矩阵图、甘特图、评价表,这5种图表可以帮助人们从多个角度、多个层面对工作进行简化,以提高整体工作效率。
《简化工作的5大图表》适合所有职场人士和相关培训讲师阅读,也适宜作为企事业单位的培训用书。
目錄
从书序
前言
第1章 树形图/1
1.1 树形图的使用说明/3
1.2 如何用树形图做决策/8
1.3 如何用树形图分解任务/13
1.4 如何用树形图安排日程/18
1.5 如何用树形图简化工作/23
1.6 如何用树形图推导原因/28
1.7 如何用树形图列举对策/33
1.8 如何用树形图判断是否/37
第2章 关联图/41
2.1 关联图的使用说明/43
2.2 如何用关联图厘清目标/48
2.3 如何用关联图整合资源/52
2.4 如何用关联图说明任务/56
2.5 如何用关联图抓主要问题/60
2.6 如何用关联图寻找根本原因/64
2.7 如何用关联图梳理交叉性任务/68
2.8 如何用关联图梳理人际关系网/72
第3章 矩阵图/76
3.1 矩阵图的使用说明/78
3.2 如何用矩阵评估价值/82
3.3 如何用矩阵做规划/86
3.4 如何用矩阵分配责任/91
3.5 如何用矩阵管理时间/95
3.6 如何用矩阵做环境分析/100
3.7 如何用矩阵判断优劣/104
3.8 如何用矩阵分析可行性/108
3.9 如何用矩阵进行分类/112
第4章 甘特图/117
4.1 甘特图的使用说明/119
4.2 如何用甘特图分解目标/123
4.3 如何用甘特图制定计划/128
4.4 如何用甘特图控制进度/132
4.5 如何用甘特图管理项目/136
4.6 如何用甘特图测评效能/140
第5章 评价表/144
5.1 评价表的使用说明/146
5.2 如何用评价表评估风险/148
5.3 如何用评价表衡量匹配度/152
5.4 如何用评价表分析优劣势/156
5.5 如何用评价表选择最优方案/160
5.6 如何用评价表判断方案的有效性/164
內容試閱
1.1 树形图的使用说明
树形图简介
树形图,又称树状图,是以父子层次结构组织问题、对象等的一种管理工具。
树形图具有以下两个特点。
树形图的作用主要体现在以下4个方面。
结构展示
1.向下展开型
2.向上展开型
3.向右展开型(最常用的一种结构)
4.判断型
基本做法
1.2 如何用树形图做决策
问题引入
在日常工作中,面对遇到的诸多问题或繁多冗杂的各类信息资源,人们往往会陷入困惑或混乱之中,不知道该如何展开分析,也不知道如何做决定以及如何采取行动。
而高效率之人往往可以很轻易地解决这些难题,他们善于借助树形图梳理自己的思路,并在此基础上做出需要的决策。
利用树形图做决策所演变出来的最终图形就是人们常说的决策树。
决策树总体包括3个部分,分别为内部节点、分枝和结果节点。
结构展示
5个步骤

 

 

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