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編輯推薦: |
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內容簡介: |
本书是一本实用性超强的书,针对销售员如何进行销售工作而展开,全面而精准地阐述了各个阶段的销售工作的理论基础、理念方法以及技巧特点等,包括推销前、推销中、推销后三个阶段。一个前提:推销自己;三个熟悉:熟悉市场、熟悉产品、熟悉客户:六个技能:推销技能、沟通技能、谈判技能、报价技能、处理技能、成交技能。
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關於作者: |
现出版有《销售心理侦察术》、《攻心说服做销售》(华中科技出版社)、《销售这样问,客户才会买》、《销售就靠一张嘴》、《遭受拒绝时销售应该这样说》(武汉大学出版社)等具有代表性书籍。
客座教授,工商管理硕士,大学时代就读于中国科学技术大学会计学专业。
早年任职于上市公司香港建设(股票代码00190.hk),后到上海发展,协助同策房产公司董事长孙益功,在业内赢得卓越绩效。
现为注册会计师、高级会计师、注册纳税筹划师、高级职业经理人,并任职多家公司的财务总监,拥有多领域财务实战经验,尤其在房地产领域,实战经验极为丰富,沉淀了深厚的财务智慧。
房地产开发经营业务十分复杂,涉及面广,经济往来对象多。企业不仅因购销关系与设备、材料物资供应单位等发生经济往来,而且因工程的发包和招标与勘测设计单位、施工单位发生经济往来,还会因受托代建开发产品,出租开发产品等与委托单位和承租单位发生经济业务往来。
房地产企业除了土地和房屋开发外、还要建设相应的基础设施和公共配套设施,经营业务囊括了从征地、拆迁、勘测、设计、施工、销售到售后服务全过程。
业精于专,方为可贵。
放眼微观,房地产开发企业是非常不容易经营的。开发产品单位价值高,建设周期长,负债经营程度高,不确定因素多,一旦决策失误,销路不畅,将造成大量开发产品积压,使企业资金周转不灵,陷入困境。
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目錄:
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第一章 自我掌控
1.自我推销:唯有自己才是最贵的“产品”
2.自我认识:终极目标不是战胜客户,而是战胜自己
3.包装自我:像包装产品一样包装自己
4.自我增值:制订快速增值计划,提升核心竞争力
5.自我审视:及时总结,明确自身的优劣势
6.自我构建:形成一套适合自己的评价系统
7.自我管理:把握工作进度,做好工作分析
第二章 洞察
8.市场调研:客户需要什么,我们卖什么
9.市场调查工具:使用调查工具,做好市场预测
10.善抓信息:从小细节人手,抓住购买机会
11.销售预测:制定销售规划,做好“探路”工作
12.定位需求:考量客户需求点,实现精准推销
13.洞察人心:把握心理轨迹,理清客户心理脉络
第三章 认知
14.产品核心价值:打动客户购买之心的“金刚钻”
15.产品附加价值:客户犹豫不决之际的“定心丸”
16.营销定位:先抓住客户群,定好渠道,才能抓住客户的心
17.品牌认识:扩大品牌效应,增强客户对产品的认知度
18.有形产品策略:让产品以立体的形式呈现出来
19.产品卖点:熟悉产品资料,让介绍丰满起来
20.提炼特色:善于总结提炼,帮助客户尽快了解产品
21.无形产品策略:置入特殊情景,让无形产品有形化
22.售后服务:产品十服务,才堪称完美
第四章 客户
23.客户类型:类型不同,推介方式亦不尽相同
24.大客户:搞定重点才能抓住利润命脉
25.客户关系:一切交易都需要建立在某种关系之上
26.客户利益:时时事事以客户利益为中心
27.客户需求:了解客户需求,满足客户需求
28.满意度指数:重视客户内心感受,提高客户满意度
29.客户让渡价值:降低购买成本,实现利益的最大化
第五章 运营
30.分众销售:锁定目标客户,提供个性化服务
31.顾问式销售:“利本位”向“人本位”的转变
32.体验式销售:充分调动情绪,让客户参与其中
33.数字销售:借助互联网扩大产品影响力
34.饥饿销售:调低供应量,制造供不应求的“假象”
35.差异化销售:实行市场细分,提供差异化服务
36.造势销售:营造气氛,趁“热”促成交易
37.关联销售:实现资源与利益的共享
第六章 异议
38.异议界定:什么是真异议,什么是假异议
39.拒绝心理:客户的任何异议都是有原因的
40.认同:先认同对方,反驳只会让你更糟糕
41.提问:用提问的方式来分析客户的异议
42.引导:给予正向的引导,打消客户疑虑
43.确认:确定客户异议,进行有效化解
第七章 价格
44.产品定价法:推销员必知的一种商品评价指标
45.主动降价:让客户感觉“便宜”更重要
46.虚高的价格:产品特定附加值带来的大市场
47.促销:让“白菜”显得弥足珍贵
48.价格与价值:不卖价格卖价值
49.报价策略:谈判中必懂的报价技巧
50.价格分歧:与客户产生价格分歧怎么办
第八章 沟通
51.抗拒点:打开“信息屏障”,把客户吸引过来
52.沟通法则:与客户语言沟通的四项黄金法则
53.沟通语境:营造氛围,提升沟通温度
54.共同话题:快速切主题,打开心灵之门
55.良性互动:良性互动产生精准沟通
56.沟通尺度:与客户沟通掌握好一个“度”
57.非语言沟通:注意对方肢体动作,发现对方弱点
第九章 谈判
58.谈判定位:自己能做什么,要有明确的认识
59.谈判策略:该如何去做,要有清晰的思路
60.谈判流程:循序渐进,严格按照流程操作
61.谈判方法:找到最适合的方法,有效落实
62.谈判利益:如何营造“双赢”模式
第十章 成交
63.双簧成交法:双人配合比“单兵作战”更有效
64.选择成交法:至少向客户提供两种方案
65.大点成交法:利用客户异议促成成交
66.小点成交法:从“小要求”人手促成成交
67.小狗成交法:先试用、后购买
68.富兰克林成交法:突出自身优势,淡化劣势
69.迂回成交法:避其锋芒,避实就虚
70.机会成交法:利用特定的机会促成成交
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內容試閱:
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13.洞察人心:把握心理轨迹,理清客户心理脉 络l 销售更多的是一种心理上的博弈,看不懂客户心 理就很难将产品推销 出去。因此,销售工作的成败很大程度上取决于是否 能把握客户心理。一 名优秀的销售人员可以没有太多的销售技巧,但是不 能不懂一点心理学。
客户在选购过程中会有一系列复杂、微妙的心理 变化,而且这个变化是 一个动态的过程,稍受干扰就会发生改变。比如,受 自身因素,产品的价格、 产品质量等外部因素的影响,都有可能发生变化。
这时就需要销售员仔细观察、巧妙把握,跟着客 户的心理走。
小峰是一家具城的导购员,不久前他接待了一位 客户:张先生。对方正 值公司开业,需要添置一套真皮沙发。可事与愿违, 看过几家家具店都不太 满意,最后来到小峰所在的家具城。
张先生一进门就特地向小峰说明了自己的想法,当 小峰听后带他到沙 发区时,看到的第一套皮沙发就非常满意。张先生问 价后便开始有些犹豫, 这价格要比预计的足足多出一半。
“是真皮吗?” “对,完全有保证,在垫子的顶端、扶手,还有 后靠部分等容易磨损的部 位还专门做了加厚。”对方没有表示立即购买,似乎 在考虑什么。
此时小峰并不着急,因为从对方的神态已经知道 客户很感兴趣。之所 以不下决心立即购买,是对价格仍存有怀疑,如果再 让他多看几款进行一番 比较的话,这种顾虑就会减弱。
接下来小峰建议张先生再看看另一款小点的,能 同时容纳l~2人坐,价 格上有所降低。
张先生走过去仔细地查看了一下,又问了价格, 但令他惊讶的是这款沙 发价格竟然比刚才那套少500元。张先生立刻问道: “为何会便宜这么多?” 小峰说:“这款是店内的促销价,而且稍小一点。” 听了小峰的话说之后,张先生似乎陷入了两难的 境地。小峰对客户说: “我觉得,办公室摆放小一点的比较合适,因为太多 的客人坐在一张沙发上 难免会尴尬。如果您的确需要同时招待几位客人,可 以买两张或三张,况且 这款沙发正在优惠期间。” 在小峰的劝解之下,张先生最终购买了三张小款 沙发。
小峰时刻跟着客户的心理走,即使细小的动作也 不放过,事实上,正是 一些细节暴露了客户的心理。而当客户无法下决心购 买的时候,小峰又灵 活地介绍另一款沙发,让其通过比较做出最终的决定 。
客户的心理变化具有阶段性、可变性,在不同的 购买阶段可能呈现出多 种心态。而任何一个环节把控不好都有可能导致整个 推销出现问题。作为 销售人员关键是在与客户初步交谈之后,能立即判断 出处于哪个心理阶段, 并且知道采取什么样的应对方式。
那么,客户从购买到付款完成一次购买,心理变 化会经历几个阶段呢? 一般情况下特殊情况除外客户的心理变化有八个阶 段 ◆关注阶段 客户开始关注产品阶段,只有有了足够的关注才 可能产生购买兴趣。
如果客户想买往往会主动去了解,查看,向销售人员 咨询等。
◆兴趣阶段 客户对产品进行关注之后,一般会出现两种选择 :一种是直接走人;另 一种是持续关注。持续关注的人一定是对产品产生兴 趣。这时,他们会进 一步了解与产品相关的东西,比如,价格、功能功效 、使用方法等。
◆想象阶段 一旦客户对产品产生了兴趣就会想象拥有之后的 效果。比如,对某药 品就会想象服药后痊愈的效果,某饰品就会想象戴在 身上光彩照人的效果。
想象,是消费者在对某产品产生兴趣之后产生的一种 心理活动,在购买过程 中起着重要的促进作用,直接关系着客户购买意愿的 大小。
这时候,销售人员也可以根据这种心理适度地激 发客户的想象力,让客 户充分认可产品的未来效果,以激发他们的联想,促 使其尽快下决心采取购 买行动。
◆欲望阶段 如果客户对某产品未来的使用效果有一个正面的 、积极的联想,他一定 会产生购买欲望。这个时候,问题也就产生了,不少 人在心里又会产生各种 疑问:我到底该不该购买呢?有没有比这种更好的呢? ◆权衡阶段 货比三家,谁都想买到最好的产品。当购买欲被 激发出来之后,客户心 中便打起了小算盘,多方比较,几经权衡。这时,大 多数客户会开始犹豫,开 始对产品、对销售员本人有了质疑。
其实,客户表现出犹豫不决时,正是销售员进行 推销的最佳时机。只要 销售员成功打消他们的这些忧虑,基本上即可以达到 目的。
◆信心阶段 消除客户的疑虑之后,客户就会逐渐对产品建立 信心,这时客户会决定 购买。在建立客户信心上,可以从以下三个方面做起 ,有时候只要做好其中 的一个方面即可: 1销售员的诚意; 2产品的质量; 3消费习惯。
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