新書推薦：
《
失衡与重塑——百年变局下的中国与世界经济
》
售價：HK$
132.2
《
不被定义的年龄：积极年龄观让我们更快乐、健康、长寿
》
售價：HK$
77.3
《
南方谈话：邓小平在1992
》
售價：HK$
80.6
《
纷纭万端 ： 近代中国的思想与社会
》
售價：HK$
109.8
《
中国古代文体形态研究（第四版）（中华当代学术著作辑要）
》
售價：HK$
168.0
《
朋党之争与北宋政治·大学问
》
售價：HK$
99.7
《
甲骨文丛书·波斯的中古时代（1040-1797年）
》
售價：HK$
88.5
《
以爱为名的支配
》
售價：HK$
62.7
|
| 編輯推薦： |
◆ “商业之王”“商界超人”“华人首富”，他的商业活动吸引着无数目光，看李嘉诚如何成就“商界风向标”！
◆马云、牛根生、史玉柱、李东生、郭广昌、朱新礼……集体拜会李嘉诚并学习其商业智慧！
◆80年人生风雨，50载商界沉浮，14堂人生能量课解读李嘉诚50年不败的财富秘密！
◆讲述、分析、总结李嘉诚的创业哲学、管理哲学、领导哲学和人生哲学：成功没有偶然，守得住，才强大！
◆商业人士、创业新人、有志于创业的年轻人必备创富圣经！
◆创业、营销、商业理念、企业文化、企业战略，碎片化解读中国商业巨擘的商道智慧！
|
| 內容簡介： |
|
李嘉诚，一个响彻华人世界的名字——他连续多年稳坐全球华人首富宝座；他经营世界上最大的港口；他享有顶级地产商和零售商的美誉；他兵不血刃以7亿搏60亿……李嘉诚被美国《商业周刊》誉为“全球最佳企业家”；他统领的“和黄”集团被美国《财富》杂志封为“全球最赚钱公司”。《守得住，才强大》带你一起学习李嘉诚的商业及人生智慧：低起点如何求发展；生意场上如何做事、做人；年轻人怎样制定自己的投资计划；重大生意怎样操作……
|
| 關於作者： |
|
鲁克德，长期从事对中国企业现状的研究工作，累积了大量企业管理方面的知识与经验，著有《胜在制度赢在执行》。
|
| 目錄：
|
Part 1 我的成功不是偶然
——李嘉诚的“勤”
今日事今日毕：赎清企业管理的原罪
快十分钟的表：用勤奋占尽先机
向成功开拔：表面要谦虚，内心要骄傲
Part 2 领导别人前，先管理自己
——李嘉诚的“自控力”
优柔寡断和盲目冲动是一种传染病
我常问自己，你是团队的老板，还是团队的领袖
我想和大家分享的是“自负指数”
Part 3 经商从做人开始
——李嘉诚的“诚”
信誉是我的第二生命
讲信用，够朋友
让对手都相信你
Part 4 小心经营，大胆赚钱
——李嘉诚的“审慎”
认清危机：戴着危险面具的机遇
“审”与“慎”：步步为营，稳中求进
从3G到4G：在出手与收手中稳步前行
Part 5 千金难得好口碑
——李嘉诚的“义与利”
赚钱有度：有所为，有所不为
李家真经：“商人轻利重别离”
最强的实力，最好的形象
Part 6 得才者兴，失才者亡
——李嘉诚的“人才观”
招贤纳士：无德无为，一个都不能要
知人善任：容人之短，用人之长
灵活架构：多元时代的管理思路
Part 7 如能做到“仁慈的狮子”，就成功了
——李嘉诚的“团队之道”
起用“客卿”：李嘉诚的独门用人秘方
家的味道：公司管理也该“讲人情”
动态管理：让团队在灵活中高效
团队气质：无傲心，有傲骨
团队能力：敢于借鉴，不拘一格
团队核心：把自己变成“仁慈的狮子”
Part 8 没有知识，很难做成大事业
——李嘉诚的“学习观”
眼界决定起点：用知识磨砺眼光
抢知识即抢起点，抢起点即抢未来
屈臣氏上市：灵活调整，寻找新起点
Part 9 做企业要懂得杠杆原理
——李嘉诚的“扩张之道”
扩张标准：不给未来增添负担
成功成本：90%的时间用来思考失败
失败定律：不是没机会，而是没实力
Part 10 知己知彼，随“潮”而动
——李嘉诚的“战略思维”
看清时局：“跟风”不都是坏事
知彼之短，不如知彼之长
全景思维：企业领导须有国际视野
Part 11 在趋势中发现未来的商机
——李嘉诚的“远见”
赫斯基的奇迹：用远视寻得的机遇
善意收购置地：一场不疾而速的胜利
解读双赢：在让利中得利
Part 12 瞄准、眼疾、手快
——李嘉诚的决策“六字诀”
吃透政策：握住机遇的“放大镜”
越是司空见惯，越有机会可寻
时机就是生机：110秒就能定输赢
Part 13 重视大数据，讲求颠覆性革新
——李嘉诚的“高科技投资原则”
投资App：移动互联正在穿越国界
低调的Tizen：大款投资也要问效率
85岁的运筹：投资科技可以变“年轻”
Part 14 能力越大，责任越大
——李嘉诚的“社会责任”
做慈善：花时间去做，而不只是捐点钱
投资公益，就是投资社会资本
回馈社会：勇担社会的责任
附 录 李嘉诚经典语录100条
a目 录
Part 1 我的成功不是偶然
——李嘉诚的“勤”
今日事今日毕：赎清企业管理的原罪
快十分钟的表：用勤奋占尽先机
向成功开拔：表面要谦虚，内心要骄傲
Part 2 领导别人前，先管理自己
——李嘉诚的“自控力”
优柔寡断和盲目冲动是一种传染病
我常问自己，你是团队的老板，还是团队的领袖
我想和大家分享的是“自负指数”
Part 3 经商从做人开始
——李嘉诚的“诚”
信誉是我的第二生命
讲信用，够朋友
让对手都相信你
Part 4 小心经营，大胆赚钱
——李嘉诚的“审慎”
认清危机：戴着危险面具的机遇
“审”与“慎”：步步为营，稳中求进
从3G到4G：在出手与收手中稳步前行
Part 5 千金难得好口碑
——李嘉诚的“义与利”
赚钱有度：有所为，有所不为
李家真经：“商人轻利重别离”
最强的实力，最好的形象
Part 6 得才者兴，失才者亡
——李嘉诚的“人才观”
招贤纳士：无德无为，一个都不能要
知人善任：容人之短，用人之长
灵活架构：多元时代的管理思路
Part 7 如能做到“仁慈的狮子”，就成功了
——李嘉诚的“团队之道”
起用“客卿”：李嘉诚的独门用人秘方
家的味道：公司管理也该“讲人情”
动态管理：让团队在灵活中高效
团队气质：无傲心，有傲骨
团队能力：敢于借鉴，不拘一格
团队核心：把自己变成“仁慈的狮子”
Part 8 没有知识，很难做成大事业
——李嘉诚的“学习观”
眼界决定起点：用知识磨砺眼光
抢知识即抢起点，抢起点即抢未来
屈臣氏上市：灵活调整，寻找新起点
Part 9 做企业要懂得杠杆原理
——李嘉诚的“扩张之道”
扩张标准：不给未来增添负担
成功成本：90%的时间用来思考失败
失败定律：不是没机会，而是没实力
Part 10 知己知彼，随“潮”而动
——李嘉诚的“战略思维”
看清时局：“跟风”不都是坏事
知彼之短，不如知彼之长
全景思维：企业领导须有国际视野
Part 11 在趋势中发现未来的商机
——李嘉诚的“远见”
赫斯基的奇迹：用远视寻得的机遇
善意收购置地：一场不疾而速的胜利
解读双赢：在让利中得利
Part 12 瞄准、眼疾、手快
——李嘉诚的决策“六字诀”
吃透政策：握住机遇的“放大镜”
越是司空见惯，越有机会可寻
时机就是生机：110秒就能定输赢
Part 13 重视大数据，讲求颠覆性革新
——李嘉诚的“高科技投资原则”
投资App：移动互联正在穿越国界
低调的Tizen：大款投资也要问效率
85岁的运筹：投资科技可以变“年轻”
Part 14 能力越大，责任越大
——李嘉诚的“社会责任”
做慈善：花时间去做，而不只是捐点钱
投资公益，就是投资社会资本
回馈社会：勇担社会的责任
附 录 李嘉诚经典语录100条
|
| 內容試閱：
|
快十分钟的表：用勤奋占尽先机
如果你只是站着不动，自然不会伤到脚趾，你走得越快，伤到脚趾的可能性越大，但是同样，你能达到某个机会的可能性越大。最重要的是早上的事下午必须有决定或答复。假如下午发生的事非常复杂，则必须24小时内答复，我的手表总拨快10分钟以便准时出席下一个约会。
——摘自《李嘉诚自传》
将手表调快10分钟是李嘉诚多年以来养成的一种习惯。在李嘉诚看来，这就是一种抓住机遇的表现。在商场中有所收获的人，一定都是勤劳的、善于把握先机的人。每天提前10分钟，就意味着每天多10分钟的机会。
在李嘉诚的眼里，什么是先机？当一个新事物出现，只有5%的人知道时，赶紧做，这就是机会，做早就是先机。当有50%的人知道时，你做个消费者就行了。当超过50%时，你看都不用去看了！这是使李嘉诚常胜不败的一个重要因素。透过这个“先机”要诀，我们不难发现，赶紧、做早等字眼无不传递着一个重要的信息，那就是——勤奋。
李嘉诚的勤奋习惯是年少时在茶楼养成的，这也为李嘉诚今后取得的商业成就铺垫了基础。细数李嘉诚在茶馆的经历，其中有两点值得评述，也是他“用勤奋占尽先机”的关键所在。
一是他的时间观念。广东人习惯喝早晚茶，大清早就有茶客上门。故茶楼规定必须在早上5时开始为客人准备茶水茶点。为此，李嘉诚的闹钟总是调快10分钟响铃，这样，每天他都是最早一个赶到茶楼，为的就是能够让自己随时走在别人的前面。长期以来养成的习惯让李嘉诚将“抢先”视为经商的头号要诀。
二是细心观察。这也是勤奋的一个重要表现。茶楼就是一个社会的缩影，这一点在香港表现得更为明显。茶楼里面汇集着各种不同类型的人，三教九流，形形色色。也正因为如此，李嘉诚接触了他幼年时从未接触的社会一面，他能在极短的时间里记住客人的姓名与习惯，揣测出其籍贯、职业、性格、财富等基本情况，因而，在每一次接触中，李嘉诚都能够获得一定的信息，为他的下一步行动做准备。
当塑胶花厂办起来之后，李嘉诚便开始琢磨，如何让这家厂子办得红红火火。从横向比较来看，李嘉诚的塑胶花与市面上其他的商家相比还有较大的差距。如何成为塑胶业的佼佼者？为此，李嘉诚主动向行业的专家询问有关塑胶花的知识，并且亲自学习先进技术。当得知生产塑胶花的公司缺勤杂工的时候，李嘉诚随即到这家公司报名，从勤杂工人做起，以打工的方式系统地学习制造工艺。假日里，李嘉诚便大方邀请数位新结识的工作朋友到餐馆吃饭，这些朋友都是某一工序的技术工人，李嘉诚十分虔诚地向他们请教有关技术，他们对于这位勤奋的工友也十分有好感，把自己知道的东西都毫不吝啬地告诉了他。这样，李嘉诚很快便掌握了塑胶花的技术。正是这种勤奋，让李嘉诚最终成为了一代“花王”，也为他今后的事业发展奠定了坚实的基础。
拓展透析
李嘉诚创业之初所处的那个时代，由于信息寡劣，几乎是谁勤奋谁就有可能捡个金元宝。也正是因为这样，李嘉诚将“塑料花”的生意做到了全世界。如今，勤奋虽说不再是创业营商的唯一因素，但仍旧是其中非常重要的一点。
而关于勤奋，有中国台湾“经营之神”之称的王永庆的一番话非常经典。在一次演讲中，有位年轻的学生问道：“您的成功，是勤奋重要还是运气重要？”王永庆说：“我用一生的勤奋证明了我比别人的运气好。”王永庆的话很值得回味，在他看来，他的好运气来自于一生对勤奋的坚持。王永庆出身贫寒，从最底层的米店老板开始做起，中间的艰辛可想而知。如果因为一时的困难或挫折就半途而废、心灰意冷，那么他就不可能成为台湾的“塑胶大王”，坐上台湾首富的交椅。
很多人曾认为，日本市丸商事公司是一家颇有好运的公司，因为借着战后经济恢复的机会，这家公司成功起家，并且在高速发展时期的“淘沙”过程中成功转行，且逆市成长了起来。事实上，市丸商事公司的机遇不是上天赐予的，而是企业经营者懂得利用勤奋获取机遇，懂得用勤奋获取信息。
市丸商事公司的前身其实只是一个叫作“市丸家”的酱油铺，老板叫作市丸良一。由于是小本经营，酱油铺难以同大企业竞争。迫于生存，市丸良一开始在市场上寻求机遇。经过一段时间的考察之后，市丸良一决定改做淀粉生意，取名“市丸产业公司”。因为当时日本正处于战后恢复时期，对淀粉的需求量很大，而做淀粉的原料甘薯主要出产在气候温暖的南方鹿儿岛县，市丸产业公司占有地利之便，因此在当时的一段时间里，公司经营得很顺利，并在短短的几年后发展成为一家庞大的企业，一举成为日本淀粉公司业绩的第三名。
然而，市丸良一并没有因此而满足，而是不停地搜寻行业信息，对自9 Part 1 我的成功不是偶然——李嘉诚的“勤”
身的企业经营进行优化。正是因为这种勤奋，让市丸产业公司把握住了一条十分关键的信息。当时的日本已经进入经济高速发展时期，日本农林省从经济转型的角度考虑，最终决定减少淀粉公司的数目。在提前获得此准确情报后，已经当上市丸产业公司总经理的市丸良一当机立断，学习新的行业知识，进行公司业务的转型。
1976年，市丸良一买进3辆小汽车，改营出租汽车业。市丸良一全力以赴地经营，只用两年时间就正式办起了市丸交通公司，到1984年发展为九州最大的出租汽车公司，共拥有出租汽车369辆。正是因为勤奋，市丸良一占尽了行业的先机，他也因为勤奋获得了可观的收获。
和最开始一样，市丸良一并没有停下勤奋前进的脚步。在经营出租汽车事业的同时，又是市丸良一及早发现不动产业有利可图，便设立“市丸商事公司”，办起了修建和出租公寓事业。他又利用西乡隆盛（日本明治维新时著名人物，出生于鹿儿岛加治屋）逝世100周年，以及他在鹿儿岛人心目中崇高的威望大做广告，宣传他建筑的“加治屋公寓”，使其公寓销路十分顺畅。
我们身边有很多自诩聪明的人，最后所取得的成就竟然不如“不太聪明”的人。究其原因，小聪明的人是“聪明反被聪明误”，他们仗着自己的“小聪明”，不再努力，于是被那些“不太聪明”的人甩在了身后。也总有一些人眼红他人的机遇，但别人的机遇果真全是靠运气得来的吗？恐怕未必。有多少辛勤努力和坚持不懈的汗水，就有多少丰硕诱人的甜美果实。
要想有所成就，就需要一种自始至终坚持不懈的精神，俞敏洪将其归纳为“蜗牛精神”。其实不管是俞敏洪的总结，还是王永庆的论断，抑或是李嘉诚的做法，总而言之，勤奋与成功是本家。
……
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
