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| 內容簡介： |
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本教材以资金募集、管理及运营为主线，以创业项目价值提升为基点，融合创业投资、财务管理、公司治理、投资者关系管理等方面的知识，形成较为系统的创业项目财务管理知识体系。
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| 目錄：
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总 序
前 言
第1章 创业理财观
1.1 现象与观点
1.1.1 财务管理可有可无
1.1.2 创业者的孤独
1.1.3 创业何以为继
1.1.4 开放的资本市场
1.2 概念
1.2.1 企业价值
1.2.2 创业导向
1.2.3 创业理财
1.3 方法与工具
1.3.1 企业资金流整合分析模型
1.3.2 创业导向量表
1.3.3 理财能力模型
本章总结
第2章 会计信息——投资者的潜水眼罩
2.1 关于企业系统的关键数字
2.1.1 企业系统
2.1.2 剩余时间
2.1.3 生产能力
2.1.4 劳动量
2.1.5 声誉
2.1.6 知识
2.1.7 销售、利润和净现金流量
2.2 会计信息的生成过程
2.2.1 会计信息的意义
2.2.2 所有者权益
2.2.3 账户
2.2.4 会计信息处理流程
2.2.5 结账
2.2.6 会计报表
2.3 会计报表阅读
2.3.1 认识财务报表
2.3.2 阅读财务报表的流程
2.3.3 资金链断裂的成因及其识别
2.3.4 内部报表
本章总结
第3章 预算管理
3.1 全面预算
3.1.1 全面预算的概念
3.1.2 预算编制示例
3.2 编制现金预算
3.3 预算的出发点
3.3.1 历史预算法
3.3.2 竞争预算法
3.3.3 零基预算法
3.4 预算管理制度
3.4.1 引起预算失败的原因
3.4.2 提升预算管理绩效
3.5 预算管理方法与技术
3.5.1 情景分析法与预算管理软件
3.5.2 作业基础预算
本章总结
第4章 融资
4.1 创业融资
4.1.1 财务的警惕性
4.1.2 创业者需考虑的关键问题
4.1.3 确定融资需求
4.1.4 创建期融资战略
4.2 融资方式
4.2.1天使
4.2.2 风险投资
4.2.3 其他融资途径
4.3 商业计划书、谈判、尽职调查和执行协议
4.3.1 商业计划书
4.3.2 谈判
4.3.3 尽职调查
4.3.4 执行协议
4.4 上市的梦想
本章总结
第5章 企业治理
5.1 反思经济史
5.1.1 经济系统的驱动因素
5.1.2 社会经济系统的自我调适
5.1.3 “人本”与“资本”
5.2 企业制度的基本形式
5.2.1 业主制企业
5.2.2 合伙企业
5.2.3 有限责任公司与股份有限公司
5.3 股东和企业法人的权责利
5.3.1 股东和企业法人的区别
5.3.2 股东的权责利
5.3.3 企业法人的权责利
5.4 委托—代理问题
5.4.1 企业权力分离
5.4.2 代理问题
5.5 内部治理
5.5.1 内部治理的含义
5.5.2 董事会的形成
5.5.3 董事会的议事规则
5.5.4 公司治理中的激励机制
5.5.5 股权激励设计示例
5.5.6 公司治理中的约束机制
本章总结
第6章 投资者关系管理
6.1 融入投资者
6.2 公司在资本市场的营销
6.3 投资者关系管理的内涵
6.4 投资者关系工作的目标管理
6.5 投资者关系管理的组织与日常工作
本章总结
第7章 资金成本
7.1 时间价值
7.2 利率
7.2.1 基准利率
7.2.2 选择适合的折现率
7.3 决策法则
7.3.1 NPV决策法则
7.3.2 回收期法则
7.3.3 经济附加值法则
7.3.4 内含报酬率法则
7.3.5 获利指数法则
本章总结
第8章 初创项目估值
8.1 初创项目估值的特殊性
8.2 估值的决定因素
8.3 估值方法
8.3.1 乘数法
8.3.2 收入法
8.3.3 资产法
8.3.4 期权估值法
8.3.5 其他方法
8.4 创业企业估值示例
本章总结
第9章 练习与综合训练项目
一、练习题
二、现场案例研究项目
附录:网络资源推荐
后 记
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