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| 內容簡介： |
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越来越多的女性步入职场，女性人才所承载的女性领导力也正在迅速成为推动组织发展的重要力量，然而真正能坐上高管职位的女性仍然是凤毛麟角。肖薇、罗瑾琏所著的《驱动女性领导者职业成功的组织情境女性高层次人才成长规律与发展对策系列丛书》结合管理研究和性别研究两个视角，挖掘驱动女性领导者职业成功的组织情境因素，对看似性别中立的组织隋境进行解构和测量，探究女性领导者职业成功的内涵、特征及其度量，进而深入剖析组织情境驱动女性领导者职业成功的作用机制，最终提出促进女性领导者实现职业成功的组织变革策略。
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| 目錄：
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绪论
第一章 组织情境下女性领导者职业成功的研究脉络及理论基础
第一节 组织中的性别、性别差异及其情境研究
一组织中的性别研究脉络
二组织中的性别差异研究进程
三性别视角下组织情境研究的历史沿革
第二节 女性领导者的组织价值和贡献
一女性价值观在组织结构设计中的作用
二女性化沟通在组织管理中的作用
三女性化组织文化对经营业绩的作用
四女性领导力对组织有效性的作用
第三节 组织情境下女性领导者职业生涯成功的影响因素
一社会、个体层面的因素
二组织层面的因素
本章小结
第二章 组织情境下女性领导者职业成功的研究共识与现实困境
第一节 组织情境下女性领导者职业成功的研究共识
一女性的职业包含比工作更为丰富的内容，其职业发展嵌入在广泛的生活背景中
二工作和家庭生活都是女性职业发展及其成功的中心
三女性的职业生涯发展呈现多样化模式
四人力资本和社会网络支持是女性职业生涯发展的关键资本
第二节 组织情境下女性领导者职业成功的现实困境
一组织实践要求女性将职业和生活分开
二家庭仍然是组织中女性职业发展的负债
三组织认可的仍然是传统的线性晋升职业生涯发展模式
四缺乏网络和帮助的获得途径
本章小结
第三章 女性领导者职业成功的组织情境影响因素模型
第一节 影响女性领导者职业成功的组织情境因素研究理论基础
一后结构主义理论
二组织情境下的性别概念内涵
第二节 女性领导者职业成功的组织情境影响因素及其相互作用关系
一女性领导者职业成功的组织情境影响因素模型构建
二影响女性领导者职业成功的组织情境因素识别
三影响女性领导者职业成功的组织情境因素的相互作用
本章小结
第四章 性别化的组织情境量表开发与验证
第一节 性别化的组织情境测量的理论依据
一性别化的组织权力分配
二性别化的组织价值评估
三性别化的组织语言表达
第二节 性别化的组织情境量表开发
一原始量表的开发
二量表的修正与调整
第三节 性别化的组织情境量表验证
一探索性因子分析
二验证性因子分析
本章小结
第五章 女性领导者职业成功的内涵、测量
第一节 女性领导者职业成功的内涵
一女性领导者的职业生涯更适应无边界时代的特征，其职业成功是一个多元化的复杂概念，需要更多灵活性和弹性
二女性领导者职业成功强调自我实现和工作意义带来的内心满足感
三女性领导者倾向于从与他人“在一起”、关心并为他人提供福祉的角度来界定职业成功
四女性领导者追求的是生活的完整意义，其职业成功本身意味着一种平衡
第二节 女性领导者职业成功的测量指标
一客观指标
二主观指标
三主客观指标
四其他指标
本章小结
第六章 女性领导者职业成功的特征模型及其量表开发与验证
第一节 女性领导者职业成功的特征模型构建
一研究设计与方法
二女性领导者职业成功的特征模型
第二节 女性领导者职业成功的量表开发与验证
一量表设计与开发
二量表的验证
本章小结
第七章 组织情境影响女性领导者职业成功的作用机制
第一节 组织情境影响女性领导者职业成功作用机制的理论模型构建
一组织情境对女性领导者职业成功的直接作用
二内部人身份认知的中介作用
三性别身份认同的中介作用
第二节 组织情境影响女性领导者职业成功作用机制的理论模型验证
一研究样本与程序
二研究变量的测量
三组织情境影响女性领导者职业成功作用机制的理论模型的验证结果
本章小鲒
第八章 驱动女性领导者职业成功的组织变革
第一节 组织情境下女性领导者职业成功的规律
一性别化的组织情境的双重效应
二组织性别差异的形成路径
三女性领导者职业成功的特征
四组织情境影响女性领导者职业成功的过程与机制
第二节 驱动女性领导者职业成功的管理哲学审视
一为什么男女两性领导者的职业成功存在差异?
二谁在关注女性领导者的职业成功?
三谁决定女性领导者的职业成功?
四怎样的职业成功才算女性领导者的职业成功?
第三节 驱动女性领导者职业成功的组织管理理念转变
一组织结构的调整
二组织规范的重塑
三组织文化的变革
第四节 驱动女性领导者职业成功的组织实践变革
一承认组织情境并非性别中立
二识别组织情境因素及其相互关系
三剖析组织性别差异的形成与运作过程
四关注女性领导者的职业成功
五促进女性领导者的身份建构
参考文献
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