登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台(0) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』Management for Transportation(交通管理学)

書城自編碼: 2640050
分類:簡體書→大陸圖書→工業技術汽車/交通運輸
作者: 蒋朝哲 编著
國際書號(ISBN): 9787564340049
出版社: 西南交通大学出版社
出版日期: 2015-07-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 194/298000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 59.2

我要買

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
养育女孩 : 官方升级版
《 养育女孩 : 官方升级版 》

售價:HK$ 50.4
跨界:蒂利希思想研究
《 跨界:蒂利希思想研究 》

售價:HK$ 109.8
千万别喝南瓜汤(遵守规则绘本)
《 千万别喝南瓜汤(遵守规则绘本) 》

售價:HK$ 44.7
大模型启示录
《 大模型启示录 》

售價:HK$ 112.0
东法西渐:19世纪前西方对中国法的记述与评价
《 东法西渐:19世纪前西方对中国法的记述与评价 》

售價:HK$ 201.6
养育男孩:官方升级版
《 养育男孩:官方升级版 》

售價:HK$ 50.4
小原流花道技法教程
《 小原流花道技法教程 》

售價:HK$ 109.8
少女映像室 唯美人像摄影从入门到实战
《 少女映像室 唯美人像摄影从入门到实战 》

售價:HK$ 110.9

 

建議一齊購買:

+

HK$ 79.6
《无土栽培教程(第2版)》
+

HK$ 73.8
《统计学(第六版)(21世纪统计学系列教材;“十二五”普通高等》
+

HK$ 91.0
《创业基础课堂操作示范》
+

HK$ 84.8
《耕作学(第二版)》
+

HK$ 203.6
《管理学(第11版)(工商管理经典译丛 风靡全球的管理学最经典》
+

HK$ 233.1
《人力资源管理(第12版)(工商管理经典译丛 全球最经典、中国》
內容簡介:
本书为交通管理理工科学生编写的英文教学用书,主要目的在于引导学生以管理思维观察交通运输现象。本书以管理中的关键行为为纲分章,每章在介绍管理学知识之后,配合以对交通运输管理的状况或管理学技能在交通管理中的应用的介绍,主要介绍了管理学中管理者、管理行为、组织行为、管理模式等知识,配合以航空管理组织的案例,战略的类型、层次、形成、管理过程知识,交通部分介绍了交通运输模式的发展情况。
目錄
Chapter 1 Fundamentals of Management
1.1 What is management?
1.2 Functions of management
1.3 Types of managers
1.4 Titles of managers
1.5 Necessary skills for management
1.6 Management and organization
1.7 Visibility management
1.7.1 Risk
1.7.2 Performance
1.8 Execution management
1.8.1 Process
1.8.2 Project Portfolio
1.9 Leadership
1.10 Connecting with transportation: one airline management organization
1.10.1 The board of directors
1.10.2 The organizational structure
1.10.3 One organizational chart of major air carriers
1.10.4 Staff departments
1.10.5 Line departments
1.10.6 Engineering and maintenance

Chapter 2 Strategy
2.1 What is strategy?
2.2 Focus of strategy
2.3 Levels of strategy
2.3.1 Corporate—Ievel strategy
2.3.2 Business—Ievel strategy
2.3.3 Functional level strategy
2.4 Phases of strategy management
2.4.1 Diagnosis
2.4.2 Formulation
2.4.3 Implementation
2.5 The strategic management process
2.6 Strategic analysis
2.7 Connecting with transportation: strategic management of shipper and carrier
2.7.1 Logistics management related with transportation
2.7.2 Transportation decision in logistics activity
2.7.3 Relevance of shipper transportation
2.7.4 Relevance of carrier transportation
2.7.5 Quality management
2.7.6 Competitive logistics
2.7.7 Competitive advantage

Chapter 3 Planning and Controlling
3.1 What is planning
3.2 Types of plans
3.2.1 Strategic plans and operational plans
3.2.2 Short—term plans and long—term plans
3.2.3 Specific plans and directional plans
3.2.4 Programmed plans and single—use plans
3.2.5 Scenario planning
3.3 Planning under uncertain circumstances
3.3.1 Arguments
3.3.2 Reason s for planning
3.3 Managing by plan
3.3.1 Management by objectives (MBO)
3.3.2 Planning methodologies
3.4 Control: what is control?
3.5 Theimportance of contro
3.6 Types of control
3.6.1 Feed forward control
3.6.2 Concurrent control
3.6.3 Feedback control
3.7 The control process
3.8 Planning for control
3.8.1 Financial systems
3.8.2 Information systems
3.8.3 Performance measurement systems
3.9 Connecting with transportation: an overview of transportation market
3.9.1 Transportation demand
3.9.2 Transportation supply
3.9.3 Transportation pricing
3.9.4 Transportation cost

Chapter 4 Decision—making
4.1 What are needed in decision—making process?
4.2 The rational decision—making models
4.3 Bounded rationality and satisficing
4.4 Improving decision making
4.5 M ultiple criteria decision analysis
4.5.1 What is multiple criteria decision analysis(MCDA)?
4.5.2 Significance of MCDA
4.5.3 Process of MCDA
4.6 Cluantitative analysis and decision—making
4.6.1 The reasons for quantitative analysis use in decision—making
4.6.2 Quantitative usage in business analysis
6.4.3 Model of cost, revenue and profits
4.7 Connecting with transportation: performance measure in transportation evaluation
4.7.1 Transportation system goals, objectives, and performance measures
4.7.2 Performance measures at the network and project levels
4.7.3 Dimensions of performance measures
4.7.4 Benefits of using performance measures

Chapter 5 Managing Change
5.1 What are change and change management?
5.2 Forces for change
5.2.External forces
5.2.2 Internal forces
5.3 Types of change
5.3.1 Closed change
5.3.2 Contained change
5.3.3 Open—ended change
5.3.4 Proactive change
5.4 Change management process
5.4.1 Types of change management
5.4.2 Steps of change management
5.5 Possible resistance to change
5.5.1 External and internal influences
5.5.2 Financial problems
5.5.3 Staff problems
5.5.4 Business culture problems
5.6 Change strategies and approaches
5.6.1 Directive strategies
5.6.2 Expert strategies
5.6.3 Negotiating strategies
5.6.4 Educative strategies
5.6.5 Participative strategies
5.7 Connecting with transportation: transportation modes development
5.7.1 Road transportation
5.7.2 Rail tra nsportation and pipelines
5.7.3 Road
5.7.4 Maritime transportation
5.7.5 Air transportation
5.7.6 The intermodal transportation and containerization

Bibliography
Suggesting Readings

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.