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| 編輯推薦： |
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本书是科克的《8020生活法则》——帮助成千上万人以少求多的基本力量法则——必不可少的姐妹书。科克在书中介绍了另外92条通用法则和定律，描述了商业上的一个范式转变，在新范式中直觉比分析更重要，想法和产品比战略更重要，影响比控制更好。
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| 內容簡介： |
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2006-2011 英特尔中国研究中心 软件工程师，曾翻译《项目管理的敏捷方法》、《企业组织：项目成功在于承担责任》、《领导力开发的50种活动（第1分册）》等书。
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| 目錄：
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绪论观察这个不断变幻的世界
寻找少数通用原理
从有序至混沌的进程
一种新的商业格式塔
旧体制有其地位
摆脱过时的思维模式
第1部分生物学法则
经济信息如何推动进步
第1章自然选择进化论
通过选择而运作的宇宙
达尔文主义的起源
自然选择：简单而微妙的理论
自然选择进化论隐含的六条通用法则
达尔文经济入门
自然选择进化论适用于商业的哪些地方
费希尔的自然选择基本定理
经验曲线——解释进化改进
基于时间的竞争
乌拉姆困境——自然选择是否公平
进化以避免失败
总结
行动提示
第2章孟德尔的基因、自私的基因和商业基因
达尔文不能解释的
孟德尔的遗传定律
DNA及其结构
自私的基因
文化基因理论
商业基因理论
商业的新视点
高层管理人员的商业基因学——六条行动准则
总结
行动提示
第3章高斯定律
高斯的差异化生存原理
高斯的竞争排斥原理
共存、统治、双稳性
生态位与麦克阿瑟的林莺
找到独特的生态位
谁能入侵谁
双稳性优于共存
拥有行业成功之钥的危险
差异化是能让你到达独特王国的一套行动
总结
行动提示
第4章进化心理学
遇见燧石——在办公室里
间断平衡
石器时代人类的神经学
所有者和入侵者
捐赠效应
*后通牒博弈
我们真的固化了吗
如何管理和改变石器时代的人类
总结
行动提示
第5章解决囚徒困境
博弈论
囚徒困境
瑞德利的社会凝聚理论
商业合作是打败“进化的军备竞赛”的手段
合作竞争理论
大教堂与集市
合作的边界不断提高
囚徒困境与职业
总结
行动提示
第1部分结束笔记
第2部分物理法则
牛顿物理和21世纪的物理
第6章牛顿的运动定律和万有引力定律
牛顿对世界的影响
牛顿的力量法则过时了吗
作用力与反作用力
竞争的重力
企业重力：你的竞争对手有多近、有多大
摆脱企业的重力
总结
行动提示
第7章相对论
永别了，时钟一样的宇宙
阿尔伯特爱因斯坦的狭义相对论和广义相对论
相对论能否应用于商业
相对世界观
总结
行动提示
第8章量子力学
20世纪科学*辉煌的成就
薛定谔的猫
量子力学与非微观世界有多大的相关性
作为攻城锤的量子力学
总结
行动提示
第2部分结束笔记
第3部分非线性法则
交叉学科
第9章混沌和复杂性
第三个伟大的科学突破
混沌
混沌对物理世界的见解
混沌、机遇和商业
复杂性和渐现
混沌的边缘
复杂性与商业
总结
行动提示
第10章8020法则
以少求多
8020法则
如何在商业中运用8020法则
简单的公司
粲夸克
弱关系力量
冯弗尔斯特定理
505法则
门捷列夫的元素周期表
控制理论
费马*短时间原理
总结
行动提示
第11章间断平衡、引爆点和回报递增
间断平衡
瘟疫理论
意外的力量
跨越鸿沟
指数增长
萨伊的经济套利
收益递减定律
梅特卡夫定律
行业甜区理论
新经济中有什么变化
总结
行动提示
第12章悖论
警示的力量法则
富足悖论
熵定律
意外后果定律
总结
行动提示
第3部分结束笔记
第4部分结语
力量法则的福音
推动进步的科学法则
科学法则改变我们的观点
理论法则的福音
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| 內容試閱：
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前 言总有人告诉我，你应该写一本关于未来商业的书。我总是这样回答，我已经写好了，它就是你手中拿着的这本。已故的彼得德鲁克总是说：“未来已经在这里，它的种子显而易见。”我以另一种方式来思考这点：我看见一种新的商业范式努力从旧的外壳中显露出来。使用“范式”这个词可能显得有点儿夸张，但没有其他词可以描述这个改变的幅度，因为它既非常理论，又非常实际。新范式的原始材料就在本书的内容之中——源自科学的、*强有力的理念。至少有92个科学定律或原理满足以下所有标准：它们是经常或总是适用的、精确的观察、假设或“定律”。它们不明显，而且常常是与直觉相反的。它们对于商业、职业或个人生活具有巨大价值。它们没有那么知名，而且没有被广泛应用。它们隐藏得很深，表面之下的价值值得探索。新方法的关键元素显而易见，但它们与普遍流行的做法是不一致的：工作中重要的是见解，而不是投入的时间。创造财富靠1%的汗水和99%的灵感。直觉比理性分析更重要。商业是由理念和信息推动的。**的理念创造*多的金钱。**的理念是可无限循环使用的。关键不是管理、财务或好的战略——而是产品。*重要的是改善或重塑产品，并开发一种独特的业务系统来支持它。少即多。当公司去除非核心的一切，足够精简之后，就能取得突破。理论上这是容易的，但实际上极少实现。当它实现时，结果就是一个里程碑式的产品——印刷机、自行车、福特T型汽车、阿司匹林、可口可乐、电视机、麦当劳、迪士尼、微型芯片、个人计算机、互联网、智能电话、iPod——它们塑造了未来。在经济中，创新和自然选择创造了绝大多数的新价值。“围墙花园”能创造10年左右的财富；开放的网络则能永远创造财富。只有指数增长才能创造有趣的新市场和财富。指数增长通常是通过简化非常复杂的产品、市场或业务系统实现的。完整的答案在*后一章，它将所有理论聚集在一起。如果你是那种想快点知道答案（没有耐心）的人（就像我），那么你需要先看*后一章再看其他章。充分利用面前的盛宴——从丰富多样的知识遗产中创造出一些新的、独特的、留下不可磨灭印记的事物。你不再会认为自己的生活和工作是不重要的。理查德科克直布罗陀，2014年1月
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