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『簡體書』班组长工作手册全书——快速成为最优秀班组长必备培训书

書城自編碼: 2652527
分類:簡體書→大陸圖書→管理生产与运作管理
作者: 文义明 编著
國際書號(ISBN): 9787509635063
出版社: 经济管理出版社
出版日期: 2015-09-01

頁數/字數: 250页
書度/開本: 16开

售價:HK$ 88.8

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內容簡介:
在企业中,班组是企业最基层的生产管理组织,是企业一切工作的立足点,因此,班组长工作的好坏,直接关系着企业的兴衰和成败。《班组长工作手册全书 快速成为最优秀班组长必备培训书》针对班组长工作的特点,详尽地介绍了成为最优秀班组长应该具备的素质和技能,以及如何开展班组工作等内容,旨在提升班组管理水平和班组长的领导能力。《班组长工作手册全书 快速成为最优秀班组长必备培训书》具有很强的指导性、实用性和可操作性,是提高班组管理水平和班组长领导能力的必读书。
關於作者:
文义明,具有多年实战经验和管理经验的一线销售专家。曾任开航科技、世纪鸿蒙等多家公司的销售顾问和首席咨询师,亦在多所院校和培训机构做员工培训。主编《带着正能量去工作》等多部培训类畅销书,深受读者的喜爱和好评。
目錄
第一章 班组长角色定位:认清自己,做好“兵头将尾”
第一节 班组长的自我角色认知
班组的含义及基本内容
班组长是”兵头“,更是”将尾
班组长的职责和权利
最优秀班组长的五个角色
最优秀班组长的六项使命
最优秀班组长的十种能力
第二节 尽职尽责当好班组带头人
班组长要有老板心态
班组长带兵的十个妙招
妥善处理与下属的矛盾
及时解决员工间的冲突
如何与班组成员进行沟通
做一个复合型班组长
【经典案例】“兵头将尾”好班长

第二章 班组管理的基础:夯实基础,把握管理核心
第一节 以人为本才是班组管理的核心
人是班组管理的根本
与现场工作人员有效沟通
现场工作规则的宣导与维持
做好员工的OJT训练
做好新员工的培训
进行多能工训练
做好岗位交接
第二节 建立班组建设的长效机制
强化班组长效机制建设
构建班组争创机制
构建班组绩效管理机制
构建人员能力提升机制
建立长效机制的主要方法
第三节 班组管理的五个基本原则
班组建设必须以文化为核心
获得中高层支持,创造“火车头”效应
人本激活——创造绩效的“井喷”能量
班组建设应该以管理透明化为保障
强调以知识管理为主导
【经典案例】培训让每一位员工都成才

第三章 生产计划管理:有效安排,合理掌控生产期
第一节 以计划为先,事事落实到个人
班组生产计划的作用
明确班组生产管理和任务
班组生产计划的编制
做好生产前准备
班前、班中、班后的管理
召开高效班前会
……
第四章 作业现场管理:严看死守,让作业井然有序
第五章 全面质量管理:精益求精,追求更高品质
第六章 保障作业安全:杜绝隐患,确保作业零事故
第七章 班组自主创新:与时俱进,做最优秀班组长
附录 企业班组长考核表

 

 

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