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| 編輯推薦： |
这是一本关于信念的书！
制造业是国之基石，制造业人才是基石之核，虽然困难，但他们坚信：未来有路，有蓝海！
这是一本关于出路的书！
形势比人强，趋势比形势强，抓趋势能成伟业，我们有信念，更有思路！
这是一本通过企业家检查的书！
余明阳（上海交通大学安泰经济与管理学院党委书记、中国企业发展研究院院长）、曾玉波（智能制造产业联盟秘书长、智造大讲堂创始人）作序；
王璞（北大纵横管理咨询集团创始人）、王喜文（工信部国际经济技术合作中心电子商务研究所所长）、魏斌（GE全球研发中心上海总经理）、曹锋（IBM中国研究院互联网金融首席科学家）鼎力推荐；
吴世春（梅花天使创投创始人）、郭朝晖（宝钢研究院首席研究员）、朱铎先（北京兰光创新科技有限公司总经理）、杨远（无锡采购与供应链协会会长）、杜玉河（工业4.0俱乐部秘书长）等众多专家为本书贡献智慧！
五位作者联手巨献，共同探讨中国制造业所面临的困局，以及走出困局的方法——发现自己的微蓝海。同时，本书还分别对医疗制造业、工业互联网、民营企业在工业4.0时代的机会与挑战、工业4.0下的信息化建设与ERP进行了深度讲述，力求从这些方面探讨中国制造
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| 內容簡介： |
随着全球制造业版图在深刻改变，中国制造业正在遭遇前所未有的困局。面对困局，中国制造业应该怎么办？
“工业4.0”和“互联网+”为中国制造业走出困局带来了新思维、新方法，本书作者综合多年的工作经验提出了微蓝海的四维空间理论，探讨了中国制造业寻找微蓝海的方法。同时，作者对医疗制造业、工业互联网、工业4.0为企业带来的机会与挑战、工业4.0下的信息化建设与ERP进行了深入解析。然后，作者还邀请了16位行业一线实践者、企业家共同探讨“互联网+制造”，与读者分享他们的新思考和实践心得。总之，这是一本集合了多位行业专家思想的力作，能够为业界读者提供有益的启发和指导。
作为制造业从业者，不管是企业老板、高级经理人、中层经理，还是基层人员，都可以从本书获得灵感，找到解决问题的方法，终找到自己的微蓝海。
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| 關於作者： |
张得红
上海交通大学MBA，美国供应管理协会ISM授权讲师，供应链管理专家，70多家跨国公司的咨询顾问，帮助客户改善供应链管理，提升综合竞争力，累计为2000多名采购总监讲授高级供应链管理课程。
侯国平
现任某大型医疗设备企业采购总监及DR事业部执行总经理，在多个行业有十多年的管理经验，拥有经济学硕士和上海交通大学马赛商学院MBA双重学位，曾获联合国采购师资格，并被任命为联合国供应商管理官员。
汪清跃
英国曼彻斯特商学院MBA，历任德国某汽配企业的中国区IT总监，某美资工业品制造企业的区域IT总监，及某民营跨国企业的全球CIO，在制造业领域拥有丰富的两化融合项目经验，成功实施过众多复杂的信息化和运营改善项目。
张得平
华东理工大学MBA，历任制造工艺、品质管控、生产运营负责人，专注于锂电池制造，在精益生产、品质管控方面具有很深的造诣，成功领导实施了不同生产模式的升级改善项目，拥有多项实用新型专利。
欧阳克训
运营效益改善与精益工厂规划实战专家，“精益管理+IT”理论倡导者与实践家，一直致力于战略落地、组织与流程、产品管理、工厂规划、信息化建设与精益管理相融合等领域的研究与咨询，拥有十年以上成长型企业的信息化精益管理平台系统规划与建设的实践经验。
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| 目錄：
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第1篇 困局与借鉴
第1章 中国制造业之困局开启 3
1. 外资撤退 3
2. 竞争力消失，困局开启 7
3. 格局竞争，雪上加霜 12
4. *后的防线 19
第2章 发达国家十年前的应对困局之道 23
1. 降低成本是主话题 23
2. 日本企业的精益 25
3. 欧美企业的战略与运营 28
第2篇 微蓝海之战略篇
第3章 工业4.0与互联网＋ 35
1. 工业4.0 35
2. 互联网+ 40
第4章 微蓝海的四维空间 47
1. 疯狂的马桶盖 47
2. 微蓝海在前方或深度方向 48
3. 微蓝海的四维空间 50
4. 思想的藩篱 73
第5章 个性化产品微蓝海 77
1. 个性化需求 77
2. 大规模定制化制造模式 79
3. 工序工作的标准化和模块化 81
4. 切入迅速，策略正确 83
第6章 凸显专业化与内部挖潜，打造微蓝海 85
1. 价值分析与价值工程方法 86
2. 降低成本 91
第3篇 微蓝海之实践篇
第7章 互联网照进医疗制造业，囚徒困境凸显微蓝海 97
1. 中国医疗制造业的囚徒困境 98
2. 新博弈：破冰之旅，壁垒重重 102
3. 捕捉微蓝海，拥抱“互联网+”106
第8章 GE的“工业4.0”：工业互联网 127
1. GE重新聚焦工业 128
2. 工业互联网 131
3. 新产业模式 135
4. 美国制造业回归 139
5. 启示：中国企业制造升级和创新 141
第9章 工业4.0，民营企业的机会与挑战 153
1. 中国民营企业眼中的工业4.0 154
2. 工业4.0实践的风险 162
3. 民营企业的工业4.0路线图 164
第10章 工业4.0下的信息化建设与ERP 171
1. 工业4.0下的信息化趋势与落地路线图 171
2. ERP软件的转型与再定位 178
3. ERP软件选型与实施落地策略 186
第4篇 众说“互联网+制造”
工业4.0时代，微蓝海遍布前方与深度方向 201
优质团队是制造业发展的*核心要素 203
“互联网+”带来的变化一日千里 205
“互联网+制造”，依然要不忘初心 207
“互联网+”之初心，“一米阳光”208
信息技术为什么能带动工业革命 209
产业2025，人才为先 211
当领头羊或者当“小弟”，二选一 212
“互联网+”助力供应链管理转型升级 214
成功路径在于用户体验和成本 215
互联网时代的“中国智创” 216
“互联网+制造”之环保产业发展 218
数据和信息是新能源 220
互联网+工业化的完美结合 221
中国“智慧工厂”之三步走 222
“工业4.0”带来的变革是深层次、多方面的 225
后记 226
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