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| 內容簡介： |
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《战略管理——新常态与新思维（第4版）》致力于面向以崇尚网络改变生活，喜欢个性张扬，充满叛逆心理为典型特征的新生代大学生，面向正在攻读经济管理类专业学位研究生，以培养在经济新常态下应有的战略型思维。
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| 關於作者： |
陈忠卫，浙江省东阳人，教授，博士生导师，2005年毕业于南开大学，获管理学博士学位，2007—2009年在南京大学工商管理博士后流动站工作，2012—2014年挂任甘肃省白银市副市长。现为安徽财经大学副校长，兼创业与企业成长研究所所长，工商管理学科带头人，创业创新与企业成长学科特区首席专家。先后为博士研究生、硕士研究生、MBA和本科生讲授创业学、企业战略管理、中小企业成长、管理学研究方法等。
先后主持完成国家自然科学基金、国家社会科学基金、教育部人文社会科学规划项目4项，参与完成国家自然科学基金和国家社会科学基金3项，主持完成其他省部级课题研究10余项，先后在《管理世界》《管理学报》《经济学动态》等公开发表论文140余篇，出版《创业团队企业家精神的动态性研究》等专著5部，《创业计划：从创意到执行方案》等译著2部。
主要学术兼职：教育部工商管理类专业教学指导委员会委员，中国企业管理研究会副理事长，山东大学、西北师范大学、首都经贸大学、兰州商学院等高校兼职教授，安徽科技学院大学生创业教育研究中心学术委员会主任委员，安徽省蚌埠市博士联谊会会长。
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| 目錄：
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第一部分 战略基础
第1章 导论
学习目标
开篇导读 万＆万联盟：地产史上最强“双打梦之队”
1.1 战略的概念与性质
1.2 战略的构成要素
1.3 战略的层次性
1.4 战略管理过程
1.5 竞争优势
本章小结
复习思考题
案例分析题 移动互联网医院
比较研究
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第2章 愿景与使命
学习目标
开篇导读 部分知名企业的愿景与使命表述
2.1 企业愿景
2.2 企业使命
2.3 利益相关者
2.4 社会责任与企业公民行为
2.5 目标体系
本章小结
复习思考题
案例分析题 TCL启动电视院线
比较研究
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第二部分 战略环境评价
第3章 外部环境与投资组合评价
学习目标
开篇导读 快递业迎来大发展
3.1 外部环境分析概述
3.2 宏观环境分析法
3.3 行业结构分析原理
3.4 投资组合分析技术
本章小结
复习思考题
案例分析题 晶科能源走出暗淡光伏业的怪圈
比较研究
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第4章 内部资源与核心竞争力
学习目标
开篇导读 苹果的核心竞争力
4.1 企业资源分析
4.2 企业活力评价
4.3 核心竞争力
4.4 价值链理论
4.5 SWOT分析
本章小结
复习思考题
案例分析题 财富管理公司核心竞争力
比较研究
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第三部分 战略模式设计
第5章 基本竞争战略
学习目标
开篇导读 家具建材热销不再依赖爆破价
5.1 概述
5.2 总成本领先战略
5.3 差别化战略
5.4 重点集中战略
5.5 竞争对手分析
本章小结
复习思考题
案例分析题 屈臣氏的差异化竞争战略
比较研究
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第6章 行业经营战略
学习目标
开篇导读 “互联网+”将改变什么
6.1 行业生命周期与企业战略
6.2 新兴行业及其经营战略
6.3 成熟行业及其经营战略
6.4 衰退行业及其经营战略
本章小结
复习思考题
案例分析题 《华盛顿邮报》换东家
比较研究
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第7章 多元化战略
学习目标
开篇导读茅台进军旅游地产
7.1 多元化战略类型
7.2 多元化战略诱因与风险
7.3 相关多元化战略
7.4 不相关多元化战略
7.5 归核化战略
本章小结
复习思考题
案例分析题 “不务正业”的洗衣店
比较研究
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第8章 并购战略
学习目标
开篇导读 三一重工并购德国普茨迈斯特
8.1 概述
8.2 并购战略的动因
8.3 并购风险评价
8.4 并购后管理整合
本章小结
复习思考题
案例分析题 联想集团三次跨国并购案
比较研究
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第9章 合作型战略
学习目标
开篇导读 国际“喵”
9.1 竞争与合作
9.2 战略联盟
9.3 集群化发展战略
9.4 虚拟经营战略
本章小结
复习思考题
案例分析题 开放式创新
比较研究
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第10章 国际化战略
学习目标
开篇导读 德国中小企业国际化之路
10.1 竞争无国界化
10.2 国际市场进入方式
10.3 国家竞争优势
10.4 国际化战略选择
10.5 国际化战略实施
本章小结
复习思考题
案例分析题 华为的国际化战略
比较研究
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第四部分 战略选择与执行
第11章 战略制定与战略实施
学习目标
开篇导读 联想集团“双模式”战略实施过程
11.1 战略问题的识别
11.2 战略制定与战略实施间关系
11.3 战略选择模型
11.4 战略计划系统和战略任务说明书
11.5 战略实施模式
本章小结
复习思考题
案例分析题 陕鼓动力的服务转型之路
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第12章 组织结构域战略
学习目标
开篇导读 新海尔无边界
12.1 组织结构的设计要素
12.2 组织结构设计的影响因素
12.3 企业战略与组织结构的关系
12.4 公司治理与战略
本章小结
复习思考题
案例分析题 马化腾给全体员工的一封信
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第13章 企业文化与战略
学习目标
开篇导读 携程的企业文化
13.1 企业文化概念
13.2 企业文化构成要素
13.3 企业文化类型
13.4 企业文化与战略匹配关系
本章小结
复习思考题
案例分析题 与时俱进的工商银行文化
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第五部分 战略控制与变革
第14章 战略控制与战略变革
学习目标
开篇导读 娃哈哈的新生意
14.1 战略控制
14.2 平衡计分卡的战略应用
14.3 战略变革过程
14.4 战略变革的管理
本章小结
复习思考题
案例分析题 车轮上的苏宁
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第15章 战略管理理论最新发展趋势
学习目标
开篇导读 新浪转做媒体平台
15.1 超强竞争：战略新背景
15.2 创业精神：战略新导向
15.3 价值创新：战略新逻辑
15.4 商业生态系统：战略新思维
本章小结
复习思考题
案例分析题 创业者4.0：每分钟诞生7家公司
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附录1 “战略管理”案例教学法指南
附录2 公司战略规划报告的撰写指南
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