《工业4.0（套装2本）》 - [德]乌尔里希.森德勒主编，邓敏，李现民译 - Meg Book Store

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『簡體書』工业4.0（套装2本）

書城自編碼： 2687821
分類：簡體書→大陸圖書→經濟→各部門經濟
作者： [德]乌尔里希.森德勒主编，邓敏，李现民译
國際書號(ISBN)： 9787D23693333
出版社：机械工业出版社
出版日期： 2015-04-01
版次： 1 印次： 9
頁數/字數：全两册/250000
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 168.4

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《工业4.0套装2本）从战略到实践权威指南》套装书共包括《工业4.0》和《工业4.0（实践版）：开启未来工业的新模式、新策略和新思维》两本书。该套丛书分别从宏观战略到如何落地实施提出了系统的解决方案，是全面了解工业4.0的权威读本，各界人士的必备丛书。

《工业4.0》是费尔达芬工业峰会——系统领导2030年的配套用书，主题思想是：从经济和科学的角度，深入探讨怎样才能使中欧工业到2030年仍能保持一个成功的全球生产基的地位。到2030年，互联网和其他服务联网的系统将使所有行业实现智能化，并取代传统的机械和机电一体化产品服务。本书每个章节都从非常特殊的角度表达了对工业4.0的独特看法，所有这些观点综合在一起可以为我们清淅地勾勒出目前工业产业发展所处岔路口的情形。
《工业4.0（实践版）：开启未来工业的新模式、新策略和新思维》作为德国联邦政府“高科技及创新战略”主要元素之一，针对未来的“工业4.0”项目将推进传统工业的信息化，如工业化生产。在物联网化的进程中，通过虚拟世界与实体世界的融合，建立虚拟—现实系统，实现在新时代下，技

內容簡介：

目前在人机交互领域的研究往往只侧重在预测人们的行为，然后推导机器人的行为去适应人的行为。人们常常忘记了，其实人类可以更敏捷地做出反应——只要他能捕捉到机器人的“意图”和状态。未来“协作式”机器人带来的挑战越发凸显出来。机器人能够在其不足以保证常规操作的情况下，将其当前实际状态反馈给用户。用户必须能够理解问题所在并能够独自修复问题。在理想情况下，机器人的修复服务不再由生产商负责，而是由最终用户自己接管，这一点，这在Baxter方案中已经实现。而直观的交互界面是必不可少的前提。
目前在弗劳恩霍夫（Fraunhofer）的一个研究方案IFF展示了机器人反馈给工人信息后工人如何应用这些信息。研究人员已经开发出一种传感器皮肤，可以灵活地适应尽可能不同的几何形状。一方面，所述电阻测量系统能够快速和可靠地检测到人的碰触，从而增加人类与机器人之间的交互的安全性。这个系统会提示机器人有人类在附近。该机器人可以停止活动或进行适当的回避动作。另一方面，这个系统也可以用作输入装置，在机器人手臂上安装类似触摸屏的工具，以用于编程。罗伯特.博世公司（Robert Bosch GmbH）的一个类似系统“APAS”，制造的传感器皮肤近期得到德国行业协会认证，允许人类与机器人之间的直接合作。这是一个高度敏感的电容式传感器的皮肤，在真正发生接触前，能够探测出有人靠近，如此一来，发生接触，机器人在正好与人发生碰撞前就能适时停住。但是，这些安全系统并不能直接帮助人们更好地预测机器人的行为。同样，弗劳恩霍夫IFF对此也有自己的解决方案。通过摄像头和投影技术的组合，该方案不仅能够将安全区域动态直观地可视化，而且它也能记录下进入安全区域的行为，并激活机器人手臂做出相应的行动（如紧急停止）。同时这个系统可以通知用户机器人的后续行动确切将在什么位置发生，保障了人与机器人间高效的合作。

關於作者：

乌尔里希.森德勒（Ulrich Sendler），生于1951年，毕业于克雷菲尔德市恩斯特.莫里茨.阿恩特人文中学。在经过奥迪公司内卡苏尔姆工厂的模具制造人员培训和位于海尔布隆市的德劳茨模具制造公司的数控编程人员培训之后，进入海尔布隆大学学习精密仪器工程学，并于1985年获得硕士学位。
随后，他在总部位于内卡苏尔姆的科尔本施密特公司CAD系统开发部门任职，再后来成为海德堡CAD-CAM报告杂志的一名编辑。
自1989年以来，他成为虚拟产品开发和产品生命周期管理（PLM）领域的一位独立记者、作家和技术分析师。2009年，海德堡.柏林施普林格出版社出版了由他主编的《产品生命周期管理概论》。此外，他还是费尔达芬工业峰会——系统领导2030年的发起人和组织者。
鲁思沃（Siegfried Russwurm）教授是西门子公司董事会成员和工业部的首席执行官（CEO）。在完成其制造工程学的大学学习后，鲁思沃教授于1992年作为医疗技术部门的生产计划员和项目负责人进入西门子公司开始了他的职业生涯。随后他在德国和瑞典担任了该公司的众多重要领导职务，其中包括运动控制系统的业务管理职务。
从2006年起，鲁思沃成为了西门子医疗系统集团执行管理层的一员。2008年，他进入西门子股份公司管理委员会，成为领导公司人力资源部门，劳动董事及欧洲、非洲和中东地区分公司负责人的主管。2010年，鲁思沃接管了工业部的领导工作和对企业信息化和企业供应链管理中央机构的监督工作。
阿尔冯斯.波特霍夫（AlfonsBotthof）
在获得物理学大学学业之后，首先在软件开发及通信电子工程人员培训行业工作。自1988年起，波特霍夫就职于V D I V D E 创新技术有限责任公司（VDIVDE Innovation + Technik GmbH），工作重点是对可行的高新技术以及相应的社会经济学议题（信息和通信技术及其应用，特别是精密技术及系统技术、系统集成、物联网、自主系统）进行创新型研究。波特霍夫负责德国经济与能源署（BMWi）开展的“工业4.0时代机械自动化”科技项目的相关研究并参与政府“工业4.0”项目的实施及推广的全过程。波特霍夫也是柏林VDIVDE创新技术有限责任公司社会及经济部副部长。
恩斯特.安德雷亚斯.哈特曼（Ernst Andreas Hartmann）
1995年在德国亚琛工业大学获得心理学博士学位，主要针对工业领域人机系统构架及组织结构心理学问题进行研究。20世纪90年代，哈特曼曾任曼海姆约翰.德雷（John Deere Werken Mannheim）工厂的组织和流程发展的内部顾问。至2000年，哈特曼一直在亚琛工业大学负责一个研究小组。2002年，哈特曼在亚琛工业大学教授心理学课程，并获得工作及组织心理学专业特殊任教资格，从那时起，哈特曼成为亚琛工业大学工作体系及流程构架专业编外讲师。2004年4月起，哈特曼担任柏林VDIVDE创新技术有限责任公司社会及经济部部长，2007年起，成为该公司创新及技术研究所（iit）所长。

《工业4.0：即将来袭的第四次工业革命》
前言
第一章工业4.0：通过系统生命周期管理（SysLM）控制工业的复杂性乌尔里希.森德勒（Ulrich Sendler）
第二章软件：工业的未来鲁思沃（Siegfried Russwurm）
第三章作为下一次工业革命基础的创新格哈德.鲍姆（Gerhard Baum）
第四章中小型机械制造业——系统开发也是灵活和高度创新的霍尔格.伯切丁（Holger Borcherding）
第五章使用基于模型的软件和系统工程作为一致性系统生命周期管理（SysLM）的元素曼弗雷德.布罗伊（Manfred Broy）
第六章系统生命周期管理平台上基于模型的虚拟产品开发马丁.艾格纳（Martin Eigner）
第七章数字化企业的目标：实现生产与产品研发的数字可视化　胡桉桐（Anton S.Huber）
第八章作为高档汽车关键指标的连通性马蒂亚斯.施通普弗勒（Matthias Stümpfle）和赫伯特.科勒（Herbert Kohler）
跋

《工业4.0（实践版）：开启未来工业的新模式、新策略和新思维》
推荐序一
推荐序二
前言
第1章工业4.0时代到来，我们应该怎么办？
自动化及工业4.0时代的工作未来
工业4.0时代下的工作形态：过去的辉煌与未来的挑战
第2章工业4.0时代，未来工作的展望
工业4.0背景下的工作——应用工作学协会的预期
未来的自动化之路
第3章工业4.0时代，工业领域的机遇与挑战
另辟蹊径走向工业4.0——机遇及限制
机器人协同工作——愿景及现实　
工业4.0时代的工作优化——农业技术视角
工作4.0时代技术发展及其应用
提升内部物流运输机器人自主程度——工业4.0时代技术发展及其应用
学习型工厂对工业4.0的意义
第4章工业4.0的核心主题及发展战略
生产工作的发展前景
工业4.0大背景下的生产系统的实现
创新需要能人借助虚拟工程开创新的工作文化
通过人机团队的构建摆脱自动化的窘境
第5章工业4.0的未来前景
人机互动合作下的工作系统构建——以机器人技术为例
工业4.0时代的工作导向——新视角及待解决问题

內容試閱：

《工业4.0（套装2本）从战略到实践权威指南》套装书共包括《工业4.0》和《工业4.0（实践版）：开启未来工业的新模式、新策略和新思维》。
《工业4.0》这本书是的主题思想是：从经济和科学的角度，深入探讨工业怎样才能使中欧工业到2030年仍能保持一个成功的全球生产基地的地位。
到2030年，互联网和其他服务联网的系统将使所有行业实现智能化，并取代传统的机械和机电一体化产品。我们必须清楚地认识到，在哪些领域，通过哪些产品和什么样的服务，可以使我们取得成功以及如何才能够做到这一点。
本书试图为这些问题给出一个答案。每个章节都从非常特殊的角度表达了对工业4.0的独特看法。所有这些观点综合在一起可以为我们清晰地勾勒出目前工业产业发展所处岔路口的情形。
1997 年，我第一次来到中国，这个我一直向往的神秘的土地，开始了我在中国的任职。
这一年的6 月，广州地铁一号线建成并投入试运营，广州成为中国继北京、天津、上海之后，第四个建有地铁的城市。11月，举世瞩目的水利工程长江三峡大江截流成功。中国由净进口国成功转为净出口国，制造业发展方兴未艾。
2002 年，我再次回到中国任职。这时，中国已经成功加入世贸组织，这一历史性的事件给中国制造业，尤其是与进出口相关的制造业带来了巨大而深远的影响。
而到2013 年，当我第三次来到中国任职时，中国已经成为了名副其实的制造业大国，对世界制造业产值的贡献超过五分之一，同时，和其他国家一样，中国也面临着全球化和金融危机的挑战。
中国制造业，在以一种前所未有的速度发展及变化着———而它也是全球制造业的一个缩影。
纵观工业历史的发展长河，从19 世纪初到今天，人类经历了三次工业革命，分别以蒸汽机的使用、流水线的出现和电子信息技术的使用为标志。如今，数字制造技术越来越普及，它正在对传统的生产方式和观念进行一场革命，而这一次工业革命，将引领我们走向“工业4． 0” 的时代。
在本书中，各领域的专家已经对“工业4． 0” 时代的制造业做出了阐释，我认为这些探讨和研究对于中国制造业发展意义重大。目前，欧盟希望增加制造业在经济增长中所占的比例。在2020年前，该比例从目前欧盟国家平均值的16％增加到20％；英国希望通过“再工业化” 的新手段和新政策，增加商业投资和交易量；美国则正在计划一场“工业复兴”，颁布了全美制造业创新机制，探索各种可能，试图回到以制造业为主体的经济模式上来。
在中国，制造业正经历着从“中国制造” 到“中国创造” 的转型。政府颁布了许多令人振奋并前景大好的计划和政策，投入了大量的投资和努力，帮助中国的制造企业从劳动力密集型转变为知识及技术密集型。对于中国的制造企业来说，他们不仅需要与国内的对手竞争，还需要与来自再工业化的传统工业强国，以及其他新兴的国际化对手竞争。
正如一句中国古诗所说： “欲穷千里目，更上一层楼”，我衷心地希望，中国———这个我工作和生活了十年的国家，能够博采众多先进制造业发展的理念与方法，在下一轮工业革命中，用全新的视野抓住机遇，使中国制造业更上一层楼！
吴和乐博士
西门子（中国）有限公司执行副总裁
兼工业业务领域总裁

《工业4.0（实践版）：开启未来工业的新模式、新策略和新思维》
推荐序一
近年来，全球制造业始终面临着转型升级和可持续发展的挑战。这一局面形成的原因是多方面的，包括劳动力老龄化和与此对应的根深蒂固的传统生产模式、全球制造业结构和形势的不断变革，以及智能技术领域的创新在生产环境中相对较慢的应用速度等。
“工业4.0”是德国联邦政府高技术战略工作组基于对制造业前景的预测而制定的前瞻性计划，试图呈现以信息物理系统（Cyber-Physical Systems， CPS，也有学者将其译为“信息物理融合系统”）为核心，引领第四次工业革命的全新生产体系。
在工业4.0时代，智能工厂将取代传统的生产设备，并生产智能产品。迈向工业4.0之路是循序渐进、不断演进的：许多基础技术仍然需要进一步发展，现存的制造业基础设施需要适应工业4.0时代的要求，建立有效的信息物理系统模型也需要新工具、新技术和新方法的大力支持。但只要与信息技术全面整合、具备先进分析和预测能力的工业4.0得以成功运用和实施，企业的全球竞争力将得以提高，本土制造业将得以恢复，全新的市场机遇将得以开创。
工业4.0转型中一个关键的问题是它对人们造成的影响。人们需要怎样与智能化的设备和系统进行合作以保障未来工业4.0环境下的生产活动有条不紊？对面临着人口老龄化的国家而言，这个问题极为关键，对于新兴经济体也同样至关重要。
本书阐述了人们在工业4.0环境下将受到怎样的冲击，以及技术如何将人类与未来的生产系统进行进一步整合等问题。我认为本书呈现的技术和案例可以使读者进一步理解人们在工业4.0转型中的角色变换。
李杰（Jay Lee）教授
美国俄亥俄州辛辛那提市，辛辛那提大学
推荐序二
马克思在研究英国工业革命时明确指出，生产力的改变不是革命，只有生产关系发生改变，才是革命。纵观其后发生的第二次、第三次工业革命，马克思的话犹如在耳，甚至到了所谓的工业4.0（也即第四次工业革命），生产力和生产关系的并行改变，仍然是一个不变的规律。
发生在英国的工业革命最典型的技术应用是机械化，这导致了车间的出现，同时也导致了工人阶层的出现；其后以电气化为代表的第二次工业革命，再次促使了车间的革命——出现了流水线作业，同时伴随的是职业经理阶层的出现；再到以信息化为代表的第三次工业革命，导致了分布式乃至全球化的工厂出现，全球化的分工也出现了，这个阶段出现了职业的投资阶层，硅谷是最为典型的代表。
即将到来的第四次工业革命也会遵循以上规律，大量的互联网技术被应用到生产制造过程，将导致智能制造的出现，工厂也将转变为智能工厂，正如马克思所讲，生产力的大幅提升之后，生产关系也会发生改变，在第四次工业革命期间，生产关系将发生什么改变呢？
机械工业出版社引进德国原版图书出版的《工业4.0》（实践版），探索性地回答了这个问题。通过社会技术视角，来自不同领域的专家深入分析了工业4.0时代的工作环境、工作内容以及工作方式等的改变，揭示了工业4.0时代的工作状态——这也是未来的工业常态。
工业4.0研究院研究成果显示，工业4.0具有高度自动化、高度信息化和高度网络化三大基本特征。从《工业4.0》（实践版）讨论的主题来看，工业4.0时代的自动化将导致工作形态发生改变，特别是企业工作者的角色和地位将发生较大的改变（见书中第2章），这要求新型工人拥有新的知识和技能，并能够与机器进行协作。不过，由于工业4.0时代的高度信息化，机器人协同工作（见书中第3章第2篇文章）将轻松达到，更由于互联网技术在生产制造领域的广泛应用，将更容易提高生产效率，形成学习型生产系统（见书中第3章第5篇文章）。
仅仅是车间的革命还不足以让我们认识到第四次工业革命带来的变革，按照德国工业4.0体系关于三大集成的论述，工业4.0研究院把它总结为工业4.0发展的三个阶段，分别为纵向集成、端到端集成和横向集成。
在工业1.0、2.0和3.0阶段，技术创新大都发生在车间，到了工业4.0时代，车间仍然是最先发生变化的地方，所谓纵向集成就是传统工厂边界内发生的技术革新，这也是德国企业西门子推出数字化工厂（Digital Factory）解决方案的商业理由，因为最容易满足企业升级改造需求的，毫无疑问是车间的数字化。而在探索工业4.0解决方案的三一重工和海尔等不同类型的制造企业，也把纵向集成作为变革的起点。
毫无疑问，在工业4.0时代，仅仅局限在车间的技术创新，不足以体现互联网技术对生产制造领域的影响。正如时下李克强总理提出的“互联网+”概念，互联网技术在生产领域的应用，将导致新的业态出现——目前主要体现为端到端集成的形态，具体可以考察的案例有苹果、小米、海尔和红领等企业，它们利用自己在产业链上的影响力或创新，实现了对供应链的集成，并利用手中的核心数据，介入到了电子商务服务环节。笔者对海尔互联工厂印象深刻，一直探索利用互联网力量的张瑞敏，似乎已经在正确的工业4.0道路上。
除了以上两种集成模式，还有跨越多条价值链的横向集成，这才是真正未来的制造业，按照工业4.0研究院提出的新工业价值生态概念，横向集成是互联网技术在生产制造领域的深入应用，同时也是社会生产力大大提升的阶段，在这个阶段，社会技术体系也会发生革命性的改变。细心的读者应该会发现，这也是《工业4.0》（实践版）一书中隐约提及的一个改变。
由于工业4.0时代的技术高度发达，大量机器人的应用实现了高度自动化，无所不在的计算（泛在计算）将导致高度信息化得以实现，加上真正的CPS（Cyber-Physical Systems，信息物理融合系统，也有学者将其译为信息物理系统）带来的高度网络化，传统意义上的工人、经理等角色将不复存在，工业4.0生产体系的自组织能力，将模糊工人和经理之间的界限，也许每个人都是生产者，每个人也同时是管理者，当然，每个人也可以给自己投资，成为一个“资本家”。
工业4.0的三大高度化特征合一就会实现所谓的智能化，笔者不清楚未来历史学家在描述工业4.0的时候，会不会把智能化作为这个时代的特征，也不清楚什么样的事件可以作为这个时代的代表，但笔者相信，生产力的大幅提升，新的生产关系出现，仍然会成为这个时代的特征。
读者在阅读《工业4.0》（实践版）的时候，如果把《工业4.0：即将来袭的第四次工业革命》（机械工业出版社2014年出版的一本德国引进图书）作为阅读的参考书，则可以更容易理解技术的变革和社会的变化相辅相成，推动历史的车轮不断前行，人类社会将发生巨大的改变，中国制造也将成为推动这个改变的一股不可忽视的力量。
胡权
工业4.0研究院院长兼首席经济学家
……

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