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| 內容簡介： |
鲁姝编*的《海油故事启示》是一个颇具意义的发展范本，这是一个文化制胜的经典案例。
《海油故事启示》通过漫画和故事的形式，将中国海油的成功实践和企业理念故事化、直观化、通俗化、简单化，使之*便于理解和接受，*利于理念的有效传承和传播，从而给管理者带来启发。
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| 目錄：
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第一篇 创业篇
中国海上第一井
曹妃甸：一次失败的挑战
“海1井”：渤海湾的报春燕
舍命保平台！
海上新愚公
海中玫瑰
关键时刻
一次死里逃生的航行
战天斗地建船坞
渤中斗井喷
驯服海上烈马
巴士海峡的生死搏斗
钻井船，中国造
不该发生的故事
腾飞的翅膀
创造奇迹的女焊工
一个工程师的选择
魂系将军柱
渤八的“老九”们
为了第一条管线登陆
第二篇 开放篇
不平静的夏夜
湛江的“道达尔村”
观念的碰撞
第一轮国际招标
办公室之“争”
恩平18-1-1井开钻与哈丁的巴厘岛之行
一封来自BP公司的电报
“白龙九号”受训记
“No！”
一个徒手队员的转变
操作者与执行者
难懂的中国人
涠10-3：接过指挥棒
一首蓝色变奏曲
当180万美元审计异议发生的时候
王彦与法国骑士勋章
绥中36-1油田如期投产
“十”年越“三”“崖”
“你手中的刹把早晚是我的！”
老外帮我们打官司
第三篇 改革篇
渤海湾的“滔天巨浪”
第一批国企雇员，
来自斯塔万格的午夜电话
重组之路
一次牵动万名职工心弦的会议
伤心“四季”
如愿以偿
为了共同的目标
一宗“秘密”收购
饭桌上达成的共识
明智的撤退
登陆莱州湾
倒班酿蜜
左师右徒
老国企重生之路
南堡的油井“新”主人
从“主角”到“配角”
第四篇 创新篇
逼出来的优快钻井
《惠炼之歌》响彻伊斯坦布尔
北部湾钻井界的一场革命
一网情深
阀门保卫战
连续获奖的背后
从泥浆小班到泥浆大师
4厘米=1船水
“你们是真正的专家！”
浙江LNG创新记
“懒人”的新发明
柴油机“退烧”
“三个臭皮匠”
世界海洋石油工程的奇迹
“鸟枪”赢“大炮”
幸运的找油人
一条“管”走到底
ELIS的前世今生
“亚洲纪录”是如何炼成的？
巧解卡，克难题
“压裂之花”绽放海上
第五篇 发展篇
来之不易的千万吨
真金不惧火炼
一个心眼保甲方
从渤海走向世界
难忘的“三旅油田”会战
台风到来之前
“我是中海油的”
南太平洋上的一面旗
意外收获
You are right！你们是对的
挺进撒哈拉
“既然在中国，那就听Mr.Yang的”
宝良手中两件“宝”
行不行试试就知道了！
紧急任务
与时间赛跑
13年零差错
“查缺大王”的故事
重压之下
不会享福的王从善
张建华：守船36年
以心换心的交融
一个大公司和22户小农
加油站夜话
被写入教科书的电工
不平常的一天
“神秘访客”
第六篇 跨越篇
闯关“五千万”
“海洋石油981”巨轮启航
中海油服的跨国姻缘
孟加拉的No.1！
敢于超越的人生
中国，Mr.周，耶！
快乐的海油蛙人
猛将战台风
在“一碗面条”里抛锚
风雨之后见彩虹
过年谁出海？
不负重望
3分钟拯救千万元装置
谁是安全监督？
泉
为了总理的嘱托
一百九十天的海上“漂泊”
三十七年磨一针
进退之间
老电工“福尔摩斯”
每个细节都不能出差错！
守望300天
决战72小时
巧计擒“龙”
因为“我是党员”
警音响起
老兵新传
“迎娶”尼克森
第200个合同
多交所
一次信用大考
后记 时代的英雄
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| 內容試閱：
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中国海洋石油工业初期的艰苦创业留下了可观的精神财富和物质基础，但海洋石油工业仍面临着发展瓶颈。高投入、高科技、高风险的行业特点，要求海洋石油工业必须对外开放，实行全方位对外合作，吸收资金、引进技术、分散风险。
1978年3月26日，中央决策海洋石油对外开放。
1982年2月16日，中国海洋石油总公司向11个国家的 41家物探参与公司，发布第一批关于南黄海北部物探区、珠江口物探区的第1号和第2号招标通知书，中国海油正式进入对外合作阶段。
开放之初，中国海油就确立了合作与自营并举的思路。利用为外国公司提供专业服务的反承包收入，发展自营油田，壮大海洋石油民族工业。
从1982年到1989年，中国海油通过多种形式为外国公司承包服务，共收入9.36亿美元，既锻炼提高了自己的专业队伍，又用这宝贵的对外承包收入发展自营勘探开发。1984年勘探发现的锦州20_2凝析气田，是我国海上第一个自营勘探、开发、建设的现代化海上油气田。1987年，勘探发现了中国海上最大的自营油田——绥中36-1油田。1993年，涠11-4油田建成投产…… 中国海油利用国外的资金、技术，推动企业发展进入正确轨道，初步建立了与国际接轨的管理框架和制度体系，改造出能适应国外作业者要求的专业承包队伍。通过反承包作业，获取了宝贵的自营勘探开发资金，建立了精干高效的机制，形成了我国海洋石油勘探开发的十大配套技术。在学习、融合、升华、超越的过程中，中国海油的海外业务快速扩展，资源获取能力不断增加，海外总投资、海外勘探面积、权益可采储量、权益产量等指标逐年增长，业务范围逐步扩大，海外资产逐年增加，国际化水平显著提升。
随着改革开放的深入，随着对外合作中中方参与程度的不断加深，海洋石油人也越来越深刻地感到，在国际合作中，片面强调维护国家利益，有时甚至是十分有害的。而“双赢”观念与信念、信任及信誉“ 三信”精神结合，才是真正成熟的理念。除此之外，在开放阶段，海油精神的鲜明特点是解放思想、勇于创新和敢闯新路。
不平静的夏夜 北京，交道口，秦老胡同，一个典型的北京四合院里。
刚刚从北京饭店谈判桌边回来的秦文彩正在向国务院副总理康世恩汇报谈判情况。作为石油工业部副部长兼外事局长的秦文彩，是中法海洋石油合作合同双边谈判的中方首席代表。
“谈判不顺利吧！”一看到秦文彩那焦灼的神色，康世恩就意识到，谈判肯定出了问题。
“我觉得，与法国人合作谈判的工业合作模式，必须重新进行思考。我同谈判班子的韦布仁、唐昌旭等同志交换了一下看法，觉得这种工业合作方式，对我们不利。” “为什么？” 康世恩知道，同法国人进行“工业合作”的谈判，差不多历时一年了。应该说，双方的观点正在接近。秦文彩的突然造访，还有他带来的全新信息、概念，确实让康世恩感到非常意外。
“今天，我在谈判桌上，反复看了他们起草的工业合作合同里的经济条款，依据这些条款，他们的投入没有任何风险可以承担，不管勘探效果和前景如何，他们都没有任何损失。而我们还必须按合同规定付给法方贷款和利息，以及装备、技术、服务的全部费用……” “文彩，日本的总承包合同是否也存在同样的问题？”康世恩问。
“我也看了日本的协议文本，与法国的大同小异，无论是法国人还是日本人，他们都是旱涝保收。让人最担心的是，他们把投资完成之后，合同期一满，专家一撤，我们会不会什么也干不成，什么也得不到？” 康世恩从椅子上站了起来，在院子里来回踱着步。良久，他用力地挥了一下手：“中止谈判！” 当晚，康世恩主持召开了一次特别紧急会议，作出了海洋对外合作过程中一个关键决策：中止正在进行的合作模式的谈判，选择最佳合作模式。
启示 战略决策关系到企业生存和发展，关系到企业经营的成败。国有企业，肩负着国家主体产业、主体经济的重大命运，在决策环节更是马虎不得。关键时刻的坚持与拒绝，彰显决策者的远见和魄力。有时，后退是为了更好的前进。P43-45
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