新書推薦：
《
巨人传（插图珍藏本）
》
售價：HK$
705.6
《
地下（村上春树沙林毒气事件的长篇纪实）
》
售價：HK$
76.7
《
偿还：债务与财富的阴暗面
》
售價：HK$
80.2
《
清华大学藏战国竹简校释（壹）：《命训》诸篇
》
售價：HK$
94.4
《
封建社会农民战争问题导论（光启文库）
》
售價：HK$
68.4
《
虚弱的反攻：开禧北伐
》
售價：HK$
92.0
《
泰山：一种中国信仰专论（法国汉学经典译丛）
》
售價：HK$
81.4
《
花外集斠箋
》
售價：HK$
151.0
|
| 編輯推薦： |
郑保华,刘昌祺主编的《现代物流中心构筑实用手册》一书具有以下特点。
1、本书是作者根据自己在国内外多年从事物流工程研究与实践的经验总结，结合先进国家和地区的图书与文献、物流企业的实用技术资料、工程实践中的素材和案例编写而成。
2、书中所载大量的公式、图形、表格和实例是物流装备制造业实践经验的总结，具有重要的指导意义和实用价值。
3、本书列举了大量的图表，理论性叙述简明易懂，学习起来一目了然。
4、内容丰富，涉及到物流中心构筑所涉及的方方面面的问题。
5、本书对设计现代化物流配送中心及自动化仓库等的构筑及设计具有相当重要的参考价值、实用价值和指导意义。
|
| 內容簡介： |
本书通过大量的图形、表格、公式、实例，系统、全面地介绍了现代物流中心构筑的方法，为现代化物流系统的规划、设计、试验、选择提供了经济、实用和可靠的科学依据。
主要内容包括：电子商务与现代物流、物流基本知识、物流成本及服务、物流配送中心构筑及其中心业务、物流中心现代化管理与改善、物流中心常用机械与保管设备的设计计算及应用选择。
本书内容丰富、经典、实用，具有先进性、可靠性、示范性。书中所载公式、图形、表格、公式及实例是物流装备制造业实践经验的总结，对设计现代化物流配送中心及自动化仓库等的构筑及设计具有相当重要的参考价值、实用价值和指导意义。
本书可作为高效物流专业、科研机构、设计院所、物流工程企业相关专业人员的重要参考书。
|
| 目錄：
|
第1章 电子商务与现代化物流1
1.1 物流对电子商务的影响1
1.1.1 电子商务的虚拟与现实1
1.1.2 物流对电子商务的重要性1
1.2 现代化物流3
1.2.1 物流的概念3
1.2.2 物流的分类4
1.3 物流管理5
1.3.1 物流管理的定义5
1.3.2 物流管理的内容5
1.3.3 物流系统化5
1.4 电子商务物流7
1.4.1 何谓电子商务物流7
1.4.2 “四流”关系的发展7
1.4.3 电子商务的特点8
1.4.4 电子商务物流的特征9
1.4.5 物流中央化10
1.4.6 高效配送中心10
1.4.7 物流代理10
1.5 现代物流技术及应用11
1.5.1 条形码技术及应用11
1.5.2 EDI技术及应用14
1.5.3 射频技术及应用14
1.5.4 GIS技术及应用15
1.5.5 GPS技术及应用16
1.6 物流一体化及第三方物流17
1.6.1 物流一体化17
1.6.2 第三方物流17
1.7 电子商务与国际物流18
1.7.1 国际物流的概念及发展18
1.7.2 国际物流系统19
1.8 电子商务时代的特别物流配送20
1.8.1 新型物流配送中心特征21
1.8.2 新型物流配送中心的运作类型22
第2章 物流基本知识24
2.1 何谓物流24
2.1.1 概述24
2.1.2 物流的实质和作用26
2.1.3 物流的大体分类27
2.2 何谓现代物流31
2.2.1 现代物流的主要特征31
2.2.2 现代物流与传统物流的区别32
2.2.3 现代物流业的发展趋势32
2.3 物流构成及循环利用法34
2.3.1 物流构成34
2.3.2 循环利用法38
2.4 商流与物流39
2.4.1 流通的构成39
2.4.2 商流和物流分离及其优点40
2.5 物流中心的作用42
2.5.1 物流中心在经济活动中的作用42
2.5.2 物流中心在流通中的作用43
2.5.3 供应链管理和物流中心44
2.5.4 仓库和物流中心45
2.5.5 制造业物流46
2.5.6 间接流通的物流48
2.5.7 物流中心的环境对策50
2.5.8 物流与信息流51
2.5.9 物流与人才派遣52
2.5.10 先进技术应用54
2.5.11 零售业物流55
2.5.12 应急物流56
2.5.13 供应链物流57
2.5.14 常用运输工具58
第3章 物流成本及物流服务64
3.1 物流成本64
3.1.1 物流成本构成及分析64
3.1.2 物流成本内容68
3.1.3 物流成本构成72
3.1.4 箱品和单品的成本比较76
3.2 降低物流成本的方法76
3.2.1 概述76
3.2.2 订货方法77
3.2.3 物流直送服务78
3.2.4 提高返品效率78
3.2.5 减少横向运输79
3.2.6 减少在库量79
3.2.7 减少物流费用79
3.3 改进物流管理80
3.3.1 物流业务可视化80
3.3.2 提高效率及作业速度的管理80
3.3.3 业务品质管理81
3.3.4 供应链管理82
3.3.5 配送路径、成本及纳期管理83
第4章 物流配送中心构筑85
4.1 物流配送中心系统构成85
4.1.1 物流配送中心的形成及其作用85
4.1.2 物流配送中心的基本构成86
4.1.3 一般物流配送中心基本物流过程86
4.1.4 物流配送中心的基本作业过程87
4.1.5 一般物流配送中心内部作业流程图88
4.1.6 一般物流配送中心的物流和信息流的结构图89
4.1.7 一般现代物流配送中心管理系统90
4.1.8 物流动线分析90
4.1.9 设备布置与物流动线97
4.1.10 物流配送中心业绩指标管理103
4.2 物流配送中心种类105
4.2.1 物流配送中心功能105
4.2.2 物流配送中心的物流量要素107
4.2.3 物流配送中心的储存设备107
4.2.4 物流配送中心的输送设备109
4.3 物流配送中心的构筑要点109
4.3.1 流通型物流配送中心110
4.3.2 储存型物流配送中心111
4.3.3 加工型物流配送中心112
4.3.4 企业型物流配送中心113
4.3.5 物流配送中心温度管理114
4.3.6 环保物流配送中心115
4.4 按储存物品选择物流配送中心116
4.4.1 常温食品物流配送中心116
4.4.2 冷藏食品物流配送中心117
4.4.3 冷冻食品物流配送中心118
4.4.4 日用化妆品物流配送中心119
4.4.5 医药物流配送中心119
4.4.6 花卉物流配送中心124
4.4.7 图书物流配送中心125
4.4.8 循环资源物流配送中心127
4.4.9 建材物流配送中心127
4.4.10 企业物流配送中心129
4.4.11 批发商物流配送中心基本类型131
4.4.12 食品超市物流配送中心131
4.4.13 无人管理店的物流配送中心133
4.4.14 外食产业物流配送中心134
4.4.15 空港物流配送中心135
4.4.16 快递物流配送中心136
4.4.17 函售业物流配送中心137
第5章 物流配送中心业务138
5.1 物流配送中心业务流程 138
5.2 进货作业 139
5.2.1 进货作业流程139
5.2.2 进货计划分析140
5.2.3 卸货作业142
5.3 保管业务143
5.3.1 何谓保管143
5.3.2 保管目的 144
5.3.3 仓库选址与类型144
5.3.4 保管作业 144
5.3.5 库存管理145
5.3.6 商品储存ABC分析 146
5.4 拣货作业146
5.4.1 什么是拣货作业146
5.4.2 拣货作业的功能147
5.4.3 拣货作业的基本过程147
5.4.4 拣货作业的主要方法 148
5.4.5 摘果法和播种法148
5.4.6 拣货作业实例149
5.5 物流配送中心分拣技术与装备153
5.5.1 人工分拣153
5.5.2 自动化分拣系统154
5.6 流通加工、检查、捆包等作业156
5.7 出库作业158
5.7.1 分类出库流程158
5.7.2 出库作业详细内容160
5.8 物流信息管理161
5.8.1 主要内容 161
5.8.2 系统功能结构163
5.9 TMS配送管理系统 164
5.9.1 输配送累计计算管理系统164
5.9.2 TMS物流运输管理系统流程165
5.10 配车、配送业务管理168
5.10.1 配车管理流程168
5.10.2 配送作业168
第6章 物流中心管理与改善171
6.1 物流中心管理体系171
6.1.1 物流中心管理体系内容171
6.1.2 货物入库作业内容172
6.1.3 物流配送内容173
6.1.4 订单处理作业173
6.1.5 采购作业 177
6.1.6 进货入库作业 178
6.1.7 库存管理作业178
6.1.8 补货及拣货作业 179
6.1.9 流通加工作业180
6.1.10 出货作业处理 181
6.1.11 配送作业182
6.1.12 会计作业 183
6.1.13 营运管理及绩效管理作业 184
6.2 物流中心管理与信息184
6.3 物流服务标准及物流服务的改善185
6.3.1 物流服务基本内容185
6.3.2 改善物流服务的构想 186
6.3.3 物流作业改善步骤186
6.3.4 物流作业改善例187
6.3.5 物流管理指标188
6.4 物流中心在库管理190
6.4.1 何谓在库190
6.4.2 在库与流动资金191
6.4.3 物流中心系统体系192
6.4.4 在库管理系统193
6.4.5 仓库管理（WMS）系统基本功能和作用194
6.4.6 在库型（DC型）物流中心系统流程196
6.4.7 通过型（TC型）物流中心系统流程197
6.4.8 三个基本在库管理系统198
6.4.9 定量订货系统199
6.4.10 定期订货系统204
6.4.11 在库定性分析206
6.5 提高库内作业效率206
6.5.1 提高入库作业效率207
6.5.2 提高库存盘点效率208
6.5.3 提高拣货出库效率209
6.6 提高拣货作业效率210
6.6.1 改进货位号码编序 210
6.6.2 货架布置方案210
6.6.3 拣货作业单纯化211
6.6.4 货位自由化管理212
6.6.5 正确选择保管设备212
第7章 物流中心的常用物流机械214
7.1 物流机械种类和功能214
7.2 物流机械的选择216
7.2.1 P-Q曲线分析216
7.2.2 IQ曲线和物流机器 216
7.2.3 商品数量Q对物流机器的变化影响217
7.3 保管机械种类和选择方法218
7.4 拣货机械种类和选择方法219
7.5 手工和机械的物流作业流程比较220
7.6 物流中心规划设计与搬运设备221
7.7 自动搬运系统222
7.7.1 自动搬运系统分类222
7.7.2 输送机分类222
7.7.3 重力输送机223
7.7.4 动力输送机225
7.7.5 圆形带辊子输送装置应用230
7.7.6 分类转换机构232
7.7.7 带式输送机233
7.7.8 链条输送机236
7.7.9 辊筒输送机238
7.8 台车241
7.8.1 自走式无轨台车241
7.8.2 自走式轨道台车243
7.8.3 叉车244
7.8.4 三维AGV（自动搬运车）245
7.8.5 架空轴悬挂式输送系统247
7.8.6 地面轨道AGV248
7.8.7 诱导磁带式AGV应用例250
7.8.8 AGV在汽车行业中的应用例257
7.9 分类输送机260
7.9.1 分类输送机的分类260
7.9.2 分类输送机原理简图260
7.10 辊子输送机参数计算265
7.10.1 已知参数265
7.10.2 基本参数计算266
7.11 分类输送机的能力计算269
7.11.1 关于能力计算用的符号269
7.11.2 浮动式分类输送机能力计算270
7.11.3 推杆式分类输送机能力计算271
7.11.4 摆杆式分类输送机能力计算271
7.11.5 导向块式分类输送机能力计算272
7.11.6 带式台式输送机能力计算272
7.11.7 转盘式分类输送机能力计算273
7.11.8 底开式分类输送机能力计算273
7.11.9 倾斜带式分类输送机能力计算274
7.11.10 连续输送式分类输送机能力计算274
7.11.11 垂直输送机275
第8章 物流中心保管机械280
8.1 保管机械分类280
8.2 自动化仓库281
8.2.1 物流配送中心的重要性281
8.2.2 自动化仓库是物流配送中心的主要组成部分 282
8.2.3 自动化仓储系统的构成 284
8.2.4 自动立体仓库的分类285
8.2.5 料箱式自动化仓库292
8.2.6 托盘式自动化仓库305
8.2.7 旋转货架式自动化仓库313
8.3 高密度储存自动仓库320
8.3.1 高密度重力式分拣自动机320
8.3.2 密集储存自动化仓库 322
8.3.3 穿梭车系统及其应用 324
8.4 工业货架326
8.4.1 常用货架种类及其载荷能力326
8.4.2 托盘式货架的货态及其主要尺寸名称 327
8.4.3 托盘式货架有效列距和有效层间距尺寸328
8.4.4 *上层梁安装位置与托盘、货架之间的间隙 329
8.4.5 托盘式货架的**布置方案330
8.4.6 托盘与货架相关尺寸关系 330
8.4.7 托盘式货架的每层装载质量与*多层数及*上层高度H的对应关系330
8.4.8 国标GB27924―2011中工业货架尺寸系列 330
8.4.9 驶入式货架构件名称、基本设计及布置方案 331
8.4.10 流利式货架的基本结构、构件名称及其尺寸标注 333
8.4.11 移动式货架334
8.4.12 常用轻型货架标准 337
8.4.13 后推式货架 338
8.4.14 悬臂式货架 338
8.4.15 阁楼式货架 340
参考文献342
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
