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| 編輯推薦： |
《互联网+政府采购：路径在哪里》——详解用友集团的“互联网+”探索与创新
王文京（用友集团董事长兼CEO）、苗福生（中国财经报社总编辑）联袂推荐
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| 內容簡介： |
阿里巴巴战略合作伙伴——用友集团的“互联网+”探索与创新
互联网思维的本质是什么？
何谓“互联网+政府采购”？
“互联网+政府采购”如何消解“天价采购”、“奢华采购”现象？
普通企业如何利用“互联网+政府采购”实现弯道超车？
在汹涌澎湃的互联网技术革命的推动下，“互联网+”战略上升为国家级战略，推动着我国几乎所有传统行业的发展和转型。《互联网+政府采购：路径在哪里》聚焦政府采购领域，以互联网的前沿视野，从信息管理学、商业契约、经济学、政府管理体制等多个角度分析和探讨我国政府采购制度改革与互联网技术革命的互动，试图探索出一条“互联网+政府采购”的最佳实现路径。
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| 關於作者： |
张纪雄
先后毕业于北京交通大学经济系、北京大学国家发展研究院、美国福坦莫大学加贝利商学院；系北京市科技进步奖获得者、亚洲开发银行注册咨询专家、中央财经大学硕士研究生兼职指导老师。具有信息技术、信息经济、财政政策、电子商务、互联网金融和大数据等领域的实践与学术背景，对技术、产业和经济有深入、独到的见解。现为北京用友政务软件有限公司高级副总裁。
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| 目錄：
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第一章 信息思维的视角
信息思维：真正的互联网思维
信息行为：管理的另一个视角
契约：信息背后的信息
信息成本：一个忽隐忽现的幽灵
交易：一段信息成本由低到高的旅程
第二章 采购丑闻的背后
政府采购：一连串信息成本高昂的契约
降低信息成本：政府采购制度不自觉的目标
政府采购的“灵”与“不灵”
声誉机制：市场里那双隐形的眼睛
第三章 信息化的逻辑
信用、信用，就是信息综合利用
信息悖论：一个深不可测的IT投资“黑洞”
计算革命：软件变成信息服务是大势所趋
电子商务：“软件即服务”的最佳实践
第四章 互联网与政府采购的融合
政采电商：如何建？建什么？
电子监管：织就一张全程全域的恢恢天网
“互联网+政府采购”：没有颠覆，只有融合
采购招标：要“最低价”，还是要“说真话” ？
第五章 政采人的风骨
信息技术驱动：一个暗流涌动的政采时代
政采电商标准化：一次科学与艺术的融合
“互联网+”,还需加点风骨与情怀
后记
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| 內容試閱：
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序一
服务公共组织的互联网化
王文京（用友集团董事长兼CEO）
祝贺张纪雄先生结合工作实践的新著《互联网+政府采购：路径在哪里》即将付梓。
“服务企业及公共组织的互联网化”是用友公司新时期的战略方向和使命。“互联网+政府采购”全新服务平台就是其中的一个典型代表。进军互联网的火热实践，让我们更加清楚地看到，企业及公共组织互联网化，并不是一个呼之欲出、一蹴而就的过程。政府政策的引导、舆论宣传的普及，已让互联网化成为全社会共识，但是具体到怎么着手、如何落地，很多企业和组织一时陷入困惑。特别是公共组织的互联网化，还涉及公共领域法律制度、行为习惯、思维理念等多重问题，推进之旅更是步履维艰。
面对这种情况，作为以信息技术推动管理进步为己任的市场主体,我们有责任让我们的服务对象、市场和产业界看清楚，什么是互联网化，实现路径在哪。
《互联网+政府采购：路径在哪里》中的系列文章，恰逢其时地解答了这个问题。它是用友公司互联网创新和探索的主要经验成果之一，通篇贯穿信息思维和市场思维。作者认为，降低信息成本是政府采购所有问题的核心，“互联网+政府采购”要紧紧攥住“信息成本”这根主线；作者主张，基于互联网的SaaS是解决“信息悖论”的最好模式，建设路径是由市场竞争而形成的第三方建设并运营的“政采电商”平台。信息思维解决了怎么看的问题，而市场思维则解决了怎么走的问题。相信在全面深化改革的时代背景下，这样既符合改革方向又能落地而行的观点和建议，能为推动国家治理能力现代化实实在在地贡献一份力量。
本书的作者张纪雄，在政府信息化领域摸爬滚打了十几年，有许多经验和体会。他虽在用友公司工作，但并未局限于用友一个公司的视角，而是站在产业的高度，面向我国的政府采购改革事业，关注如何以信息技术推动公共管理进步。
信息技术革命片刻不息，市场力量成长不殆，用友公司以信息技术推动管理进步的初心不泯，精神不懈。由衷期待该书能够激发读者更多的思考、更好的探索，在政府与市场的互动中，早日实现书中描写的“采菊东篱下，悠然见南山”的“互联网+政府采购”的理想境界。
序二
借我一双飞翔的翅膀
苗福生（中国财经报社总编辑）
早就听用友政务软件公司的朋友们私下议论，张纪雄有很深的学术功底，是一位特别爱思考的学者型公司高管，经过与张纪雄的几次接触，尤其是读了他为《中国政府采购报》撰写的系列文章，我才相信，坊间传言或者民间版本往往都是挺靠谱的。
说起来凑巧，张纪雄这本书的灵感不过是来自我们几个朋友饭桌上的一次闲聊。时下，全国上下不都在喊“互联网+”吗？那么，互联网是什么？互联网思维是什么？对于从事政府采购工作的人来说，“互联网+政府采购”又是什么？路径在哪里？抛开人云亦云的“互联网+”概念，从真正务实的角度看，“互联网+政府采购”到底能够给中国的政府采购事业带来什么变化？
我得说句着急上火的话：就像眼下转型时期的中国大环境一样，处于困境中、突围中、上升中、不断完善中的中国政府采购事业太需要借助一种外力，比如就像“互联网+”这样的技术完成一次华丽转身乃至凤凰涅槃了。
可是，说归说，着急归着急，这条路到底该往哪里走，怎么走？我并没有答案，我也没听说过谁有答案。因此，我们面对现实中的许多问题、困惑、难点，不过就是一次闲聊。闲聊者，闲暇之余，聊聊而已。
我记得张纪雄对于这次关于“互联网+政府采购”的闲聊，席间只是睁着他那双目光深邃的眼睛，偶尔点点头，礼貌地笑笑，或者插上一两句话，好像什么也没说。但没过多久，用友政务的朋友们传过话来，说，张总对“互联网+政府采购”有点想法，想写写，希望在《中国政府采购报》上开个专栏。很快，专栏开起来了，名字颇有一点浪漫气息：“互联网+政府采购：一场姗姗来迟的约会”。
让我吃惊的是，一次率性的闲聊，一次思维碰撞的火花居然被一向做事极其认真的用友人点燃成了熊熊大火。张纪雄似乎很享受这场“约会”，居然一发不可收拾，一口气写下了20篇、洋洋数万言的“想法”。这是一点想法吗？这简直就是一场思维的风暴。
你必须承认，专业就是专业。假如这是一篇命题作文，《互联网+政府采购》应该怎么写？能写出什么来？我相信，这篇命题文章是极不好写的。对于写作者而言，写作的一个重要前提是认知能力。而认知能力的形成不仅要基于各方面专业知识，还需要一个人的远见卓识、大局判断、分析表达能力等。如何实现“互联网+政府采购”？也许政府采购业内人士早已注意到这个问题了，但要回答这个问题，至少需要对互联网、政府采购以及与之相关的经济、法律、采购制度、电商等多方面的知识有所研究，并且，还应对当前的互联网发展趋势与政府采购市场现状有相当明晰的洞察。
谁能够回答这个
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