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編輯推薦: |
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帮助您更好地开发、策划、管理大型旅游项目,提升旅游项目盈利能力。
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內容簡介: |
《大型旅游项目策划》一书细致全面地解析了大型旅游项目开发核心策略,如项目开发策略、项目资源发掘策略、项目资源整合策略、项目定位策略、项目功能布局策略等内容。
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關於作者: |
雷万里,生于70年代中期,毕业于西安交通大学,中国原创智慧引擎。中国策划理论的探索者之一,著营销策划类书籍:《策划——第1部影响中国策划思想和行为的圣经》;中国智慧平台的探索者之一,著人生哲理类书籍:《颠峰智慧——构建中国通用智慧平台》;中国行为力学体系的构建者,著人生哲理类书籍:《力驭人生——创始行为力学的构想》;中国城市更新的践行者,执行主编地产策划类书籍:《城市再造——基于中原600万平米旧城改造项目之践行》。作者曾在上海、广州、深圳等50多个城市工作或考察过,策划过多个城市的标杆性项目,致力于以原创智慧助推中国地产进步!
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目錄:
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**章广义方法论
1 方法之一:资源活化,潜能核变002
2 方法之二:格局占位,双系统驱动007
3 方法之三:强化优势,营造超级场012
4 方法之四:超限整合,模式创新019
第二章资源挖掘策略
1 策略之一:从时间的轴线上来挖掘028
2 策略之二:从空间的轴线上来挖掘031
3 策略之三:从人文的轴线上来挖掘036
4 策略之四:从产业链的轴线上来挖掘039
5 策略之五:从消费需求的轴线上来挖掘044
第三章资源整合策略
1 策略之一:单项提升,把单项价值做到极致052
2 策略之二:多项整合,发挥集群与跨界优势055
3 策略之三:无中生有,通过后天营造形成引擎061
4 策略之四:以消费者为中心,逆向资源整合065
第四章项目的定位策略
1 重点之一:项目的定位内容070
2 重点之二:项目定位的策略074
3 重点之三:项目定位的模式088
第五章功能定位模式
1 功能定位策略—“1+N+M”模式096
2 “1+N+M”模式之一:设置引擎性模块100
3 “1+N+M”模式之二:营造高盈利模块102
4 “1+N+M”模式之三:打造基础性模块105
第六章功能布局策略
1 模式之一:基于空间形态110
2 模式之二:基于资源格局112
3 模式之三:基于组织方式114
4 模式之四:基于概念原型117
5 模式之五:基于内在逻辑120
6 模式之六:基于产业特性124
7 模式之七:基于消费者体验126
8 模式之八:基于价值**化127
第七章超级场—产品终极模式
1 重点之一:狭义上的旅游产品132
2 重点之二:广义上的旅游产品135
3 超级场—产品营造的终极模式136
第八章超级场营造策略
1 策略之一:营造全时空体验146
2 策略之二:营造双时空体验148
3 策略之三:营造特质性体验152
4 策略之四:营造情感性体验157
5 策略之五:营造叙事性体验160
6 策略之六:营造双向性体验162
第九章项目的开发模式
1 重点之一:立足于三占原则168
2 重点之二:确定整体开发策略172
3 重点之三:建立可行的开发链177
4 重点之四:效能**化的释放188
第十章项目的盈利模式
1 模式之一:全产业链盈利模式196
2 模式之二:内部潜力提升模式200
3 模式之三:外部潜力提升模式203
第十一章项目的运营策略
1 运营的**个层次—解决瓶颈性问题208
2 运营的第二个层次—解决平台性问题211
3 运营的第三个层次—解决系统性问题213
第十二章信息产品时代
1 重点之一:从狭义市场到广义市场218
2 重点之二:AIIAPISD双体验模型222
第十三章信息产品的设计
1 重点之一:项目的形象定位策略228
2 重点之二:项目的案名命名策略234
3 重点之三:项目广告语提炼策略239
第十四章项目的营销策略
1 创新营销策略之一:战略性246
2 创新营销策略之二:创新性248
3 创新营销策略之三:杠杆性250
4 创新营销策略之四:超常性252
5 创新营销策略之五:跨界性254
6 创新营销策略之六:互动性257
7 创新营销策略之七:共鸣性259
8 创新营销策略之八:长效性261
后记
参考文献
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