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| 編輯推薦： |
★打破企业“命短”模式，将抽象法律风险具体化为特定数据，“数字化”评测企业法律风险。
★避免经营中的“微小疏忽”，增强企业法律风险自我诊断的可操作性
★贯穿“法律管理”理念，建立相应企业管理行为，实现法律风险防范与企业管理同步。
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| 內容簡介： |
当细菌因为一个没有洗干净的苹果进入人体时，食入者不会因此而感到任何的不适，只有当时间推移，在这一细菌发展成身体自身无法抵抗的疾病时，人们才会想到这是因为什么什么细菌引起的，以后应怎样防范……法律上的风险也是一样：大多数情况下，企业主会认为签一份合同、进行一个经营行为如同一日三餐一样，不会有什么特别之处，每签一份合同、进行一次经营行为都找律师不外多此一举地增加成本，而只有当履行过程中因之前的那些微“疏忽”引起纷争时，企业主才会“恍然大悟”。
本书从实际出发，注重实践操作，避免闭门造车，脱离实际，分析企业法律风险“临床病例”，提出可操作的解决方案；将抽象的法律风险具体化为特定数据的方法，对企业法律风险进行“数字化”评测，使企业法律风险的判定变得较为直观，增强企业法律风险自我诊断的可操作性，增强企业法律风险警示能力；在法律风险的控制办法上贯穿了“法律管理”的理念，将法律风险和法务工作当作企业日常管理的一个内容，使企业日常生产经营活动贯彻法律风险防范的方法，实现法律风险防范与企业管理同步。
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| 關於作者： |
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张学军，西南政法大学毕业，法学硕士，国金律师事务所首席合伙人、主任律师。曾任职大学、教授法律，多年从事企业法律管理、投资并购及经济刑案类法律事务服务，善长协助企业构造风险防范机制，完善法律管理，规避法律风险。工作之余，笔耕不止，曾合著《企业创业板上市指引》、《商标权的运用与法律保护》专著两本。
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| 目錄：
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上篇总论
第一章概述
第一节为什么如此重要？
第二节企业法律风险研究现状与不足
第三节定量与定性：企业法律风险识别方法探索
第二章以“评测公式”计算风险：企业法律风险的数字化评测
第一节“评测公式”的建立
第二节风险评测的基础数据获得来源：“企业法律风险调查问卷”
第三节企业法律风险数字化评测方法
第三章针对性控制与同步控制原理
第一节评测结果分析
第二节控制体系构建：模型与方案
第三节控制操作要求与步骤
下篇分论
第十二章股东与股权风险
导入案例――雷士风波
一、风险类型界定
二、评测与分析
三、股东与股权风险控制体系建立
附录：《雷士照明董事会议事规则》（建议版）、《致“雷士照明”董事会函》
伴读资料：跨世难友――仰融与吴长江
第十三章基础管理风险
导入案例――居相公司内控危机
一、风险类型界定
二、评测与分析
三、基础管理风险控制体系建立
四、实施情况与效果评价
附录：《居相公司内部控制制度》
伴读资料：千里之堤，溃于蚁穴：“太子奶”和那些一失足成“穷光蛋”
的富豪们
第十四章产品质量风险
导入案例――国金律师事务所产品质量控制
一、风险类型界定
二、评测与分析
三、产品质量风险控制体系建立
四、实施情况与效果评价
附录：《国金律师事务所人才培训大纲》、《国金律师事务
所法律服务流程》
伴读资料：三聚氰胺――中国食品质量保护之“痛”
第十五章购并投资风险
导入案例――兰方公司扩张之觞
一、风险类型界定
二、评测与分析
三、购并投资风险控制体系建立
四、实施情况与效果评价
附录：《兰方公司股权投资管理办法》、《致娃哈哈函》
伴读资料：联想收购IBM――最成功的中资企业海外并购案例
第十六章合同风险
导入案例――天达公司合同风险控制
一、风险类型界定
二、评测与分析
三、合同风险控制体系建立
四、实施情况与效果评价
附录：《天达公司合同管理条例》
伴读资料：格式合同――最受争议的合同
第十七章知识产权风险
导入案例――YB公司诉讼大战
一、风险类型界定
二、评测与分析
三、知识产权风险控制体系建立
附录：《YB公司知识产权管理条例》
伴读资料：盗版与反盗版：从思路高清论坛关闭看中国反盗版之路
第十八章财税风险
导入案例――悬于所有中国中小企业头上的“达摩克利斯之剑”
一、风险类型界定
二、评测与分析
三、财税风险控制体系建立
四、实施情况与效果评价
附录：《中小企业财务管理条例范本》
伴读资料：企业倒闭潮――当你觉得财务危机降临时，其实钱已对你
不重要了
第十九章劳工风险
导入案例――南芳公司劳工风险控制
一、风险类型界定
二、评测与分析
三、劳工风险控制体系建立
附录：《南芳公司劳动人事管理制度》
伴读资料：谭氏官府的“厨师官司”：菜厨师年薪30万元离职引发
250万元索赔
第二十章危机处理风险
导入案例――“三一重工”的失误
一、风险类型界定
二、评测与分析
三、危机处理风险控制体系建立
四、实施情况与效果评价
附录：《三一重工企业文化新旧对比》、《致梁稳根先生函》
伴读资料：警惕“蛇吞象”背后的危机
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| 內容試閱：
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改革开放以来，我们针对企业生存和运行制定了无数的法律法规，对企业家增强法律意识的呼吁也不绝于耳，但不少的企业却仍然因经营中的法律风险而倒闭或蒙受重大损失。显然，许多企业并不清楚实际运行中的法律规则，也不善于运用法律管理企业和从事经营。张学军律师等在法律实践一线长期从事业务尤其是民商法、公司法业务的本书作者，根据对法律专业知识的掌握、对实践法律问题的研判，以及长期的民商经济法法律实践经验，编著此书，为广大企业家和经济界其他从业人员防范企业经营法律风险提供了有用的知识。
概阅此书，感到几个特点，一是注重实践操作，避免闭门造车，脱离实际。我们没有看到以往类似著述中“照法宣科”，或照搬国务院《中央企业法律风险管理指引》等文件体例、内容的情形，而注意分析企业法律风险“临床病例”，提出可操作的解决方案；二是方法上有所创新。作者采用了一种将抽象法律风险具体化为特定数据的方法，即企业法律风险的“数字化”评测，使企业法律风险的判定变得较为直观，增强了企业法律风险自我诊断的可操作性――虽然这一方法的准确性仍有待检验，但它应能增强企业法律风险警示，有助于企业法律风险防范观念的传播与普及；三是在法律风险的控制办法上贯穿了“法律管理”的理念，将法律风险和法务工作当做企业日常管理的一个内容，如同企业产供销行为一样，通过建章立制、定人定岗、流程塑造等一系列企业管理行为，使企业日常生产经营活动贯彻法律风险防范的方法，实现法律风险防范与企业管理同步。因此，这是一本各类企业都能用的书籍，值得广大企业管理者和法律工作者一读。
作为学长，看到作者在法律实务中作深层思考及探索，形成有价值的成果，感到欣慰，祝愿他们在法的理想映照下的现实道路上“渐行渐远”，越走越精彩。
龙宗智2015年8月
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