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『簡體書』转型:互联网+时代的企业突破之路

書城自編碼: 2787179
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 张启峰
國際書號(ISBN): 9787501251735
出版社: 世界知识出版社
出版日期: 2016-04-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 206/151000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 87.0

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編輯推薦:
1、互联网 时代的企业如何突破困境,成功转型。
2、所有企业管理人员人手必备手册。
內容簡介:
随着家居建材行业的发展,传统企业转型,已经到了最后时刻。2015年,传统家居建材企业越来越难做,2016年势必雪上加霜,行业将出现重大变局。本书深度解析帮扶企业从传统销售型公司转向深度服务型公司,打造现象级企业模型,推广并传播最前沿的互联网家装服务项目。以助推企业开阔思维,顺利转型,引领企业找到业绩增长新的支撑点。
關於作者:
家居建材产业研究首席智库和君智业创始人,家居建材业最具实效性和系统性的营销管理系统专家,家居建材业首席转型导师、超速盈利系统创始人。著有《经济低潮孕育大商机》等畅销书。中国数十家领袖级家居建材企业战略营销总顾问,累计帮扶厂商企业数万家,培训厂商总裁人数超过10万人次
目錄
家居建材行业整体局势分析
第一章 行业发展现状及困境分析 005
第二章 2015年家居建材行业盘点回顾 007
一、资本角逐,行业倒闭与上市同热 007
二、全面二孩来袭,儿童家具市场蠢蠢欲动 008
三、家居企业组团外迁,洗牌或将开始 008
四、行业明星营销,继续大行其道 008
五、互联网 入侵,企业转型升级促发展
009
六、布局智能家居,企业纷纷抢先争夺入口 009
第二篇
家居建材业之转型方法
第一章 家居行业大时代 013
一、产品时代 014
二、渠道时代 015
三、终端时代 016
四、品牌时代 017
五、促销时代 018
六、互联时代 019II
第二章 营销转型销售型公司转型为服务型公司 020
一、客户粉丝化,销售服务化 022
二、五种手段 四个轮子 024
第三章 管理转型解放老板,助推业绩 042
一、转型前的准备 042
二、商家管理转型的动因 043
三、管理转型五大核心 046
第三篇
打造现象级领跑企业
第一章 做尖刀、做粉丝、做自媒体 067
一、要有自己的那把刀 067
二、粉丝是打造出来的 068
三、每个员工都是自媒体 068
第二章 著名现象级企业解析 069
一、海底捞你学不会 069
二、龙瑞装饰3S C管理筑造行业传奇 077
三、猪八戒网转型创造核心竞争力 088
第三章 现象级企业的启发 099
一、战略定位 099
二、产品创新 099
三、服务创新 100
四、文化建设 100
五、营销创新 101
六、老板智慧 102
第四篇
互联网 时代的家居领跑企业
第一章 互联网家装概况 105
第二章 互联网 时代的家居领跑企业 108
一、土巴兔第三方装修信息撮合平台 108
二、生意快车找家居建材好生意,上92318.COM 116IV
三、爱空间传统家装从业者的叛逃 122
四、金燧健康厨房互联网 厨房倡行者 130
五、塞纳春天互联网家装的华山派 137
六、美屋365虚拟现实与现实装修完美对接 144
第三章 中国家装行业未来发展趋势 154
第四章 互联网 时代的企业转型趋势 157
一、市场格局重新定位 157
二、装修行业倒逼家居建材行业 157
三、整体家居趋稳,需求越发理性 157
四、重构服务价值链 158
五、电商消费将趋于理性 158
六、个性化需求越发明显 158
七、经销商精细化运营管理 158
八、优质的客户体验仍是王道 159
內容試閱
第一章 行业发展现状及困境分析
家居建材是装修过程的必备材料,它也是一个成熟的行业。家居建材具体包括:天花板、瓷砖、门类、窗类、锁类、玻璃、灯具、地板、壁纸等。家居建材业是一个完整的产业。
我国建材家居行业经历了20 多年的长足发展,形成了非常庞大的行业规模,据了解,包括地级城市在内,成规模的建材家居市场,也就是建筑面积1 万平方米以上的家居建材市场约有2000 多家,其中直辖市、省会及自治区首府城市,也就是一、二线城市约占50%,地级市,也就是三线城市约占50%;总建筑面积约5700 万平方米,其中直辖市、省会及自治区首府城市约占70%,地级市约占30%。近年来,地级市建材家居市场的数量规模比重呈上升趋势。
由于建材家居市场建设门槛低、运营比较简单,可以说,有建筑装饰装修需求的地方,包括一些乡镇都存在建材家居市场或建材商铺。目前分布基本呈人口越多、规模越大、发达程度越高的城市,建材家居市场数量越多、规模越大、软硬件越好的状态。
然而,近年来,随着信息时代的到来,目前家居建材行市场的发展面临困境。导致家居建材下滑的主要原因有三:国内宏观经济走势依旧低迷,消费者购买水平缩水,市场需求减弱;其次,房地产受到国家的严格调控,家居建材业是房地产的下游行业,受到的冲击较大;最后,租金和人工成本的不断提升,极大挤压了其利润空间。
房地产行业的不景气直接影响到家居建材市场。目前,一些上游中小型建材生产厂家由于对市场的预期不足以及抗风险能力薄弱等原因,已经出现了破产的情况。而家居建材的经销商也面临着倒闭的风险。
当下,精装房、绿色环保、电商将成为摆在家居企业面前必须思考的问题,

谁能打好这三大战役,谁就能在市场竞争中占据主导地位,不过,这三大战役一个也不容易,比如整体家居已经吸引大批企业混战,但鲜少有企业能够做好。006
第二章 2015 年家居建材行业盘点回顾
回顾过去的2015 年,家居建材行业在震荡纷扰中前行,困顿、倒闭、扩张、并购此起彼伏,传统的家居业态模式正迅速地发生改变:楼市大环境持续低迷、全面二孩政策陡然来袭、互联网 异军突起、企业上市或倒闭收购传闻不断接踵而来的行业动向,在冥冥中预示着未来家居业已到了转型升级的暴风口,变则强,不变则被时代淘汰。
2015 年,注定不平凡,也是家居建材行业从业者倍感压力的一年:不仅面临着政策的日趋严厉、房地产形势的不容乐观,市场竞争也越来越白热化。当波澜起伏的2015 年建材行业渐进尾声,作为家居界重要的一部分,家居建材业迎来一次通透的盘点,转身回眸,2015 年度中国建材行业经历了什么?

 

 

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