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从0到1再到100的进步!
1. 本书为国内本土原创di一本关于小众的经济学通俗读物。
2. 本书体系完整，论述严谨，行文极具时代特征，同时兼备社会热点，迎合社会中坚力量、创业青年口味，又能引导90后有志新秀感受小众之热。
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| 內容簡介： |
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本书切中当下中国商业命题，为火热的互联网思维、互联网金融以及中国式众筹等社交商务新趋势带来了系统的理论支撑。作为商业趋势前沿观察的最新理论著作，带给我们的联想是身边逐渐兴旺、火热的商业现象众筹、自媒体、定制服务、App、O2O 本书以小众为聚焦核心点，以小众引领大众为不可阻挡之势，通过对眼下各种商业现象的研究与分析，让我们发现藏于小众行为背后的商业模式与创业无限生机，从而帮助我们实现创业的晋级与守业的飞跃。 "
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| 關於作者： |
张家卫教授，本名张卫国，1966年4月9日，民族：汉，籍贯：四川成都人
张家卫教授目前是加拿大西蒙弗雷泽大学比迪商学院杰克奥斯汀亚太经济研究中心研究员，是中国北京大学战略研究所研究员，是大连海事大学交通运输管理学院兼职教授、博士生导师。目前主要从事中加、中美经济领域课题以及众筹商业模式和小众行为领域的研究。
张家卫教授曾经拥有中国大型企业董事长、总经理十余年的任职经历，具有丰富的企业运营和管理经验，曾经是2011年中国行业物流最具影响力人物之一以及2012年中国十大航运影响力人物。2013年弃商从教以来，曾经有《资本的力量》、《PCT海外发展纪实》、《中国本土邮轮商业模式迎来自贸区时代新机遇》以及《从公司法的角度浅析中国国有企业海外投资战略动机》《小众行为学的经济学意义》等多篇论文在海内外著名期刊杂志发表。
张家卫教授同时是一位成功的天使投资人，以情怀投资的投资理念在天使投资界颇为著名。他还是一位实践型的企业顾问咨询专家，是著名智库王志刚工作室的业务合伙人，并同时担任多家企业特别是海外企业的顾问合伙人，比如：加拿大灰熊资本公司的创始合伙人、美国太平洋联合银行的顾问董事会主席、加拿大哥伦比亚学院学术董事、加拿大麦金利体育发展有限公司的董事等职务。
张家卫教授作为首席架构师推动成立的温哥华1029咖啡馆是中国式众筹第一个海外落地咖啡馆，被中国式众筹创始人杨勇称为海外众筹第一人，他广泛倡导和传播的开放、平等、去中心化的中国式众筹精神影响了众多华裔企业家，并被西方主流媒体关注和重视，加拿大主流媒体《温哥华太阳报》曾经为此做了专门采访，给与正面评价和肯定。2015年11月，张家卫教授参会演讲并获得世界唐人街峰会授予的世界唐人街杰出华人贡献奖。其翻译的《小众行为学》一书是时下中国最畅销经济类图书之一，其著作的《赢在创客丑小鸭管理学》由新东方董事长俞敏洪亲自推荐，8月份上市后受到80后、90后年轻创业者们的广泛欢迎。
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| 目錄：
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PART 1 小众经济：后互联网时代的商业新走向
chapter 1 小众崛起：为什么主流的不再受市场喜爱 3
蛰伏期：小众并非今天才有 3
风潮再起：为什么小众又开始流行 7
流动的坐标：没有产品可以讨好所有人 11
新经济时代下的个性化设计与小众化需求 14
族群与边界：更加追求自我的年轻人 19
人口统计学之死：当顾客拒绝被定义 22
chapter 2 小众不小：互联网将孤岛变成群岛 27
从0到1再到100：互联网将孤岛变成群岛 27
互联网时代小众慢慢觉醒 31
社群经济：相同爱好的人轻易组成社群 36
移动互联网时代，庞大的用户基数 41
小众不小：长尾理论在进化 44
PART 2 新的筑巢地：小众是门好生意
chapter 3 小众男并不孤单：从A站B站谈起 51
A站B站：中国小众文化大本营 51
龙与地下城深度、重口的小众文化 56
三国杀：中国桌游的里程碑 59
chapter 4 移动互联网与利基市场的碰撞 63
支付宝与微信钱包：移动 支付工具的存在利基 63
脸萌、萌娘百科：90后小众人群创业典型案例 68
万圣、字里行间：民营书店如何利基生存？ 73
请出价：兴趣部落数据整合 76
chapter 5 大IP时代：小众群体的视觉盛宴 81
三体：电影 游戏，打造经典科幻IP 81
花千骨：粉丝互动与大数据的反向影响 85
无心法师：用精品电视剧的标准拍网剧 88
小时代：只走青春时尚路线 92
PART 3 模式对了，小众也能变成大众
chapter 6 逃出鲸腹：小众创业的差异化思考 99
夹缝中也能生存，且能生存得很好 99
高空掠食：越精准分类，越关注整体 102
差异化定位：红海中寻找蓝海 105
正中靶心：细分，小而美也能撬动市场 109
因为小众，必须特色 112
chapter 7 重度垂直：BAT都无法攻破的行业壁垒 117
聚焦：细分垂直，运营做重 117
专业：将一个卖点做到极致 124
流量：小众市场也需要规模支撑 131
体系：线下构筑重度运营体系， 线上打造O2O闭环 133
生态：重度垂直之后的下一个拐点 139
chapter 8 培养拥趸，做好小众的生意 145
小众营销：缩小目标范围 145
唤醒小众 150
定制：个性的策略 154
电商拉近小众的距离 159
用魅力聚拢小众粉丝 164
大数据在小众生意中的作用 169
chapter 9 从小众到主流，谁是未来 消费主推力量 173
从细分到扩散，小众也可以逆袭 173
人以群分：小众不小的秘密 176
社群经济逐渐走向主流 183
趋势：小众细分之下，能否出现 下一个独角兽 186
后记 191
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| 內容試閱：
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PART 1 小众经济：后互联网时代的商业新走向
chapter 1 小众崛起：为什么主流的不再受市场喜爱
移动互联网为我们营造了一个崭新的世界，在这个新世界里，生活场景、沟通场景和消费场景都发生了不同以往的变化。个人意识都已觉醒，每个人都想要与众不同，而自我意识和个性的彰显必然直接带来人的情感、消费行为以及需求的碎片化。中间市场陷落，社群经济来临，小众经济即将奏响网络经济时代的新篇章。
蛰伏期：小众并非今天才有
随着网络时代的到来和进一步发展，人们已经不再满足于追随大众，而更强调突出个性。大众化、大路货已经逐渐退出了历史舞台，彰显个性逐渐成为消费者消费的主流和要求。近年来，一股倡导小众之风扑面而来。在诸多媒体和广告中，小众软件、小众玩家、小众歌手、小众音乐、小众摇滚、小众吧、小众网站、小众商品、小众读物、小众形象等词语频繁出现。这股随处可见的小众风拉开了向大众挑战的序幕。但是，事实上小众却并非是今天才诞生的新鲜事物。
一、小众还小
小众与大众意思相对，小众是指小部分人，具体一点就是指被小部分人所接受的事情或者爱好。小众一词由来已久，早在国学经典《史记大宛列传》中就有小众用例的记载其余小众不能去者，保南山羌，号小月氏。[①]这里指的就是小部分人的意思。
而在经济领域，小众也并非今天才有，在经济发展的历史长河中，小众市场一直存在，同时也有很多小众产品取得了成功。如奢侈品就是典型的小众产品，奢侈品的特点就是大众距离感让大多数人无法企及是奢侈品营销本质。消费定位上只服务于特定的小众人群，创造目标客户的优越感。
GUCCI古奇，这个誉满全球的奢侈品品牌，是意大利皮具手工艺人古奇欧古奇先生于1921年创立的。1938年，位于意大利佛罗伦萨的首家GUCCI专卖店开业，开启了其时装霸业。
1953年，创始人古奇奥古奇去世，而公司的纽约分店也在同年开张营业，它标志着GUCCI开始向全球市场出击。20世纪60年代，伴随着GUCCI伦敦、巴黎和佛罗里达棕榈滩分店的相继营业，这个代表时尚与品位的意大利名牌在世界最主要市场站稳了脚跟。
GUCCI品牌标志的设计就充分地体现了其小众化产品的特质。GUCCI品牌标志的设计同其产品一样，是奢华高贵的，一直以来令无数人望尘莫及。虽然说这样的奢侈品总是会让很多人望而却步，却在人们心中留下了美好的印象。GG正式成为GUCCI的品牌标识始于20世纪60年代末，黄金的颜色，让很多人都想拥有，但真正拥有他的人却不多。
但是20世纪80年代早期，GUCCI由毛里奇奥古奇掌权。这时GUCCI的标志在皮带扣、钥匙环等产品上频繁出现，GUCCI的授权商店越来越多。GUCCI正在慢慢地背弃它的小众消费者，逐步走向大众化。但是很快，GUCCI失去了个性化，丢失了小众消费者，因此这个品牌就到了要关门的地步。
1990年，美国人汤姆福特Tom Ford加入GUCCI，出任公司的女装创意总监。他大刀阔斧地整顿GUCCI，收回过多的特许经销店、收缩产品线，让它再一次脱离大众生活。事实证明，汤姆福特做对了，他使GUCCI再一次赢得了小众的心，从此扭转了GUCCI濒临破产的困局，令GUCCI品牌一跃成为20世纪90年代举足轻重的时尚大牌。
很多奢侈品牌走的都是小众路线，只有突出其个性化，将与其他大众商品的平庸特质拉开距离，这些奢侈品牌才能经久不衰。美国著名的传记文学家达纳托马斯曾经描述过这样的场景：我驾车从迈阿密经由1至95高速公路前往棕榈滩，看到了一个巨大Cartier卡地亚戒指的广告牌，我当即惊讶的目瞪口呆。他甚至尖锐的批评道一个最时尚的法国品牌，居然在高速公路旁做广告，他们想要招揽什么顾客？是货车司机还是公路维修者？这种做法使他们的品牌形象大打折扣。
当然，小众市场虽然一直存在，但它的消费人群主要还是高收入人群，消费市场非常受限制。当时的小众真得还很小，小众的生命力还很弱，还没有它赖以生存的肥沃土壤，稍有不慎便会夭折。
[①] 出自《史记》卷一百二十三《大宛列传》，月氏在先秦时期盛极一时，西汉初年，由于匈奴的崛起，多次击败月氏，并杀月氏王。于是，月氏被迫向西迁移，其中小部分人不能向西迁徙的，留在祁连山羌族的地方，这小部分人后被称为小月氏。
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