新書推薦：
《
创客精选项目设计与制作 第2版 刘笑笑 颜志勇 严国陶
》
售價：HK$
61.6
《
佛山华家班粤菜传承 华家班59位大厨 102道粤菜 图文并茂 菜式制作视频 粤菜故事技法 佛山传统文化 广东科技
》
售價：HK$
221.8
《
武人琴音（十周年纪念版 逝去的武林系列收官之作 形意拳一门三代：尚云祥、韩伯言、韩瑜的人生故事 凸显百年武人命运）
》
售價：HK$
43.7
《
剑桥斯堪的纳维亚戏剧史（剑桥世界戏剧史译丛）
》
售價：HK$
154.6
《
禅心与箭术：过松弛而有力的生活（乔布斯精神导师、世界禅者——铃木大拙荐）
》
售價：HK$
66.1
《
先进电磁屏蔽材料——基础、性能与应用
》
售價：HK$
221.8
《
可转债投资实战
》
售價：HK$
99.7
《
王氏之死（新版，史景迁成名作）
》
售價：HK$
54.9
|
| 內容簡介： |
本书在内容设计和编写中力求体现以下特点：
1.在编写结构上，更符合高职高专学生教学的使用习惯。本书在紧扣薪酬福利管理三基（基本理论、基本政策、基本知识）的基础上，特别增编了工资方案设计篇。
2.在理论阐释方面，遵从理论够新、够用的基本原则，在紧跟国内外最新理论的前提下，保证理论知识的健全、简洁、新鲜和生动。
3.在案例选取方面，主要采用了编者多年来对企业薪酬咨询获得的典型的全真性案例，只要认真研读，就能很快地掌握薪酬福利设计的程序和技术要点，切实提高应用操作能力。
4.在概念的提法和表述上，尽量与国际惯例相衔接，但又以我国政府文件在收入分配上的一贯提法和劳动工资统计多年延续下来的口径为准。注意成熟性和规范性，避免自造生词、随意解释概念和偏离现行劳动工资的统计口径。
在本书第二版修订中，完善了工资等级制度的基本知识，更新了有关工资、社会保险和职工福利方面的最新政策法规，引入了7个新编引例及分析，补充了绩效工资计发的最新案例，揭示了工资方案设计或薪酬设计的实质和指导思想;进一步突出了本书的规范性、实用性、可操作性和与时俱进的鲜活性的特点。
|
| 關於作者： |
|
康士勇，男，北京劳动保障职业学院教授。人力资源和社会保障部工资研究所第一届特聘客座研究员；全国人力资源管理专业技术资格考试聘任专家；北京市劳动管理人员岗位培训专家组专家；北京市人力资源管理高级经济师评审专家库专家；北京市劳动学会理事。先后主持设计了40多家企事业单位的收入分配方案。先后主持举办了现代企业收入分配制度与新一轮工资改革方案设计培训班85期。
|
| 目錄：
|
第一篇 薪酬福利基本理论
第一章 薪酬福利管理概述
第一节 薪酬释义
第二节 工资释义
第三节 薪酬管理及国家职业标准
案例分析 全面薪酬战略给美菱加油
第二章 工资决定理论与收入分配改革目标
第一节 边际生产率工资理论
第二节 均衡价格工资理论
第三节 人力资本工资理论
第四节 效率工资理论
第五节 决定和影响个人工资差别的因素
第六节 深化收入分配制度改革的基本政策、总体要求和主要目标
第二篇 薪酬福利基本政策
第三章 政府对工资的监控指导
第一节 建立现代企业工资收入制度的要求
第二节 三位一体的政府宏观工资监控指导体系
第三节 最低工资规定
第四节 工资集体协商
第五节 企业工资总额同经济效益挂钩办法
第六节 国有及国有控股企业工资总额预算制管理办法
附录31 北京市管理人员及专业技术人员部分职业工资指导价位
附录32 北京市管理人员及专业技术人员部分职业工资指导价位
附录33 北京市全市企业2014年人工成本四项指标统计
附录34 北京市全市2013年行业平均人工成本及构成
第四章 工资支付政策法规
第一节 工资支付规定
第二节 加班加点工资
第三节 不能提供正常劳动的特殊情况下的工资支付
第四节 经济补偿、经济赔偿与违约金规定
第五章 员工福利政策法规
第一节 员工福利概述
第二节 职工福利费的来源及使用范围规定
第三节 基本社会保险缴费
第四节 补充医疗保险
第五节 企业年金
第六节 住房公积金
第三篇 薪酬福利基本知识
第六章 企业薪酬管理的基本问题
第一节 企业薪酬管理工作体系
第二节 薪酬目标、薪酬政策和薪酬技术
第三节 战略性薪酬
案例分析 海尔的薪酬制度
第七章 企业合理人工费用的计算
第一节 企业人工费用的概念与确定因素
第二节 决定合理人工费用的计算方法
第三节 企业人工成本及劳动效益分析指标
第八章 工资等级制度
第一节 工资等级制度概述
第二节 技术等级工资制
第三节 职务等级工资制
第四节 岗位等级工资制
第五节 岗位职能工资制
案例分析 JD有限公司岗位职能绩效工资方案（试行）（摘录）
第九章 工资形式
第一节 工资形式的内容与制定要求
第二节 全面报酬体系与支付形式选择
第三节 计时工资制
第四节 计件工资制
第五节 奖金
第六节 津贴和补贴
第四篇 工资方案设计
第十章 工资方案设计理念与设计流程
第一节 工资方案设计及设计流程
第二节 深化企业内部分配制度改革的指导性意见
第三节 继续完善初次分配机制的指导性政策
第四节 实行与社会主义市场经济相适应的企业薪酬分配制度
案例分析一 ZGSH有限公司薪酬方案（试行）（摘录）
案例分析二 BJKJ建筑公司岗位资质绩效工资制方案（试行）（摘录）
第十一章 确定合理工资等级结构的基础工作评价
第一节 工作评价概述
第二节 排列法
第三节 分类法
第四节 计点法岗位评价流程
附录111 DLWZ公司岗位评价标准体系
附录112 DLWZ公司岗位评价记录表（摘录）
附录113 公司岗位评价点数汇总表（摘录）
附录114 某供电公司岗位评价初评结果与复评表（摘录）
第十二章 工资结构与工资标准测算
第一节 工资测算的一般流程
第二节 工资中线测算:数学测算法
第三节 工资中线确定:薪酬调查
第四节 设计薪酬浮动幅度和扩展工资带
第五节 纳入工资标准档次的办法
第六节 工资调整
第十三章 绩效工资计发设计
第
|
| 內容試閱：
|
一、工资指导线
（一）工资指导线的概念和作用
工资指导线是在社会主义市场经济体制下，政府宏观调控工资总量、调节工资分配关系，规划工资水平增长，指导企业工资分配所采用的一种制度。目的在于引导城镇各类企业在发展生产、提高效益的基础上适度增加工资，为企业集体协商谈判确定工资水平提供依据;使企业工资的微观决策与政府的宏观调控政策保持协调统一，以达到政府稳定物价、促进经济增长、实现充分就业及提高职工生活水平的目标。工资指导线所具有的操作性强、适用范围广、间接性、指导性以及公开性的特点，适应了市场经济条件下政府调控企业工资分配的要求。作为企业工资宏观调控办法的一项重要举措，工资指导线将在以下四个方面发挥重要作用:
（1）为集体协商谈判和非集体协商谈判企业确定年度工资增长水平提供依据。（2）引导企业自觉控制人工成本水平。政府在制定和实施工资指导线过程中，通过对国内外企业人工成本水平的分析，定期发布不同行业人工成本信息依据，进而增强企业经济竞争力，保持我国人工成本优势，促进对外贸易和吸引外资。（3）以工资增长指导线为标准，测量工资水平和工资总量增长是否适当。（4）完善国家工资宏观调控体系。工资指导线作为工资宏观调控体系的重要组成部分，它和调节过高收入的税收政策、最低工资保障政策共同发挥作用，从而实现工资收入分配的效益原则和公平原则。
（二）工资指导线的制定原则
按1997年1月30日劳动部发［1997］27号文印发的《试点地区工资指导线制度试行办法》，工资指导线的制定应遵循以下原则：（1）符合国家宏观经济政策和工资增长的总体要求，坚持两低于原则。（2）结合地区、行业、企业特点，实行分级管理、分类调控的原则。（3）实行协商原则，以劳动行政部门为主，与政府有关部门、工会、企业协会等组织 共同制定。
（三）工资指导线的基本内容
1.经济形势分析
国家宏观经济形势和宏观政策简析；本地区上一年度经济增长、企业工资增长分析；本年度经济增长预测以及与周边地区的比较分析。
2.工资指导线意见
工资指导线水平包括本年度企业货币工资水平增长上线、基准线、下线。（1）工资水平增长上线，即工资增长预警线，它是政府依据宏观经济形势和社会收入分配关系进行分析，对工资水平较高的企业提出的工资适度增长的预警提示。企业工资增长如已达到当地政府提出的工资增长预警线，就应自我约束，以免工资增长过快，超过本企业经济效益和劳动生产率的提高幅度，对整个社会分配秩序产生冲击。（2）工资水平增长基准线是政府对大多数生产发展、经济效益正常的企业工资正常增 长的基本要求。（3）工资水平增长下线是政府对经济效益下降或亏损企业工资增长的起码要求。明确规定这类企业的实际工资可以是零增长或负增长，但支付给提供正常劳动的职工工资不低 于当地最低工资标准。
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
