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本书使感兴趣的读者更进一步了解跨国石油公司和国家石油公司的过去、现在和将来，把一个个真实鲜活而又富有个性的石油公司介绍给读者。也希望此书能对从事石油经济研究或从事相关石油业务的同仁提供决策和经营参考，带来实质性的帮助。
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| 內容簡介： |
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本书全方位解读石油公司发展战略，分析跨国石油公司的发展历程，研究不同时段发展模式特点，对其发展进行量化评价，研究重要时点和节点上跨国公司的战略抉择案例；分析国家石油公司发展模式的变化，并与跨国石油公司进行比较，寻求异同点；研究跨国公司和国家公司在社会责任履行、安全环保等方面的实践；建立石油公司可持续发展评价指标，对石油公司可持续发展进行评价与指导。本书适用于科研院所从事石油公司研究人员以及企业管理工作者阅读。
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| 目錄：
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第一章石油公司可持续发展文献第一节石油公司可持续发展的理论基础一、可持续发展概念的产生及其内涵的演变二、循环经济基本理论三、系统论与企业能力四、生命周期理论第二节石油企业可持续发展实证分析一、基于可持续发展理论的石油企业类型界定二、石油企业可持续发展力的系统评价第三节石油公司发展模式的微观研究文献一、关于石油公司发展战略二、关于石油公司的管理模式三、关于石油公司社会责任与发展趋势四、对已有研究成果的总体评价第二章跨国石油公司可持续发展实证分析第一节跨国石油公司发展历史一、壳牌公司二、BP公司三、道达尔公司四、埃克森美孚五、雪佛龙公司六、康菲公司第二节石油公司发展效果量化分析与评价一、发展量化评价—结构表现二、效果评价原理三、评价效果第三节跨国石油公司结构调整的特色一、局部常态化调整与总体稳定二、结构调整坚持共同价格导向与个性差别的统一三、结构调整注重当前利益和长远利益相结合四、具备超强抗风险能力是跨国石油公司海外业务制胜之道小结第三章国家石油公司发展模式分析第一节国家石油公司发展历程一、巴西石油公司二、沙特阿美石油公司三、俄罗斯国家石油公司四、马来西亚国家石油公司五、韩国国家石油公司第二节2012～2013年部分国家石油公司经营业绩及动态一、储量基本与往年持平二、油气产量小幅回落三、天然气产量保持增长态势四、炼油能力稳步提升五、公司原油出口收入小幅下降第三节国家石油公司未来经营战略动向一、继续发挥资源优势，保持油气业务规模化发展二、进一步调整全球能源业务布局，加快“走出去”步伐第四节国家石油公司发展战略基本特点一、把握和占有油气资源，巩固上游优势二、建立更加完整的业务链，推进一体化发展三、国家石油公司的国际化水平逐步提高四、与国际大石油公司、国家石油公司的合作进一步加强小结第四章案例分析:油价波动与石油公司发展策略调整第一节低油价下石油公司业绩普遍下滑第二节石油公司应对低油价下的应对措施第三节石油公司应对当前低油价措施的基本特点第四节未来油价低位运行可能性分析第五节未来低油价下石油公司营运策略预判一、行业发展趋势稳定性决定了油公司中长期发展战略的稳定性二、执行者的差异化战略小结第五章石油公司的社会责任、环保与安全第一节石油公司对于环境问题的最早关注第二节石油公司早期针对环境问题的应对策略一、经营战略方面的调整二、开展产品质量改造三、加强组织管理，提高工作效率四、为了环境保护进行科技创新第三节案例分析一、案例1：壳牌对环境问题的关注二、案例2：大陆石油公司的员工认可度的回升第四节当前石油公司对社会责任、环保与安全的关注第五节石油公司可持续发展模式的基本特征小结第六章石油公司可持续发展评价指标体系设计第一节指标体系设计思路一、核心是盈利二、四种能力是根本三、指标设计思路第二节指标体系设计的基本原则一、指标体系的构建原则二、指标层次结构框架第三节石油公司可持续发展指标体系设计一、石油公司样本的筛选二、石油公司可持续发展指标体系建立第四节指标体系应用与实证分析一、资源禀赋指标二、财务能力指标三、组织管理能力评价指标四、环保能力指标五、社会贡献能力指标第五节应用：国内外石油公司可持续发展能力评价与对标一、比较结果二、国内石油公司提升可持续发展水平的切入点小结结论与认识参考文献
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