新書推薦：
《
谁动了我的钱包——解构消费领域中的认知陷阱
》
售價：HK$
57.3
《
领导力教练 世界著名企业教练们的实践心得
》
售價：HK$
80.3
《
没有世界观的世界（第2版）（守望者）
》
售價：HK$
113.6
《
成为母亲：一场心灵的奇异旅行
》
售價：HK$
66.7
《
金融赋能：使命驱动的银行和金融的未来
》
售價：HK$
68.9
《
时刻人文中国梦境：公元前300年公元800年
》
售價：HK$
89.7
《
出去一趟，还是家里舒服
》
售價：HK$
56.4
《
阿根廷史：从昔日辉煌到现代迷思
》
售價：HK$
112.7
|
| 內容簡介： |
|
《市场导向下的专利实施战略联盟研究：组织合作创新的视角》主要研究内容首先是从理论上分析组织合作创新的专利实施的内在机理，从科学技术、市场变化和政策导向等角度来研究促使组织合作创新的动因、条件和基本方式；在此基础上探讨构建专利实施战略联盟的影响因素，包括专利实施活动特点、组织特性因素、组织间关系因素和环境因素。然后采用定量分析的方法对影响因素加以实证分析，从而验证上述影响因素的作用。再就是运用协同理论来解析专利实施战略联盟的运行机制，该运行机制包括知识协同机制、利益协同机制和激励协同机制。接着通过案例研究对联盟运行机制加以验证。最后运用灰色理论评价法对联盟的绩效加以评价，并提出专利实施联盟协调管理的对策建议。
|
| 目錄：
|
第1章 绪论
1．1 研究背景及问题的提出
1．1．1 研究背景
1．1．2 问题的提出
1．2 国内外研究现状与述评
1．2．1 对组织合作创新的研究
1．2．2 对战略联盟的研究
1．2．3 对专利实施的研究
1．2．4 简要评价
1．3 研究意义
1．4 研究目标与内容
1．4．1 研究目标
1．4．2 研究内容
1．5 研究方法、思路和创新点
1．5．1 研究方法
1．5．2 研究思路
1．5．3 本书的创新点
第2章 组织合作创新视角下的专利实施机理
2．1 组织合作创新的复杂性分析
2．1．1 组织合作创新的内涵
2．1．2 组织合作创新的复杂性特征
2．2 专利实施与组织合作创新的关系
2．2．1 专利实施的界定
2．2．2 专利实施活动的属性
2．2．3 组织合作创新对专利实施活动的驱动作用
2．3 组织合作专利实施的复杂适应系统机理
2．3．1 复杂适应系统理论概述
2．3．2 基于复杂适应系统理论的专利实施机理
2．3．3 战略联盟：组织合作专利实施的战略选择
2．4 本章小结
第3章 专利实施战略联盟基本架构
3．1 研究专利实施战略联盟的必要性
3．2 专利实施战略联盟的概念
3．3 专利实施战略联盟的特点
3．3．1 联盟成员多元化
3．3．2 关系结构复杂化
3．3．3 运作方式协同化
3．4 专利实施战略联盟框架
3．5 专利实施战略联盟类型
3．5．1 专利实施战略联盟类型的划分标准
3．5．2 两维度下专利实施战略联盟的类型划分
3．5．3 市场导向下专利实施战略联盟的首要类型
3．6 本章小结
第4章 专利实施战略联盟构建的影响因素分析
第5章 专利实施战略联盟构建影响因素的实证研究
第6章 专利实施协同机制：基于战略性新兴产业的理论与案例
第7章 专利实施战略联盟创新绩效评价
第8章 总结与展望
附录 调查问卷
参考文献
后记
|
| 內容試閱：
|
2.以技术创新为内核
由新知识催生的技术创新是专利实施的核心部分。知识与技术紧密相连，却又是两个不同的概念。按照维基百科的解释，知识指通过学习或经验而获得的对诸如事实、信息、技能等事物的认识及理解；技术则指为满足人们的需要而被使用的一系列工具、流程、系统和技巧。技术是以解决人类各种需求问题为目标的对知识的具体运用，知识不断的进化推动着技术创新，以此满足人们更多、更高的需要。为了激励创新持续进行，授权专利被用来保护技术创新者的智力成果，赋予技术创新者专利垄断权及收益权，促进他们不断开发出优秀专利技术，并转化为人们所需的新产品、服务，满足他们更高层次的需求。所以，专利技术要真正具有良好的实施前景，知识创造是基础，充分的技术创新则是内在的要求。
3.以价值实现为目标
在市场经济条件下，价值是一种对消费者可以从产品或服务中获得利益的衡量。从这个角度看，专利的价值不在于专利数量的多少，而在于专利的实施、转化等运作能够带来的市场效益，即消费者从专利实施所形成的产品、服务中得到了满意的效用，产生规模化的购买，这样企业才能获取相应的收益。以企业一年内的专利数量来衡量它的创新程度太狭窄，据统计，只有很少的专利能给企业带来巨额财富。①因此，专利实施活动应在价值目标导向下进行，将重点放在能够创造新价值的专利开发与转化上。
一个有趣的例子是松下公司家用烤面包机专利技术的产生与运用，它很好地说明了专利实施就是围绕市场价值目标的知识创造和技术创新及转化活动。为了拓展全球的小家电市场，松下公司启动了家用烤面包机的开发项目，准备通过实施机械装置上的专利来体现熟练面包师的手艺，使即便没有烤制面包经验的人也可以轻松的操作。①烤面包机不算是种新产品，其市场竞争已非常充分，要想获得消费者的青睐，必须要为消费者提供与众不同的价值。于是，松下公司对顾客的价值诉求进行了细致的调查研究，发现在美、日、欧等主要目标市场中，消费者对烹饪过程要求简单化，但对营养美味的要求却更高。基于这样的价值导向，松下公司派出技术人员到一家面包做得最好的酒店去当学徒，该技术人员经过三个月的向面包制作大厨的学习，将做出好面包的关键之处揉面这一隐性知识默会于心，回到松下公司后与项目团队的研发人员进行隐性知识的交汇，将隐性知识转化为技术创新的显性知识。接着，他们以此为基础，进行了面包机揉面技术创新，发明了可反转式转子专利技术，使得应用该专利的面包机产品在自动设定模式下完成和面、揉面、烘烤等流程，既做出了美味的面包，又节省了消费者的时间。这样的面包机一上市就大受欢迎，取得了非常好的市场效果。
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
