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| 內容簡介： |
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由何海燕、单捷飞等*的《两化融合人才队伍建设与政策工业和信息化部十二五规划教材》从两化融合的时代背景出发界定两化融合人才的内涵及其相关概念，论述了两化融合人才队伍建设中应处理的若干关系；梳理了两化融合人才队伍建设的历史沿革与政策梳理，阐述了我国两化融合人才队伍建设的现状和问题；提出建设我国制造业两化融合人才队伍的政策措施；从高校视角探讨了高校促进两化融合人才队伍建设的重大问题；论述了产学研用促进两化融合人才队伍建设研究；结合工业化、信息化人才国际案例比较研究，阐述我国两化融合人才队伍建设的规划与建议。
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| 目錄：
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第一章 绪论
1.1 我国两化融合的时代背景与两化融合人才
1.1.1 两化融合的时代背景
1.1.2 两化融合人才的培养
1.2 两化融合与两化融合人才的相关概念与内涵
1.2.1 两化融合
1.2.2 两化融合人才
1.3 两化融合人才队伍建设的战略意义
1.4 两化融合人才队伍建设中应处理的若干关系
思考题
第二章 两化融合人才队伍建设现状与问题
2.1 我国两化融合人才队伍建设历史沿革与政策梳理
2.1.1 我国两化融合人才队伍建设的历史沿革
2.1.2 我国两化融合人才队伍建设的政策梳理
2.1.3 地方政府出台的政策
2.2 两化融合人才队伍建设现状
2.2.1 两化融合人才队伍建设初见成效
2.2.2 两化融合人才队伍的总体规模和结构特征
2.2.3 两化融合人才队伍建设面临的机遇与挑战
2.3 两化融合人才队伍建设存在的问题
2.3.1 两化融合人才发展战略缺乏总体规划，政府引导力不足
2.3.2 部分企业推进两化融合的需求动力不足，人才建设难度大
2.3.3 企业对IT人才向实体经济回归的吸引力不足
2.3.4 两化融合人才梯队质量亟待提高
2.3.5 两化融合产业大军的成长缺乏产、学、研联合培养的社会平台
2.3.6 缺乏两化融合人才成长的社会环境
思考题
第三章 我国制造业两化融合复合型人才开发与管理
3.1 我国制造业两化融合复合型人才开发与管理概述
3.1.1 我国制造业两化融合复合型人才开发与管理问题的提出
3.1.2 我国潜在两化融合人才现状与制造业信息化人才的需求
3.1.3 潜在两化融合人才的基本特点及成长特性
3.2 制造业急需两化融合人才的主要技术领域
3.3 制造业两化融合人才队伍建设影响因素分析
3.3.1 社会因素
3.3.2 企业因素
3.3.3 个人因素
3.4 全球智造背景下我国制造业两化融合复合型人才管理对策
3.4.1 建立基金制度，吸引IT企业和IT人才回归制造业
3.4.2 建立职务职称晋升的信息化考核制度
3.4.3 建立两化融合示范案例研究平台与成果推广站，推动两化人才建设
3.4.4 建立两化融合人才资格认证平台
思考题
第四章 高校两化融合人才培养与市场对接体系
4.1 高校两化融合人才培养与市场对接体系建设概述
4.1.1 高校两化融合人才培养与市场对接体系的提出
4.1.2 高校两化融合人才培养与市场对接体系建设的必要性
4.2 高校两化融合人才培养与市场对接的主要问题及解决思路
4.2.1 高校两化融合人才培养与市场对接存在的主要问题
4.2.2 高校两化融合人才培养与市场对接问題的解决思路
4.3 高校两化融合人才培养与市场对接体系的方案设计与对策建议
4.3.1 实施两化深度融合拔尖学生创新基地计划，促进校企合作
4.3.2 着力建设全产业链人才梯队，打造两化深度融合交叉学科体系
4.3.3 建立两化融合人才教育培训基地，逐步完备产业军团回炉培训体系
4.3.4 搭建两化融合人才交流与对接平台，探索人才交流公共服务机制
4.3.5 自上而下落实两化融合推进计划，切实建立两化融合保障机制
4.4 高校两化融合人才培养与市场对接体系的典型案例
4.4.1 美国STEM计划
4.4.2 加拿大北阿尔伯塔理工学院NAIT应用型信息技术人才培养模式
4.4.3 印度IT人才职业教育培养模式
4.4.4 北京理工大学机械工程及自动化专业人才培养计划
4.4.5 上海大众集团的预备工程师联合培养项目
4.4.6 中关村IT人力资源信息网络平台
思考题
第五章 产学研合作促进两化融合人才队伍建设研究
5.1 产学研合作促进两化融合人才队伍建设运行机制研究
5.1.1 自组织演化机制
5.1.2 知识共享机制
5.1.3 信任合作机制
5.1.4 利益分配机制
5.2 产学研结合促进两化融合人才培养的典型实现形式
5.2.1 产学研合作促进两化融合人才培养的主要类型
5.2.2 产学研合作促进两化融合人才培养的实现形式
5.3 新常态产学研合作促进两化融合人才队伍建设的对策建议
5.3.1 发挥企业主导作用，建设两化融合复合型人才队伍之探索
5.3.2 立足高校创新基地，分类培养新常态下两化融合亟需人才
5.3.3 促进产学研多方合作，形成两化融合人才动态管理系统
思考题
第六章 工业化、信息化人才队伍建设的国际与地区比较
6.1 美国工业化、信息化人才队伍建设
6.1.1 美国工业化、信息化人才队伍建设背景
6.1.2 美国工业化、信息化人才队伍建设现状
6.1.3 美国工业化、信息化人才队伍建设经验借鉴和启示
6.2 英国工业化、信息化人才队伍建设
6.2.1 英国工业化、信息化人才队伍建设背景
6.2.2 英国工业化、信息化人才队伍建设现状
6.2.3 英国工业化、信息化人才队伍建设经验借鉴和启示
6.3 德国工业化、信息化人才队伍建设
6.3.1 德国工业化、信息化人才队伍建设背景
6.3.2 德国工业化、信息化人才队伍建设现状
6.3.3 德国工业化、信息化人才队伍建设经验借鉴和启示
6.4 日本工业化、信息化人才队伍建设
6.4.1 日本工业化、信息化人才队伍建设背景
6.4.2 日本工业化、信息化人才队伍建设现状
6.4.3 日本工业化、信息化人才队伍建设经验借鉴和启示
6.5 韩国工业化、信息化人才队伍建设
6.5.1 韩国工业化、信息化人才队伍建设背景
6.5.2 韩国工业化、信息化人才队伍建设现状
6.5.3 韩国工业化、信息化人才队伍建设经验借鉴和启示
6.6 印度工业化、信息化人才队伍建设
6.6.1 印度工业化、信息化人才队伍建设背景
6.6.2 印度工业化、信息化人才队伍建设现状
6.6.3 印度工业化、信息化人才队伍建设经验借鉴和启示
6.7 中国台湾地区工业化、信息化人才队伍建设
6.7.1 台湾地区工业化、信息化人才队伍建设背景
6.7.2 台湾地区工业化、信息化人才队伍建设现状
6.7.3 台湾地区工业化、信息化人才队伍建设经验借鉴和启示
6.8 典型国家和地区工业化、信息化人才队伍建设的比较与经验借鉴
6.8.1 典型国家和地区工业化、信息化人才队伍建设的经验比较
6.8.2 典型国家和地区工业化、信息化人才队伍建设的启示
6.9 小结
思考题
第七章 我国两化融合人才队伍建设的规划与建议
7.1 两化融合人才队伍建设指导思想与战略目标
7.1.1 我国两化融合人才队伍建设指导思想
7.1.2 我国两化融合人才队伍建设战略目标
7.2 两化融合人才队伍建设的对策建议
7.2.1 加强统筹谋划，做好两化融合人才发展的战略规划
7.2.2 启动两化融合人才工程，促进两化融合人才合理流动
7.2.3 产学研紧密结合，创新两化融合人才的培养与培训模式
7.2.4 以点带面先试先行，推动两化融合人才队伍建设试点工作
7.2.5 建立两化融合人才评价体系，促进两化融合人才规范发展
7.2.6 完善两化融合人才队伍建设的保障措施
思考题
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