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『簡體書』碎片式学习——互联时代的自我修炼

書城自編碼： 2875508
分類：簡體書→大陸圖書→成功/勵志→智商/智谋
作者： 陈谏 黄树辉
國際書號(ISBN)： 9787516413036
出版社： 企业管理出版社
出版日期： 2016-07-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 168/150000
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 63.0

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編輯推薦：
你想让你的企业强大吗？你想让你的员工快速成长吗？本书推荐的互联下碎片式学习是人才学习的好帮手。
內容簡介：
本书对学习碎片化的四大核心，即知识碎片化、形式碎片化、时间碎片化、效果碎片化进行了定义与解读，并提炼出互联时代适用于碎片式学习的学习模式及其特点。互联时代的碎片式学习，将对传统培训平台、培训活动与培训讲师带来巨大的冲击与挑战，同时它所产生的流量大数据、习惯大数据、商机大数据所反映的信息与隐藏的价值，既在碎片式学习之中，也在碎片式学习之外，值得我们不断去思考与挖掘。
關於作者：
陈谏：中国e-HR领域奠基人，HR-SaaS第一人，历任深圳硕旺公司创始人、总经理，用友集团HR事业部总经理、首席HR产品专家，金蝶集团首席HR专家等高级职务，并担任中国人力资源开发研究会常务理事，《中国人力资源开发》常务理事，中国人力资源管理网首席专家等社会职务，荣获中国十佳人力资源管理培训师、中国e-HR十大风云人物等荣誉，现任理才网董事长。
黄树辉：资深企业管理顾问，近20年工作经验，中人网、三茅网、中国人力资源管理网专栏作家，个人出版专著《管理非常道：管理原来如此简单》、《HR新生代：重塑人力资源管理》，理才丛书创作的主编及指导。
目錄：
目录
第一部分是培训还是赔训

第一章培训市场众生相
一、培训领域的概况
二、培训存在的问题

第二章培训都去哪儿了
一、时间都去哪儿了
二、金钱都去哪儿了
三、效果都去哪儿了

第二部分化培训为修炼


第三章成人学习理论
一、成人是怎样学习
二、我们真正缺什么

第四章企业培训的初衷
一、让团队变得强大
二、让员工获得成长
三、效果转化与评估

第三部分碎片式学习


第五章为什么是碎片式学习
一、学习需求的碎片化
二、学习趋势的自我修炼

第六章自我修炼的碎片化
一、内容碎片化
二、形式碎片化
三、时间碎片化
四、效果碎片化

第七章互联时代的学习模式
一、移动课堂，随时学习
二、社群互动，弹性灵便
三、角色变换，教学相长
四、线上线下，交织前行

第八章对传统培训的革命
一、培训平台的革命
二、培训活动的革命
三、培训讲师的革命

第九章碎片式学习大数据
一、学习内容的流量大数据
二、学习人群的习惯大数据
三、学习平台的商机大数据

第四部分附文


附文1：理才网首创8分钟约慧
一、活动策划
二、活动招商
三、微信宣传

附文2：理才网首创演出式体验
一、活动策划
二、活动招商
三、演出提纲
四、演出剧本
五、场景脚本

附文3：微课
一、微课的组成
二、微课的主要特点
三、微课的十大特征
四、微课的分类
五、微课资源的开发
內容試閱：
食之无味，弃之可惜是很多企业对培训的第一感觉。业务部门一边反映需要加大培训力度，一边又认为培训就是浪费时间；老板关心的是钱花了不少，效果却是不明；培训部门做也不是，不做也不是，就如两头受气的小媳妇。
尽管如此，不管是社会上专业的培训机构，还是企业内的各个层次，仍然对培训达成了共识：就是企业培训很重要。
近二十年来，凡是有条件的企业、发展迅速的公司，在培训领域不仅是思想与口头上的重视，在培训计划、预算与执行等方面的投入，也逐年增加，培训市场一片繁荣。
可是，在这种培训利好的大环境，企业的不同业务、职能部门，不同的身份角色与思考层次，对培训的真实看法各持己见，最集中的矛盾就是花了时间、花了金钱，效果在哪里？
当企业员工不断反映企业组织培训变成强迫与形式时，我们不是受到了培训，而是被陪训了，当企业花了时间、花了金钱，却难以看到显著效果时，到底是培训还是赔训？

 

 

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