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| 編輯推薦： |
催眠，不仅可以用来治疗多种身心疾病和消除行为障碍，在管理工作中也有很多用途；催眠术的应用绝不局限于心理治疗，在企业管理中，催眠术也能够发挥出积极的作用。
本书主要讲述了如何将催眠应用于管理工作当中，对广大的企业管理人员来说有很大的参考作用。
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| 內容簡介： |
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在管理中实施催眠术，并不是要欺骗员工，既然现实在短时间内无法改变，就可以通过催眠术，使员工的心灵得到安慰。在人心稳定的情况下，企业的处境才会改善，才会不断获得发展；企业效益好了，员工的待遇自然也就提高了。
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| 關於作者： |
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蔡仲淮博士身任世界自然医学大学心理学院院长、国际整体暨自然医学学会亚洲中国区首席营运长，致力于心理学界中各领域发展。在学术层面或实践技术层面，皆具有举足轻重的影响力。
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| 目錄：
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目录
第一章催眠式管理背后的奥秘1
什么是催眠3
潜意识催眠式管理的关键5
催眠式管理就是与下属的潜意识沟通8
消除催眠的十大误区11
若想提高管理水平，就要从学会催眠开始14
第二章巧用催眠方法，增进上下级关系15
正确理解你和下属很投缘17
巧用四种方法建立良好的上下级关系19
引导下属朝特定的方向前进26听众众多时，不要一味地附和30
普通沟通术不会吿诉你的五个流程31
第三章上下级沟通，不要忽视了感官的奥秘41
掌握领导者的非语言沟通技巧43
看、听和感受等优位感觉49
即使看同一部电影，感动的表现也不一样50
从视线动向了解对方的想法54
第四章掌握激发下属能力的沟通术59
激发员工正能量的五大法宝61
为何不能问下属为什么66
打破束缚自我的迷思68
后设模式 69米尔顿模式74
chunk：改变捕捉事物的范围上推下切法83
coaching：以提问与对话为主要方式89
第五章巧用催眠法，管理更有效91
运用心理技巧，轻松窥探下属的内心93
通过笔迹看穿下属的性格95
说服下属潜意识的七大法则99
与上司交往，也要掌握一定的策略104
如何与同事交往最有效109
顺利沟通的启动方法：例行话题113
许多算命师都使用的技巧：否定问句116
套出下属信息的技巧：巧妙质问法119
把没说中变成说中的技术：扩大缩小说法122
只要知道分类，就不会有沟通上的烦恼124
掌握但是魔法，拒绝难以拒绝的邀约129
第六章多与自我沟通，提高管理水平131
改变对棘手事物的印象133
模仿成功之人，主动向他们学习135
启动开关，瞬间进入理想状态136
让自己瞬间进入理想状态139
试着站在第三者的立场思考问题140
积极倾听内心的声音144
用六阶段换框法怀着感谢的心告别坏习惯145
以现在的自己为中心，设定过去与未来146
催眠诱导，发现自己的资源148
第七章不可不做的提高领导力的小游戏151
心理建构游戏153语言文字游戏157
人际关系游戏162赶走碍事者的方法167
附录173
从现在开始，练习你的说话术175
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| 內容試閱：
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前言
催眠和管理也能建立直接联系
催眠，不仅可以用来治疗多种身心疾病和消除行为障碍，在管理工作中也有很多用途；催眠术的应用绝不局限于心理治疗，在企业管理中，催眠术也能够发挥出积极的作用。
从本质上来说，催眠术就是一种心理致幻，可以让员工产生幻觉，高度认同企业文化，自觉遵守企业制度，甘心服从企业管理。如果企业发展得不错，员工的待遇非常好，可以忽略这本书；如果企业发展得不是很好，管理工作进行得不顺畅，员工满意度不高，那你就要重视此书了！因为，本书中介绍的成功的催眠术完全可以弥补现实的缺陷，即使企业发展处于低潮、工作氛围不好，也会使员工热情饱满地投入到工作中。
场是一个物理学名词，实施催眠的意义就在于，让企业产生一种磁力，员工一进入企业，就会立刻被这种磁力吸引，心态发生改变，顺着你制定的蓝图行动。企业场是员工心理信息的干扰器，它会发出一种磁波，干扰改变员工心理的信息，使员工心理信息与企业场相吻合。简而言之就是，攻破员工的心理防线，掌握员工的心理。
员工的自我保卫意识通常都非常强，在潜意识中他们对管理者都是抗拒的，这是由人性决定的。面对如今激烈的就业竞争和工作压力，很多员工都不满意自己的工作，其内心是悲苦的，这样就导致工作效率的降低。作为管理者，此时需要引导他们把心态转变过来。
当你对员工的心理致幻产生成效时，催眠术也就初步成功了。可能有些人会觉得，这种方法不道德，错！不管是管理者，还是员工，目标都是一致的，都是为了未来能够发展得更好。
在管理中实施催眠术，并不是要欺骗员工，既然现实在短时间内无法改变，就可以通过催眠术，使员工的心灵得到安慰。在人心稳定的情况下，企业的处境才会改善，才会不断获得发展；企业效益好了，员工的待遇自然也就提高了。
作者
2016年3月
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