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編輯推薦: |
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內容簡介: |
《小公司大管理全集》,一套专门为小公司而著的实用管理书,减员增效、稳步做大做强,不再盲目照搬大企业管理方式!
《老板,千万不要把企业做得太大》
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让我们牢记索尼创始人井深大的箴言:我们将保持企业的小巧灵活,在大企业因其规模庞大而无法进入的领域中大显身手。
《小公司做大做强24招》
有数据表明,欧美中小公司的平均寿命为8~12年,我国中小公司平均寿命只有3~5年,小微公司平均寿命不到3年。为什么有这么多的小公司英年早逝,中途夭折?影响小公司做大做强的关键因素有哪些?如何破解小公司长不大、做不强的魔咒?小公司怎样做才能活得长、走得远?
《小公司做大做强24招去梯言系列》重点介绍小公司做大做强之道,列举出24招制胜秘诀,近400条成功经验,包括创业之道、防败之道、战略之道、执行之道、制度之道、人事之道、生产之道、采购之道、财务之道、薪酬之道、降本之道、文化之道、营销之道、产品之道、定价之道、通路之道、电商之道、品牌之道、推销之道、创新之道、情报之道、关系之道、聚焦之道、竞争之道等,内容全面系统,精简扼要,实用有效,是小公司决胜商海的导航图,也是管理者走向成功的良师益友。
无论是胸怀大志的年轻创业者,还是身经百战的公司经理人,或是驰骋商海的企业家,都能从本书中得到启发,把公司进一步做好、做大、做强!
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關於作者: |
山本宪明,亚洲知名管理咨询专家,擅长帮大企业做小,帮小企业做强,被称为利润魔术师,为超过1000名企业经营者提供战略、会计、财务方面的顾问服务。其创立的用尽可能少的人创造高效率的管理模式,创造了令人惊叹的高额利润。日本松下、索尼、丰田等知名企业及其他众多中小企业,会定期派遣管理人员参加他的做小做强利润魔术课。经营有以自己名字命名的山本宪明税务师事务所。
彦涛,畅销书作者,主要研究方向为管理类、心理学类,长期在经济管理类和心理学杂志刊物上发表文章若干篇,出版多部畅销书,深受广大读者的欢迎。
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目錄:
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★《只有中医知道》
第一章 与自然和谐,身体才能健康
1. 人与自然相应的养生智慧
2. 与自然和谐的形体保养
3. 形神共养才能颐养天年
4. 天人合一是养生的最高境界
5. 阴阳平衡才是顺应自然
6. 动静适宜才能与自然协调
7. 顺应四时,才能延年益寿
8. 什么是春夏养阳,秋冬养阴
9. 春季养生的原则
10. 夏季就是要养阳气
11. 秋季养生顺应天时
12. 冬日晨练讲究必待日光
13. 与自然和谐远离亚健康
14. 与自然相违背的都市生活方式
15. 进补也要与自然和谐
16. 日常饮食怎么与自然相应
17. 高质量的睡眠才能与自然协调
第二章 养生就要养气血
1. 血为气之母,气为血之帅
2. 如何判断自己气血是否充足
3. 气血充盈才会有好的容颜
4. 气血足才能百病无
5. 补气血先补脾胃
6. 胖补气,瘦补血
7. 情绪也会影响气血
8. 损伤气血的生活习惯
9. 气血两虚怎么补
10. 五谷杂粮让你气血充足
11. 日常辅助补养气血的食疗
12. 补养气血的花茶
13. 几种补养气血的食物
14. 女性养血法
15. 唱歌也能打通气血
16. 瘀血是衰老的象征
第三章 五脏协调,病自然就少
1. 五脏的生理功能特点
2. 五味过量伤五脏
3. 养生先养心
4. 补益五脏先调心
5. 远离心脏病的诱因,你做到了吗
6. 保护肝就是保护心灵的窗户
7. 白领怎么养护肝
8. 经常熬夜易伤肝
9. 猛吃猛喝让脾难受
10. 反酸要引起重视
11. 日常饮食养护脾胃
12. 保护好你体内的宰相肺
13. 寅时最适宜养肺
14. 是什么在不知不觉中伤害着肾脏
15. 肾有问题,人体就成了垃圾场
16. 养护肾就等于加固大堤
17. 失眠从五脏找原因
第四章 会运用经络的人懂养生
1. 认识人体的经络
2. 十二经脉与养生
3. 怎样通过经络看五脏六腑
4. 人人都能运用经络保健
5. 手太阴肺经
6. 手厥阴心包经
7. 手少阴心经
8. 手阳明大肠经
9. 手少阳三焦经
10. 手太阳小肠经
11. 足阳明胃经
12. 足少阳胆经
13. 足太阳膀胱经
14. 足太阴脾经
15. 足厥阴肝经
16. 足少阴肾经
第五章 阴阳平衡就能获得长寿
1. 人体与天地的阴阳
2. 别把阴阳想得太神秘
3. 阴阳失衡人就会患病
4. 阴阳不平衡,身体会怎么样
5. 身心平衡身体阴阳才能平衡
6. 上火原来是人体阴阳失衡
7. 维护阴阳平衡,注重节能养生
8. 阳气就是人体里的将军
9. 男人要吃出阳气
10. 阳气就是身体的火力
11. 救阳气就是救命
12. 避免在不知不觉中伤阳气
13. 四季都怕冷如何补阳气
14. 养身要动,养神要静
15. 巧用饮食来调理阴阳
16. 饮食要分清食物的阴阳
17. 如何用睡眠来调和阴阳
18. 阴气不足的调理
第六章 九窍要通,通则无病
1. 用眼过度,全身都累
2. 老年人怎么养眼
3. 耳朵是身体的影子
4. 呵护好自己的耳朵
5. 老年人养生应多动嘴
6. 鼻子是人体健康的晴雨表
7. 心肺的观测仪鼻子
8. 病从口入,管好你的嘴
9. 从嘴唇颜色观察身体健康
10. 别让口腔长疮
11. 保护好人体的排泄口
12. 治疗便秘的误区与自我调理
第七章 病由心生,情志决定健康
1. 情绪对健康的影响
2. 养心调神,远离亚健康
3. 快乐是健康大处方
4. 随遇而安,快乐常在
5. 为什么说乐极生悲
6. 七情过激的危害与调养
7. 对健康有影响作用的八种行为
8. 稳定血压先要调整好心态
9. 情志直接影响内分泌
10. 四季的情志调节
11. 调节情志以延寿
12. 学会调节心理疲劳
13. 道德修养是情志致病的终结者
14. 培养业余爱好,增添生活情趣
15. 在日常生活中养心调神
附 子午流注
★《不吃药最健康》
Chapter1 饮食篇
饮食是祸首
我经常与中广长青协会的大哥、大姐分享我对吃的游戏规则,我们的目标是永远年轻12岁,但是尽力而为,爽快做就好了。爱吃不贪吃,无毒的多吃点,有毒的加减吃,而且不要一面吃,一面疑神疑鬼。
抗老
防癌
护肝
补肾
美白
补血
银发族饮食
更年期饮食
轻熟男女饮食
青少年饮食
Chapter2 生活篇
良好生活习惯
我喜欢在晚餐前泡澡,同时做腹部按摩,一直做到排气为止。为此,我特地买单人用的泡澡盆,搭配我的按摩床,有时间就泡澡或按摩,再有空一点就同时做,我目前的健康情况良好,一定与这个好习惯有关。
优质睡眠
日行万步
呼吸练习
拍打
拉筋
泡澡
热敷
按摩
正确喝水
干刷皮肤
Chapter3 运动篇
持之以恒地动
早上醒来时,先伸个懒腰,趴在床上做完猫式伸展后,小腿交叉在床上做伏地挺身,不仅做起来轻松,更容易产生热能,冬天的早晨来做最舒服,做久了以后,手臂、肩膀、小腹、腰部都变得很结实。
快走
慢跑
瑜珈
游泳
骑单车
举哑铃
在床上就可以做的伸展操
在客厅就可以做的伸展操
做家事时也可以做的伸展操
在办公室也可以做的伸展操
Chapter4 处方篇
要吃保健食品吗
成为王老师后,经常要应答粉丝们的各种问题,也常常被问要吃哪一种保健食品以克服哪一类疑难杂症?本篇列举很多不同症状的应变、基本要求、注意事项等,写得很口语化,一目了然。
失眠
感冒
肩颈疼痛
代谢症候群
便秘
肠胃炎
过敏
肥胖
骨质疏松
抑郁
Chapter5 地雷篇
蛋白质与油脂的迷思
我主张,三低的观念只能适应于外食,而且要越低越好,但低油、低盐、低糖做出来的东西往往并不好吃,一般人很难完全做到。在家用餐时,一定要谨守好油、好盐、好糖的三好原则,以补充外食的三低。
熬夜
暴食与节食
偏食
拥抱垃圾食物
重口味与过度烹调
不运动
负面情绪
烟、酒、槟榔
Chapter6私房篇
王老师的健康生活五大秘诀
善用我的健康生活五大秘诀、六合一体组成计,以及OEC葱蒜油的健康、低温烹调食谱,就可以在生活中获得全方面的健康与活力,轻松唤醒身体的疗愈能力,打造超级抗病的体质。
六合一体组成计的启示
OEC葱蒜油
OEC葱蒜油的用途
OEC葱蒜渣的妙用
OEC葱蒜鳕鱼
梅干蜜枣酸奶
蛋白质盘子二分食用法
王老师独家珍珠奶茶
海带芽煮菠萝芯
后记
★《最强大脑使用手册》
角色篇
第一章别让误解谋杀了你的大脑
大脑的自述
人的脑子是做什么用的
角色篇当我们谈起大脑时,我们在谈些什么
你聪明吗,脑细胞有话说
练出来的才是最强大脑
成人大脑也会产生新细胞吗
谁在管理着你的胃口
肥胖流言的终结者
是嘴在吃,还是大脑在吃
人与人之间有气味么
头痛和脑痛的那些纠结
运动,不仅仅是强身
得了健忘症怎么办
和记忆有关的二三事
吃,可以帮助提升记忆力
想的威力,超乎你想象
语言是人类特有的吗
【专栏】性格是由脑决定的
第二章大脑,最容易被忽视的器官
我在这里,你看见了吗
那些癫痫的传闻与真相
都是抑郁惹的祸
关于减肥,你还需要知道些什么
头痛不是病,头痛是大病
左眼跳财,右眼跳灾?
返老还童的秘密
鼻子不灵、爱便秘帕金森?
脑卒中离你有多远
【专栏】突然昏倒怎么办
第三章一分钟了解大脑怎么治
脑科学二十年的闲话
脑图谱打开大脑之门
人工耳蜗,带你去无声世界的另一边
视觉魔法斜视、白内障、青光眼
想治病?电你!
低温治疗来袭
【专栏】试试音乐这剂良药
认知篇
第四章大脑分子式
脑区!脑区!
基本元素神经元
提供超级服务的胶质细胞
信息沟通的桥梁突触传递
神经递质是什么玩意儿
当左脑遇上右脑
左撇子和右撇子
跟随阳光的一天
脑波的一天
癫痫的特殊脑波
睡眠与做梦的故事
【专栏】男人和女人脑发生了什么
第五章谁的脑子有病
鬼手究竟指的是什么
巫师的大脑发生了什么
帕金森的源头
是谁在作祟阿尔茨海默病
早老性痴呆的食物战士
疼痛吸毒?
爱情的化学物质
压力带来的慢性杀手
看你还敢不敢生气
【专栏】延缓大脑衰老不是梦
食养篇
第六章吃对关键食物,抢救失控大脑
不得不提的饮食习惯
你喝对豆浆了么
我需要的脂肪酸
考试期间吃什么好
细说鸡蛋
低糖饮食
越吃越年轻
养颜食物清单
情绪指挥棒吃出来的开心
睡眠调节剂
那些毒品那些事
【专栏】一种提高脑力的物质
训练篇
第七章一切都是脑做主
你,是最聪明的那一个
记忆那点事
骑车和初恋是不同的记忆
你看到的是图片(非凡记忆力)
听出来的智力
思维革命
冥想揭秘
正确的运动
【专栏】超强记忆法学习记忆曲线
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★《老板,千万不要把企业做得太大》
第1章 规模大、气势足型企业的内里乾坤
企业人均毛利低
大企业真的盈利高吗
不管是在日本还是在中国,有志于创业的人和已经创业的经营者肯定都会羡慕那些大企业。
几年前,我看到大企业时也会有公司规模竟然这么大,好羡慕啊这种想法,但现在我已经不再这么想了。
这是因为,大型的、有气势的企业实际上大多盈利不佳!
当然,有的大企业也确实具备盈利能力,能够从持续的扩大市场份额中赚到钱,只是这种企业并不多见。
如何判断企业的盈利能力
要想看清企业是否真的盈利,是否具有较强的盈利能力,我们就需要使用一定的指标。
这个指标就是(员工的)人均毛利。
毛利,我想大家都听过这个词。它指的是从营业额中扣除成本(为了销售而必须花费的费用)后剩余的金额(本书中使用的毛利,指的是会计用语中的销售总盈利一词)。
例如,在便利店等零售业中,所谓毛利是指从营业额中扣除采购费用剩下的金额。在汽车企业中,销售汽车的价格扣除生产汽车所用的材料费、工厂人工费等剩下的就是毛利。
总毛利除以员工人数就是人均毛利。
也就是说,人均毛利这一数值表示的是企业获得的利润(毛利)究竟是由多少人创造的,是了解企业真正实力的标准。
立刻了解人均毛利
即使是公开发售股票的上市企业,我们也能够计算出其人均毛利。这里讲一下计算方法。
首先,在网站上搜索上市公司年报。
打开年报后,找到从业人数状况的表格,表中会记载从业人数。至于从业人数的计算,要先找到实际劳动力再用从业人数 平均临时雇用人数0.5就可以计算出来。
销售总利润(毛利)会记载在财务报表中,只要找出其中记载的数据即可。
销售总利润除以从业人数得出的就是人均毛利。
不同企业的人均毛利自然也不相同。曾经,非上市企业的人均毛利大约为60万元 ,而上市企业的人均毛利为90万元。
无论是否上市,都存在人均毛利接近300万元的企业,不过这样的企业可谓凤毛麟角,大多数企业还是稳定在60万元左右。另外,还有一些企业的人均毛利在60万元以下。
大企业=盈利企业已不复存在,虽说如此,难道大企业就不盈利了吗?
我想,很多人都会有这样的疑问吧。必须告诉各位读者,真实情况就是如此,即使是那些众所周知的大企业,现在也有很多都陷入了情况严峻的不良经营中。
下面引用的人均毛利数值,来自日本具有代表性的电器制造企业所发布的2011年有价证券报告书。
松下 118109(百万)330767(人)=0.35736(万)
夏普 24556(百万)56756(人)=0.43343(万)
NEC 54112(百万)109102(人)=0.49650(万)
工资和经费也从毛利中扣除
人均毛利是员工工资和各种经费的来源。如果人均毛利是上面提到的60万元,则还应从中拿出工资、经费和利润,毛利少了,工资自然也就少了,这样一来,人均毛利就决定了工资水平。
现在所有的大企业都曾在过去受到过经济高速增长期的恩泽,获得了巨大收益(内部保留)。多亏了这笔储备金,大企业才得以继续维持较高的市场占有率和工资水平。
只是,这中间也出现了一些不和谐现象,如废除企业退休金、返聘上千人的早期退休人员、企业重组等,这些都是企业后劲不足的真实表现。
另外,还有一点需要注意:高速增长的企业员工人数在增加、企业营业额在提高,但大多数企业的人均毛利却越来越少。
★《小公司做大做强24招》
1. 创业的第一法则:不熟不做
美的集团创始人何享健曾经说过:美的成功的一点,在于对经营理念的清晰把握,从不乱搞多元化,集中资源做专业化的白色家电市场。这是我们把美的做大做强的关键因素。
何享健认为,如果当初贸然进入彩电、手机业,肯定会失败。中国的市场需求很大,白电市场还有很大的蛋糕。未来美的还将继续咬定白电市场不动摇,所有的收购兼并都将围绕白电业务,把规模做大,把产业做大,把区域布局得更合理,这样成功的把握性才可能更大。
美的拥有一整套并购的系统模式,具体表现在:
(1)看成本。
即美的有没有能力并购,能不能承担并购失败的风险。
(2)系统评估。
评估并购公司的真正价值,看它能否给美的带来新的产业增长点。
(3)看企业文化。
美的有一个专业的评估团队,来看企业文化是否能够顺利整合。
【锦囊妙计】创业成功的秘诀在于,不盲目多元化,集中力量做自己最熟悉的行业,做最专业化的市场,以稳健的步伐向前奔跑。
2. 做好市场考察才能精准把握
市场考察对于公司的重要性不言而喻。但是,很多管理者尽管在表面上对市场进行了了解和分析,但实际上考察并不到位。由于对市场缺乏理性的分析,最终致使公司经营失败。
真正有智慧的经营者,首要的一步便是考察市场,因为一个地方的自然条件、地理条件及各种政治、经济、文化、交通等因素对于各种经营的成败有着至关重要的影响。做好市场考察,才能有的放矢。
市场考察要做好四个方面的分析:
(1)行业分析。
包括自身行业,还有相关行业,管理者最好找到大量相关的文章进行了解。
(2)竞争对手分析。
管理者要将竞争对手进行分级,找出哪些是行业领先者,哪些是自己的主要竞争对手。
(3)自身产品分析。
了解自身所在的公司的产品特性,找出与竞争对手的差异点,建议把差异点都总结出来,自己脑海里必须非常清楚。
(4)消费者分析。
确定出产品目标消费者、瞄准目标消费者;并为目标消费者购买产品提供足够的理由。
【锦囊妙计】小公司经营的每一个步骤,尤其是起步阶段的开创和业务的拓展,都离不开对市场的考察。
3. 在诱惑面前坚持最初的梦想
马云在回顾阿里巴巴的创业成功的历程时,其中有一条经验是:坚持自己的理想。任何创业者第一天创业的梦想都是美丽的。具体来说,坚持梦想应该这样做:
(1)明确自己的目标。
做企业一定要清楚自己在做什么,一定要坚信自己是正确的。
(2)再坚持一下就是成功。
马云的阿里巴巴自1999年创业以来,实现了惊人的跨越,从18人的单薄队伍发展到7000多人的超级团队,产品市场占有率超过80%。这就是坚持自己理想的结果。
(3)放眼目标,不因小利而浮躁。
市场竞争很激烈,不能因为一时的利益诱惑就让公司随波逐流。有长足眼光的创业者只有拒绝贪图小利的浮躁,才能够集中力量,发挥出公司核心竞争力,从而赢得成功。
【锦囊妙计】在市场竞争下,很多商机诱惑使很多公司或处于危机状态,或改变发展方向,选择了其他出路以缓解压力。但实践证明,坚持走自己的道路的创业者最终往往走向了成功。
4. 产生具有影响力的带队者
公司创业初期,产生具有影响力的带队者非常重要和关键。公司犹如军队,具有强大影响力的带队者,会以自己的影响力促进员工见贤思齐,积极成长,促进团队共同进步。
成为具有影响力的带队者可以这样做:
(1)成为遵守制度的模范。
带队人不仅是制度的制定者,更是制度权威的忠实维护者。
(2)加强自我管理。
善于自我管理的带队人能够独立思考、工作,无需严密的监督。
(3)为目标的达成全力以赴。
(4)具有超强的解决实际问题的能力。
因为大多数人都喜欢与将感情和身心都奉献给工作的人共事。
带队人如轻而易举地解决掉别人无法解决的问题,能够获得员工的追随。
(5)具有人格影响力。
创业带队人不仅要关爱员工,还要具有人格魅力,以及较高的道德标准,才能获得信赖。
【锦囊妙计】带队者的榜样力量是无穷的。作为创业的带队人,努力提升和发展自己,才能潜移默化地影响员工,成为员工学习的模范。
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