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| 內容簡介： |
Project 2016是微软公司所研发的办公软件之一，也是目前市场中主流的项目管理软件。本书以案例为主，由浅入深、图文并茂地介绍了Project 2016的操作方法与使用技巧。全书共分为18章，内容涵盖了Project 2016学习路线图、管理项目文档、管理项目任务、管理项目资源、管理项目成本、管理多重项目、管理项目报表、美化项目文档、跟踪项目进度、分析与调整项目、记录项目信息、分析财务进度、自定义项目、安装Project Server、设置Project Server服务器、沟通与协作管理等内容。
本书将枯燥乏味的基础知识与案例相融合，秉承了基础知识与实例相结合的特点。通过本书的学习，使读者不仅可以掌握Project 2016的知识点，还可以将本书中的经典案例应用到实际工作中。本书简单易懂、内容丰富、结构清晰、实用性强、案例经典，适合于项目管理人员、办公自动化人员、高校师生及计算机培训人员使用，同时也是Project爱好者的必备参考书。
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| 關於作者： |
张晋延
资深项目管理师（PMP），拥有10余年为大中小型客户提供项目管理服务的实践经验，曾参与多部Office畅销图书与项目管理软件的培训，具有丰富的项目管理软件实际使用经验。
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| 目錄：
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目录
第1章Project2016学习路线图 1
1.1项目管理概述 2
1.1.1项目管理简介 2
1.1.2项目管理的发展 2
1.1.3项目管理的特征与要素 3
1.2项目管理基础 4
1.2.1项目管理的流程及领域 4
1.2.2项目管理中的概念与工具 5
1.2.3项目管理的基本原理 6
1.3Project2016概述 7
1.3.1Project2016的工作界面 7
1.3.2Project2016版本介绍 9
1.4Project2016的新增功能 11
1.4.1更灵活的日程表功能 11
1.4.2改进的资源调度控制功能 12
1.4.3快速搜索功能 12
1.4.4新增主题颜色 12
1.5Project2016快速入门 13
1.5.1报警系统项目管理 13
1.5.2软件开发项目管理 13
1.6Project2016中的视图和表 14
1.6.1Project2016中的视图 14
1.6.2Project2016中的表 16
1.7Project2016的窗口操作 17
1.7.1新建和重排窗口 17
1.7.2切换窗口 18
1.7.3隐藏窗口 18
第2章管理项目文档 19
2.1启动项目 20
2.1.1收集项目数据 20
2.1.2创建项目文档 20
2.2设置项目 23
2.2.1设置项目属性 23
2.2.2设置项目信息 24
2.3设置项目日历 24
2.3.1新建日历 24
2.3.2调整工作周 25
2.3.3调整工作日 26
2.4设置项目日程和日历选项 26
2.4.1设置日历选项 26
2.4.2设置日程选项 26
2.5保存和保护项目文档 28
2.5.1保存项目文档 28
2.5.2保护项目文档 29
2.6练习：创建住宅建设项目 29
2.7练习：创建报警系统项目 31
2.8新手训练营 33
第3章管理项目任务 34
3.1创建项目任务 35
3.1.1输入任务 35
3.1.2输入任务工期 36
3.1.3创建里程碑任务 37
3.1.4创建周期性任务 37
3.1.5编辑任务 38
3.2组织任务 40
3.2.1大纲结构 40
3.2.2工作分解结构 40
3.3设置任务信息 41
3.3.1设置任务类型 41
3.3.2设置任务限制 42
3.3.3设置任务日历 43
3.4设置任务的相关性 44
3.4.1链接任务概述 44
3.4.2链接任务 44
3.4.3延迟重叠链接任务 45
3.5记录与调整任务 46
3.5.1记录任务 46
3.5.2调整任务关系 47
3.5.3拆分与停用任务 47
3.5.4查找与替换任务 48
3.6练习：管理报警系统项目任务 49
3.7练习：管理住宅建设项目任务 51
3.8练习：创建洗衣机研发项目 54
3.9新手训练营 57
第4章管理项目资源 59
4.1项目资源概述 60
4.1.1资源的工作方式 60
4.1.2资源的类别与成本 60
4.2创建资源 61
4.2.1创建资源列表 61
4.2.2创建项目资源 62
4.2.3编辑资源 63
4.3设置资源 64
4.3.1设置资源信息 64
4.3.2更改工作时间 65
4.3.3设置资源费率 66
4.4分配资源 67
4.4.1直接分配 67
4.4.2按需分配 67
4.5调整资源 69
4.5.1推迟工作时间 69
4.5.2设置工时分布 70
4.5.3应用成本费率 70
4.6练习：创建信息化项目 71
4.7练习：创建通信大楼施工项目 74
4.8练习：管理洗衣机研发项目资源 77
4.9新手训练营 80
第5章管理项目成本 83
5.1项目成本管理概述 84
5.1.1项目成本管理过程 84
5.1.2项目成本管理技术 84
5.1.3资源成本的分类 85
5.2设置项目成本 86
5.2.1设置固定成本 86
5.2.2设置实际成本 87
5.2.3设置预算成本 88
5.2.4设置成本的累算方式 89
5.3查看项目成本 90
5.3.1查看任务成本 90
5.3.2查看资源成本 91
5.3.3查看项目成本 92
5.4分析与调整项目成本 93
5.4.1查看超出预算的成本 93
5.4.2调整项目成本 93
5.5练习：管理信息化项目成本 94
5.6练习：管理通信大楼施工项目成本 97
5.7练习：管理洗衣机项目成本 100
5.8新手训练营 103
第6章管理多重项目 105
6.1合并资源 106
6.1.1理解资源库 106
6.1.2创建资源库 106
6.1.3打开资源文件 108
6.1.4链接新项目计划 108
6.2管理多重资源 109
6.2.1更新资源库 109
6.2.2管理共享资源 111
6.2.3查看资源 111
6.3合并与管理项目 112
6.3.1合并项目 112
6.3.2创建项目链接 114
6.3.3创建多项目信息同步 115
6.4练习：合并道路施工项目 116
6.5练习：合并学生管理系统项目 117
6.6练习：管理报警系统项目 120
6.7新手训练营 123
第7章管理项目报表 125
7.1项目报表概述 126
7.1.1预定义报表概述 126
7.1.2可视报表概述 127
7.2创建项目报表 128
7.2.1创建预定义报表 128
7.2.2创建可视报表 128
7.2.3自定义可视报表 129
7.2.4自定义预定义报表 130
7.3美化预定义报表 133
7.3.1美化图表 133
7.3.2美化表格 134
7.3.3美化文本框 135
7.4打印报表 136
7.4.1打印预定义报表 136
7.4.2打印Excel类可视报表 136
7.4.3打印Visio类可视报表 138
7.5练习：创建报警系统项目报表 139
7.6练习：创建洗衣机研发项目报表 142
7.7练习：创建信息化项目报表 145
7.8新手训练营 148
第8章美化项目文档 150
8.1美化工作表区域 151
8.1.1设置文本格式 151
8.1.2设置背景格式 153
8.1.3设置网格线 153
8.2美化图表区域 154
8.2.1设置条形图格式 154
8.2.2设置视图格式 156
8.3美化图表型视图 158
8.3.1美化【网络图】视图 158
8.3.2美化【日历】视图 160
8.4插入图形和组件 161
8.4.1插入绘图 161
8.4.2插入对象 162
8.5练习：美化通信大楼施工项目 163
8.6练习：美化报警系统项目 165
8.7新手训练营 168
第9章跟踪项目进度 170
9.1理解跟踪进度 171
9.1.1理解项目进度 171
9.1.2理解项目进度计划 171
9.1.3理解基线和中期计划 172
9.2设置跟踪方式 172
9.2.1设置基线 172
9.2.2设置中期计划 174
9.2.3清除跟踪 174
9.3跟踪项目 174
9.3.1跟踪项目日程 175
9.3.2跟踪项目成本 177
9.3.3跟踪项目工时 177
9.4更新与查看项目进度 178
9.4.1更新项目进度 178
9.4.2查看项目进度 180
9.5监视项目进度 181
9.5.1使用分组 182
9.5.2使用筛选器 183
9.5.3使用进度线 183
9.5.4使用排序 185
9.6练习：跟踪信息化项目 185
9.7练习：跟踪通信大楼施工项目 188
9.8练习：跟踪报警系统项目 190
9.9新手训练营 193
第10章分析与调整项目 195
10.1调整资源问题 196
10.1.1查看过度分配 196
10.1.2解决资源冲突 197
10.1.3调配资源 199
10.2调整日程安排 200
10.2.1解决日程安排冲突 200
10.2.2缩短项目日程 202
10.3解决项目问题 203
10.3.1解决时间与进度问题 203
10.3.2解决成本与资源问题 204
10.4分析项目 205
10.4.1分析项目成本 205
10.4.2显示成本差异 206
10.5练习：分析报警系统项目 209
10.6练习：分析洗衣机研发项目 212
10.7练习：分析信息化项目 214
10.8新手训练营 217
第11章记录项目信息 219
11.1理解记录项目 220
11.1.1理解更新流程 220
11.1.2理解计算方式 220
11.2记录项目的实际信息 221
11.2.1设置实际日程 221
11.2.2记录实际工期 222
11.2.3记录完成百分比 223
11.2.4记录完成工时 223
11.3记录项目的成本信息 223
11.3.1记录任务和资源成本表 223
11.3.2重新设置资源成本 224
11.4计划更新项目 225
11.4.1检查项目进度 225
11.4.2定期跟踪工时 226
11.4.3更新项目 226
11.5打印项目 227
11.5.1设置打印范围 227
11.5.2设置打印页面 228
11.5.3打印项目文件 230
11.6练习：记录住宅建设项目 231
11.7练习：记录报警系统项目信息 233
11.8练习：记录通信大楼施工项目 236
11.9新手训练营 239
第12章分析财务进度 241
12.1使用挣值分析表 242
12.1.1理解挣值 242
12.1.2设置挣值的计算方法 242
12.1.3使用【挣值】表 243
12.2衡量绩效 244
12.2.1查看进度指数 244
12.2.2查看成本指数 245
12.2.3使用盈余分析可视报表 245
12.3分析项目信息 246
12.3.1使用图表 246
12.3.2使用数据透视表 248
12.4练习：分析报警系统项目
财务进度 249
12.5练习：分析通信大楼施工项目
财务进度 253
12.6练习：分析信息化项目财务进度 256
12.7新手训练营 259
第13章自定义项目 262
13.1自定义视图 263
13.1.1自定义单一视图 263
13.1.2自定义组合视图 263
13.1.3共享自定义视图 264
13.2自定义表 264
13.2.1创建自定义表 265
13.2.2创建自定义域 265
13.3自定义显示 267
13.3.1自定义快速访问工具栏 267
13.3.2自定义功能区 269
13.4自定义选项 271
13.4.1自定义常规选项 271
13.4.2自定义显示选项 271
13.4.3自定义保存选项 271
13.4.4自定义日程选项 272
13.4.5自定义高级选项 274
13.5使用宏 276
13.5.1宏的概述 276
13.5.2录制宏 276
13.5.3运行宏 277
13.5.4编辑宏 277
13.6练习：自定义报警系统项目 278
13.7练习：自定义洗衣机研发项目 280
13.8新手训练营 283
第14章安装ProjectServer 286
14.1安装前的准备工作 287
14.1.1配置基础系统 287
14.1.2安装SQLServer2014 289
14.1.3安装ActiveDirectory
域服务 292
14.1.4设置SQLServer2014 295
14.2安装与配置SharePointServer2016
295
14.2.1安装SharePointServer2016
295
14.2.2配置SharePointServer2016
297
14.3创建PWA网站 298
14.3.1使用配置向导 299
14.3.2创建域账户 299
14.3.3创建应用程序 301
14.3.4创建PWA网页 302
第15章设置ProjectServer服务器 305
15.1设置用户和权限 306
15.1.1设置人员和组 306
15.1.2设置网站权限 307
15.2设置企业数据 308
15.2.1设置企业自定义域 308
15.2.2设置资源中心 309
15.3设置外观 309
15.3.1新建视图 309
15.3.2设置视图格式 310
15.4设置时间和任务 311
15.4.1设置财政周期 311
15.4.2设置时间报告阶段 311
15.4.3设置行分类 312
15.4.4管理时间 312
15.4.5任务设置和显示 312
15.5设置工作流与项目信息 313
15.5.1设置企业项目类型 313
15.5.2设置工作流阶段 313
15.5.3设置工作流容器 314
15.5.4设置项目详细信息页面 314
第16章沟通与协作管理 316
16.1发布项目 317
16.1.1创建ProjectServer项目 317
16.1.2导入资源到ProjectServer中
318
16.1.3发送项目信息 318
16.2使用ProjectServer规划工作 319
16.2.1新建项目规划 319
16.2.2为项目配置资源 319
16.3管理ProjectServer项目 320
16.3.1查看项目状态 321
16.3.2管理ProjectServer中的
任务 321
16.3.3管理ProjectServer中的
资源 321
16.4练习：管理软件开发项目 323
16.5练习：规划报警系统项目 325
第17章新产品研发案例分析 329
17.1案例分析 330
17.2任务分解 330
17.3创建项目计划 331
17.4管理项目任务 332
17.5管理项目资源 334
17.6管理项目成本 335
17.7跟踪项目进度 337
17.8调整项目 340
17.9美化项目 345
17.10分析财务进度 347
17.11生成项目报表 352
第18章策划营销项目分析 355
18.1案例分析 356
18.2任务分解 357
18.3创建项目计划 357
18.4管理项目任务 358
18.5管理项目资源 360
18.6管理项目成本 361
18.7合并项目 363
18.8跟踪项目进度 365
18.9调整项目 367
18.10美化项目 369
18.11记录项目信息 371
18.12分析财务进度 372
18.13结束项目 376
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Project 2016是微软公司最新推出的项目管理软件，不仅可以创建和跟踪项目，对项目进行监视、合并及优化，还可以通过设置、管理与应用Project Server 2016，方便、快捷地在Project Web App网站中规划、管理项目工作，掌握错综复杂的项目变动因素，进行科学的项目规划，为项目投资者节省预算成本。本书以Project 2016中的实用知识出发，配以大量实例，采用案例贯穿知识点的讲解方法，详细介绍了Project 2016中的基础应用知识与高级使用技巧。每一章都配有丰富的插图说明，生动具体、浅显易懂，使用户能够迅速上手，轻松掌握功能强大的Project 2016在日常生活与办公中的应用，为工作和学习带来事半功倍的效果。1．本书内容介绍全书系统全面地介绍Project 2016的应用知识，每章都提供了丰富的实用案例，用来巩固所学知识。本书共分为18章，内容概括如下：第1章全面介绍Project 2016学习路线图，包括项目管理概述、项目管理基础、Project 2016概述、Project 2016新增功能、Project 2016快速入门、Project 2016中的视图和表等内容。第2章全面介绍启动项目、设置项目、设置项目日历、设置日程和日历选项、保护和保存项目文档等内容。第3章全面介绍管理项目任务，包括创建项目任务、组织任务、设置任务信息、设置任务的相关性、记录与调整任务等内容。第4章全面介绍管理项目资源，包括项目资源概述、创建资源、设置资源、分配资源、调整资源等内容。第5章全面介绍管理项目成本，包括项目成本管理概述、设置项目成本、查看项目成本、分析项目成本、调整项目成本等内容。第6章全面介绍管理多重项目，包括合并资源、更新资源库、管理共享资源、合并项目、创建项目链接、创建多项目信息同步等内容。第7章全面介绍管理项目报表，包括项目报表概述、创建预定义报表、创建可视报表、创建自定义可视报表、创建预定义可视报表、美化预定义报表、打印报表等内容。第8章全面介绍美化项目文档，包括美化工作表区域、美化图表区域、美化图表型视图、插入图形和组件等内容。第9章全面介绍跟踪项目进度，包括理解跟踪进度、设置跟踪方式、跟踪项目日程、跟踪项目成本、跟踪项目工时、更新与查看项目进度、监视项目进度等内容。第10章全面介绍分析与调整项目，包括调整资源问题、调整日程安排、解决项目问题、分析项目成本、显示成本差异等内容。第11章全面介绍记录项目信息，包括理解记录项目、记录项目的实际信息、记录项目的成本信息、计划更新项目、打印项目等内容。第12章全面介绍分析财务进度，包括使用挣值分析表、查看进度指数、查看成本指数、使用盈余分析可视报表、分析项目信息等内容。第13章全面介绍自定义项目，包括自定义视图、自定义表、自定义显示、自定义选项、使用宏等内容。第14～16章全面介绍Project Server 2016的安装与管理内容，包括安装SharePoint Server 2016、创建PWA网站、设置用户和权限、设置企业数据、设置时间和任务、设置工作流与项目信息、发布项目、使用Project Server规划工作、管理Project Server项目等内容。第17～18章全面介绍Project 2016综合案例，通过新产品研发和策划营销项目案例系统全面地介绍使用Project 2016管理项目的具体操作方法与技巧。2．本书主要特色? 系统全面，超值实用 全书提供了37个练习案例，通过示例分析、设计过程讲解Project 2016的应用知识。每章穿插大量提示、分析、注意和技巧等栏目，构筑了面向实际的知识体系。采用了紧凑的体例和版式，相同的内容下，篇幅缩减了30%以上，实例数量增加了50％。? 串珠逻辑，收放自如 统一采用三级标题灵活安排全书内容，摆脱了普通培训教程按部就班讲解的窠臼。每章都配有扩展知识点，便于用户查阅相应的基础知识。内容安排收放自如，方便读者学习图书内容。? 全程图解，快速上手 各章内容分为基础知识和实例演示两部分，全部采用图解方式，图像均做了大量的裁切、拼合、加工，信息丰富，效果精美，阅读体验轻松，上手容易。让读者在书店中翻开图书的第一感就获得强烈的视觉冲击，与同类书在品质上拉开距离。? 书盘结合，相得益彰 本书使用Director技术制作了多媒体光盘，提供了本书实例的完整素材文件和全程配音教学视频文件，便于读者自学和跟踪练习图书内容。? 新手进阶，加深印象 全书提供了61个基础实用案例，通过示例分析、设计应用全面加深对Project 2016的基础知识应用方法的讲解。在新手进阶部分，每个案例都提供了操作简图与操作说明，并在光盘中配以相应的基础文件，以帮助用户完全掌握案例的操作方法与技巧。3．本书的对象本书从Project 2016的基础知识入手，全面介绍了Project 2016面向应用的知识体系。本书制作了多媒体光盘，图文并茂，能有效吸引读者学习。本书适合高职高专院校学生学习使用，也可作为计算机办公应用用户深入学习Project 2016的培训和参考资料。参与本书编写的人员除了封面署名人员之外，还有于伟伟、王翠敏、吕咏、冉洪艳、刘红娟、谢华、夏丽华、谢金玲、张振、卢旭、王修红、扈亚臣、程博文、方芳、房红、孙佳星、张彬、张慧、马海霞、王志超、张莹、张书艳等人。由于时间仓促，水平有限，疏漏之处在所难免，敬请各位读者朋友批评指正。
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