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『繁體書』這不是我們做事的方法!:組織的興起、殞落,再崛起

書城自編碼: 2912441
分類:繁體書 →台灣書
作者: 約翰·科特,赫爾格·拉斯格博 譯者: 許芳菊
國際書號(ISBN): 9789570848106
出版社: 聯經出版公司
出版日期: 2016-10-10
版次: 初版
頁數/字數: 184頁
書度/開本: 14.8x21cm

售價:HK$ 116.7

 

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內容簡介:
企業領導與變革大師科特JohnKotter
繼《冰山在融化》最新力作
向科特學習迎接挑戰的智慧
化危機為轉機,只須遵循8個步驟
創造急迫感、建立領導聯盟、形成策略願景與行動方案、招募志工團隊、
排除阻礙展開行動、創造短期成效、維持加速前進、促成變革制度化


當你準備了一個很棒的主意想分享,聽到最爛的回答會是什麼?
「那不是我們這裡做事的方法!」
《這不是我們做事的方法!》從寓言中淬鍊出高效能組織的精神:
激發團隊的熱情與才華,為目標同心協力,全力以赴!
在科特和拉斯格博的代表性暢銷書《冰山在融化》中,他們透過一個與企鵝相關的寓言,闡述領導群眾經歷重大改變的過程。現在,十年之後,他們再度推出一個吸引人的故事,希望能夠協助任何一個團隊或組織,因應他們最重大的挑戰,並且將其轉化為成長的機會。
從南非喀拉哈里沙漠裡的兩個狐獴部落,
你可以學到哪些關於組織歷久不衰的祕訣?
很久很久以前,有一個住在非洲南部喀拉哈里的狐獴部落,在多年的穩定成長之後,一場旱災讓這個部落的資源急遽減少,而致命的禿鷹攻擊也增加了。隨著情況愈變愈糟,這個部落的和諧也隨之粉碎。主管團隊為了可能的解決方案而爭執不休,而來自第一線工作人員的建議,則面臨令人絕望的回應:「這不是我們這裡做事的方法!」
所以納迪雅,一隻聰明且喜歡冒險的狐獴,為了幫助她陷入困境的部落尋找新的辦法,展開探索之旅。她發現一個規模較小的部落,有著很不同的運作方式,他們有更多的團隊合作與靈活彈性。這些狐獴發展出創新的解決方案,找到更多的食物,並且避開禿鷹的攻擊。但是在這小部落裡,並非所有的事情都如一開始看到的那樣完美無缺。
這兩個世界,一個是龐大、有紀律、管理良好的部落,另一個是小巧、隨興、充滿創意的部落,誰能夠想出將這兩個優秀團隊的長處結合在一起的最佳方法?
科特將數十年來的經驗與研究精華匯集在這本書中,呈現出為什麼組織會興起與殞落,以及他們可以如何面對逆境、再度崛起的智慧。
國內外CEO、學者、名人強力推薦
政大科管智財所教授蕭瑞麟專文推薦
聯廣傳播集團董事長余湘、清華大學科管所講座教授洪世章、統一星巴克總經理徐光宇、東吳大學法商講座教授陳冲、政大企管系教授管康彥、台科大資管系專任特聘教授盧希鵬強力推薦(按姓氏筆畫排列)
科特再次漂亮出擊!他用心地藉由寓言故事,淬鍊出一個高效能組織的必要條件:激發出團隊成員的熱情與才華,為吸引人的目標全力以赴。──摩根(LeighMorgan),比爾及梅琳達 蓋茲基金會營運長
這個獨特的寓言顯示:在不斷變動的時代,創新如何讓我們更加高枕無憂!──強森(SpencerJohnson,MD),《誰搬走了我的乳酪》作者
沙漠裡的狐獴如何因應威脅、面對挑戰的寓言,提供我們許多洞見,發人深省,我們許多人都走過類似的歷程。──邁克克里斯托將軍(StanleyMcChrystal),《TeamofTeams》作者、McChrystalGroup共同創辦人
這寓言故事頗具啟發性,很管用。──湯瑪斯(GaetanThomas),NB能源公司董事長與執行長
關於作者:

約翰 科特(JohnKotter)

哈佛商學院榮譽教授,科特國際顧問公司創辦人,經常被稱譽為全球最具權威的企業領導與變革大師。著有數本國際暢銷書,包括《領導人的變革法則》、《引爆變革之心》、《冰山在融化》等,被翻譯成超過兩百種語言,並且成為全球暢銷書。
赫爾格 拉斯格博(HolgerRatherber)
科特國際顧問公司首席顧問,曾任醫藥公司執行長,也是《冰山在融化》的共同作者。
科特國際(KotterInternational)
一家創新型態的企管顧問公司,協助團隊及組織發展潛能、釋放更多的能量。也協助領導者建立永續的組織,這些組織不但快速、靈活,而且可靠有效,以比領導者期待還快的速度,實現策略和永續的成果。如果你喜歡這本書,歡迎拜訪我們的網站,網址是:www.kotterinternational.com
譯者簡介
許芳菊

美國威斯康辛大學新聞研究所碩士。曾任天下雜誌副總編輯、康健雜誌總編輯、親子天下總主筆,目前為自由作家、譯者。
著有《勇不放棄:唐獎得主的故事》、《希望,永遠在路上:《天下》的故事》、《有效閱讀》、《上海:提問、思考、表達的學習》等,譯有《邁向目的之路》、《單車生活救經濟》、《贏家早就下班了》、《給未來的自己》等。
Email:rosesheu@gmail.com
目錄
推薦序 該換一種做事的方式了蕭瑞麟
前言
介紹

Chapter1
納迪雅,有創意的成員
尼古拉斯,自律又敬業
你得先學會團隊的規則

Chapter2
怎麼會發生這種事?!
爬上樹頂守衛
會議、評量、任務小組、政策、人員編制、規畫
最後一根稻草

Chapter3
展開探險旅程
很不一樣的討論方式
食物共享和其他不尋常的想法
圈圈VS.框框,想要VS.必須要

Chapter4
隨著團體變大而產生的問題
雨季終於來了

Chapter5
重大的機會
嘗試對族人說明
急迫感、領導力、志工服務和勝利

結語
組織如何興起、殞落,再崛起
領導與管理
創造一個兩全其美的組織

 

 

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